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ICT走入醫材大觀園 各院各異需求萬紫千紅

正如能夠量測血糖、尿酸、總膽固醇的三合一醫療物聯網設備,醫療產業的需求與服務也是多彩多姿。符世旻

在醫療產業數位轉型浪潮蓬勃發展的當下,針對醫療院所的基礎建設、醫療器材廠商的供應鏈生態系挪移的市場動態上,英華達副總經理曾慶安分享,技術融合法規、付費生態、使用者體驗都是創新醫材發展的關鍵。

融入既有的使用者體驗 更能順著法規而行

從資通訊的角度切入醫療照護服務,曾慶安分享與醫院互動的經驗說道,醫療物聯網(IoMT)、人工智慧物聯網(AIoT)等技術確實能夠協助醫師,增進病人的治療成效與追蹤,不過技術面雖然不是問題,在法規面上則有若干限制,也因此認為若是能夠與醫師共同研擬使用情境與服務的使用對象等細節,可能更有機會順利突圍。

另一個方面則是,商業模式與付費機制。健康產業包含了預防、治療、慢性病管理、照護、復健等多種面向,但大多數的健保給付較為集中醫療區塊,而在預防醫學、亞健康生態、健康不生病、生病生小病的政策與各單位發展目標前提下,若是有機會形塑社會大眾對於院前健康的重視,那麼無論是健保或是自費市場,都更有發展空間。

各醫院需求各異 醫療材料與器材創新同步發展

大醫院的各個科別需求都不同。曾慶安表示,像是甲科的需求,乙科要應用時,都需要調整與修正。此外也提到,居家生理數值量測的全家寶系統,面對這次的COVID-19(新冠肺炎)疫情,就很適合應用於遠距照護、簡易的隔離病房應用。目前與高雄旗津醫院、苗栗為恭醫院、竹山秀傳醫院都有若干合作。

目前正從微笑曲線頭尾的開發與品牌銷售切入市場,曾慶安分享,與消費性電子產品相比,醫療器材的銷售量相形之下少了許多。此外,觀察到這次的疫情,改變了人與人之間的關係,也改變人對自己的認知。

英華達董事長張景嵩認為,醫療不僅是治療,更是預防。人生的健康規畫,可以從小做起。此外,醫療產品的使用,一般人也不熟悉,比方說,即便在基礎學識上有高深造詣的高知識份子,對於心電圖的使用、分析也是相對陌生。

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蔡騰輝

DIGITIMES電子時報智慧醫療主編蔡騰輝Mark Tsai
專注研究智慧醫療產品技術服務導入場域時,所遇到的困難癥結與如何克服要點。
精通中英德語,熱愛挑戰與Swing Dance。
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