三星計劃導入聯發科手機AP方案 藉此增加產品設計廣度與市場競爭優勢
自博通(Broadcom)退出手機AP供應之後，三星找上Marvell作為替代，並增加展訊產品作為最低階產品核心，但二者的供貨與支援能力明顯不足，產品規格的多樣性與更新頻度也明顯不夠，很難做出差異化產品，雖然來自二者的晶片供應穩定增加，2014年展訊供應給三星的AP也有將近2,000萬顆之譜，但仍無法滿足三星的需求，因此找上聯發科，試圖改善產品組合及差異化問題。
三星在智慧型手機高中低階AP需求非常龐大，即便2014年高階手機面臨市場挑戰，低階手機在新興市場與歐美市場的出貨量仍相當可觀。但展訊與Marvell產品線單純，很難做出更具差異化的產品，雖然出貨量穩定提升，但對於在Tizen應用生態、以及穿戴式電子有極大野心的三星而言，二者在產品的品質與多樣性生態支援能力方面都明顯不合格。
聯發科與三星過去在智慧型行動終端方面完全沒有合作過的經驗，印度市場方面二者在市場爭奪方面則是競爭激烈，但在商言商，聯發科在行動通訊終端方案的多樣化產品布局，及在穿戴式電子、網通以及週邊零組件供應鏈的完整，和強大的技術支援服務，都是三星所需要補強的，因此二者朝合作方向發展其實也是水到渠成。
三星AP雖擁有強大的製程，以及自有晶片設計經驗，但因為產能優先供應大客戶，且對各層級的網通應用生態掌握度還不夠好，為能在整體產品布局方面有所突破，尋求外援的呼聲也越來越高。與聯發科合作，三星不只能在中低階產品擁有更強大的差異化空間，也能與聯發科目前正在發展的多種智慧型家庭、網通與穿戴式生態進行結合，增加三星產品本身的賣點，因此DIGITIMES Research認為，不只是在中低階產品，三星未來高階產品也有可能導入聯發科部分週邊方案。
然而三星過去在與供應商合作時，時有傳聞三星藉由合作之便取得供應商的商業機密情形，若聯發科要與三星合作，恐怕在這方面必須多加小心。
