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【陽明校長郭旭崧專訪(四)】如何砌成台灣醫材品牌之路?

國立陽明大學校長郭旭崧期許,從世界第一的角度來建立台灣智慧醫療全球牛耳高塔。李建樑

台灣智慧醫療產業,努力以醫療領域知識為靈魂基底,軟硬資通訊技術為骨幹,幻化出多彩繽紛的服務,以及極具品牌熱度的人性價值。國立陽明大學校長郭旭崧以過往數十年產官學研醫及公共衛生政策經驗分享,台灣的醫療品牌,必須從救命醫材、全球執牛耳的醫術、產業生態鏈整合以及健康醫療照護全方位教育做起。

台灣醫療量能強 找到焦點才有熱度發射

以2020年影響世界居冠的COVID-19抗疫產品來說,台灣主要提供的防疫產品就是口罩與個人防護設備(Personal Protective Equipment;PPE),價值約莫3,000萬美元,在高階的檢驗試劑或終端商品則較少。

對於台灣醫療與公共衛生的產業發展,郭旭崧分析,若以醫療品牌形塑而言,要有很強的醫療價值,如醫材、某種特定疾病的醫術全球最強。同時也分享,過去也曾有機會在肝癌上,以Liver island的方式,成為全球矚目的肝臟強國。

因此,集中資源發展會是未來可以探討的議題,在電子醫材的發展中,聚焦哪幾科的領域知識,與擁有多年行醫經驗、產業識別度高的威望名醫合作,再整合電腦輔助判別系統及自動化機械手臂等科技醫療儀器與軟硬體開發,有機會讓台灣的醫術與醫療科技同步輸出。

整合園區軟硬力量 同步結合名醫與國貨品牌

集中資源部分,則看好台灣電子資訊通訊產業前輩所打下的基礎;有了電子產業的長期共同推進,像是植牙費用高、療程時間長的牙科,或許能夠在產出假牙製作全自動AI智慧手術台的終極目標下,整合北中南部科學園區,台灣牙科技術,進而在與東南亞牙科產業與醫師交流互動時,協助提升當地牙科執業效率、病人安全,同步推廣智慧醫材。

另外,開刀時需要許多醫材與設備並用的心臟科、腦神經外科,台灣也有許多名醫。在名醫與產業結合、轉用台灣國貨醫材等面向上,郭旭崧都有觀察出產業正在轉變,並且坦言,資金的正向回饋和循環相當重要,當醫療院所有賺錢,才能夠持續投入創新研發,有了更多創新方法,醫療與健康產業,也才能拯救與維持更多人的身體健康。

在醫療全方位教育和產業融合上,台灣已有不少國際知名的內外科醫師,各國醫師慕名而來參加台灣舉辦的手術工作坊,甚至是從美國進口頭顱到台灣示範開刀技術。而這場場爆滿且秒殺的課程,若是使用的平台,能夠是台灣醫療創新企業,無論是成立基金會或是產官學研贊助等方式,都更有機會打開台灣醫療器材品牌在國際的能見度,同時也能提供國內醫材廠一個商業出口。

延伸閱讀:南科園區發展智慧生醫 牙科、骨科聚落儼然成形

蔡騰輝

DIGITIMES電子時報智慧醫療主編蔡騰輝Mark Tsai
專注研究智慧醫療產品、技術、服務導入場域時,所遇到的困難癥結與如何克服要點。
有時喜歡用德文思考,用英文採訪
揪團打排球之餘、跳跳Swing Dance

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