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台灣醫材發展30年 由外而內的耗材至微創

「由外而內」的醫材與生態發展,將提供生醫新創更明確定位與事業布局決策參考。Unsplash

在以「病人為中心」的前提下,醫院、診所、居家、醫療物聯網裝置(IoMT)的生態整合之下,生醫新創的服務多元,清楚剖析產業特性,將能夠提升創新產品與臨床場域的銜接密切度。從90年代至2020的醫材發展、場域特性、產業發展策略都可看出「由外而內」的不同發展。

醫療產品屬性與應用場域分析

長年觀察醫材產業發展的金屬工業研究發展中心醫材服務組組長黃博偉分析,醫院的通路屬性與居家使用相當不同,醫院所使用的產品,目前大多為外商大品牌,不僅是醫療器材的研發歷程元素,在醫療糾紛產生時的協調與配合也比較有輔助;相反地,由於居家保健和醫療為自費市場,在某領域的產品服務上,部分台廠或許能以性價比強勢切入。

相較於聚焦大量生產與品質管制能力的資通訊產業,醫療產業著眼於醫療整合服務,也因此,資通訊若從醫用耗材的角度切入,或可能比較容易取得短期現金流。

90年代到2020的醫材發展變動

台灣從過去1990年開始建立的醫療耗材生態、2000年開始切入醫用傢俱和居家用醫材,2010年從通路開始改變,包括從一般、居家到如眼科、骨科、牙科的特殊通路;以及在數量上的大眾化、族製化、客製化的發展,都可以看出「由醫院通路外到醫院通路內」的高值化發展。

「醫院內行銷、高值化行銷、教育訓練」都是醫院經營當中的眾多任務,在醫材生態發展與產業挪移上,可以發現有越來越往侵入式的方向發展,包括從體溫計、血壓計到血糖計;從棉花、紗布到黏敷料;從床具、機械到植入物。不僅是器材,連通路與產品也都是「由外而內」的方向在變動。

現在許多生醫新創與科技大廠都以新南向為新事業發展目標,而在東南亞等新興地區建立醫院,不僅代表著該國的經濟發展狀況,同時也是醫療服務的第一部,而台灣在醫療院所的軟硬體建置上,就能夠幫上很大的忙。

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蔡騰輝

DIGITIMES電子時報智慧醫療主編蔡騰輝Mark Tsai
專注研究智慧醫療產品、技術、服務導入場域時,所遇到的困難癥結與如何克服要點。
有時喜歡用德文思考,用英文採訪
揪團打排球之餘、跳跳Swing Dance

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