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斷鏈之後
 

替硬體畫龍點睛 智慧醫療軟體業留才策略

創新點子不斷發生,同時人才流動也極為快速,如何降低企業人資成本,新創圈也有不少思考切入點。PEXELS

近年來許多生醫新創團隊切入「軟體即醫療器材」(SaMD)的服務。然而,從1990年代開始,硬體製造生態替台灣創造了跨國的知名度與硬實力,在此結合軟實力與醫療服務的關鍵時刻,資誠聯合會計師事務所曾惠瑾副所長暨生技醫療服務負責人帶領團隊分析,現在台灣公私部門已有不少激勵措施、軟硬整合的計畫與實例、各種垂直領域的應用,正不斷凝聚軟體創新人才與軟硬體整合思維。

延伸閱讀:從新藥到數位健康 資誠曾惠瑾:20年來新創商模與里程碑越發明確

軟體多元應用 替場域硬體畫龍點睛

過去30年來,軟體產業在台灣已有許多發展,企業內部使用的各種統計工具、顧客關係管理、資源整合工具等流程精進與改善的服務都方興未艾,從2018年、2019年的醫療物聯網與醫療人工智慧(Medical AI)的科學研究熱潮以降,許多企業紛紛投入軟硬體資源整合,希望搭配未來日漸高飛的軟體應用。

自從2019年科技部長陳良基努力推動小國大戰略,從AI著手,在許多大學設立AI實驗室,讓AIoT的概念與應用在製造業、智慧城市、智慧農業、環保、智慧醫療等領域都能夠有落地的機會。

「由硬加軟」的需求進行式

前些年軟體工程師的出路大方向仍舊不清楚,卻在各種特色領域有很不錯的機會與發展。曾惠瑾分享,過往美國、中國的軟體人才待遇都較台灣高,但是從全球前十大科技龍頭可說幾乎都屬軟體領軍發展的公司看來,台灣「由硬轉軟」,或說「由硬加軟」的需求與革新也已是進行式。

而軟體的應用,很難直觀以產業來區分,用在醫療就是醫療軟體,程式代碼在農業有了夜間與日間溫度預測,就變成農業軟體,因此,符合軟體場域的彈性大,也因此隨不同行業而影響薪資結構。

台灣有軟體人才 除了薪資還有不少留才方法

曾惠瑾觀察到台灣在軟體人才的選用育留上有不少的獎勵措施,比方說,提供更彈性與創新的薪資福利方案(Package)給軟體開發人才,包括技術股、員工認股權計畫、限制型工具。如果說,同類型工作,在國外待遇新台幣10萬元,台灣新創團隊或可提供4萬現金、6萬股票,而後者未來可能有無限增值潛力,有機會在凝聚員工向心力的同時,也能夠讓企業留有更多現金資源研發成長。

此外,員工認股權計畫也可以朝向達到一定時限或里程碑分批或條件成就時既得,例「做滿3年拿到30%」、「4年30%」、「5年40%」等方式留住人才;更讓員工有感的還有政府的一些緩課措施的調整,這樣會更有機會在同樣的發展前景下,產業各方人員合作的過程中,成功將對於領域知識嫻熟的人才,更能在台灣發揮一些創新、傳承、經驗互通的催化效果。

蔡騰輝

DIGITIMES電子時報智慧醫療主編蔡騰輝Mark Tsai
專注研究智慧醫療產品技術服務導入場域時,所遇到的困難癥結與如何克服要點。
精通中英德語,熱愛挑戰與Swing Dance。
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