台積電解密(10)：居安思危，永不懈怠

莊子說「德厚信矼」，意思是長期累積實力，才能得到大家的信賴。台灣只有2,357萬人，能夠同時擁有半導體與供應鏈兩大優勢，這是歷史的偶然。

台灣人稱台積電為護國神山，媒體甚至捕風捉影地說，習近平是因為忌憚台積電緊緊連結全世界的供應鏈，牽一髮，動全身，因此不敢冒然進攻台灣。但無論有多少可信度，台積電與地緣政治的關係，從中美對峙之後已經出現新的變化。

2020年台積電的營收來到455億美元歷史新高，2021年6月時市值甚至高達5,600億美元，在全球也是名列前茅。如果要預測台積電未來的走向，除了從製程、客戶結構、生態系的變化進行分析之外，地緣政治也是未來影響台灣半導體產業發展的關鍵要素。

美國拜登政府已經將半導體列為供應鏈的關鍵環節，台積電也應聲參與美國半導體製造業的重建工程。接下來傳出日本、德國也都將邀請台積電投資設廠，並願意提供最好的獎勵措施，讓台積電有機會分享全球最好的資源。正面思考，這也可能是台積電持續升級、多元發展最佳的機會。

表面上台積電以高額投資、領先的製程、不間斷的研發、極佳的客戶關係取得領先地位，但看不到的是，台積電長期累積在台灣的人力資源、經營管理經驗。幾位與台積電淵源很深的業界朋友都跟我說，台灣的效率舉世無匹，出國比賽不見得可以佔有優勢，但5~10年之內要扭轉局勢幾乎不太可能。

從另外一個角度說，台灣在未來的5~10年間要有下一代核心產業發展的構想，台積電帶給台灣人財富、榮耀、機會，但沒有不會衰老的產業、永遠不敗的企業，一代接一代的世代傳承，分散產業風險對台灣而言更重要。我們樂見台積電這個護國神山，但也希望聯電、華邦、旺宏等公司也能善用契機，共建「護國群山」。

讀了這一系列的文章，不知道大家有何體會？也許有人會問，我又不是半導體業的，更不是台積電生態系的一環，知道這麼多幹什麼？其實，台積電是個深度理解問題的好案例，台灣能成為世界級教材的企業鳳毛麟角，讓我們擁有第一線的體驗，但多數人還停留在「講故事」的層次，談的都是個人的豐功偉業，或者嚇死人不償命的股市連動訊息，這就可惜了！

政治人物、金融界的人要知道怎麼跟科技業對話；對科技業的朋友，或者有興趣參與科技業工作的朋友而言，理解這個行業的特質，就可以在科技業有立足之地。台積電的傳奇可以讓台灣人津津樂道，但也得綢繆長期的經營戰略，分散風險甚至與世界共享資源。

產業界日新月異，台積電今年要招募9,000人，台清交相關科系畢業生只有6,000多人；對海外華人甚至其他國家的工程師而言，以台積電為首的台灣半導體產業，提供了一個最佳的工作機會，有意參與這個行業的年輕朋友，最好的方法就是在進入職場之前，就已經知道這個行業的ABC，而不是把心思放在誰是英雄，或者如天方夜譚般的「夜鷹部隊」上面。