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避免為人作嫁 台灣新創急迫建立全球通路

台灣創新科技發展快速,在新創邁向成熟的路上,科技部長吳政忠期望政府也能協助新創建立國際的鏈結與生態。李建樑

台灣智慧健康和智慧醫療創新生態全面啟動,包括醫院AI營運管理、醫院之間的創新合作、醫療人力資源的分配、健保給付的上限、民間保險的科技導入、資通訊科技大廠的加入、政府部門協助法令改革與調和等,都讓台灣生醫新創團隊,在台灣不僅得到天然的技術養分,更有試驗場域,然而,在許多場域驗證和研究發表的同時,新創更需要創造營收,同時間新創仍牙牙學語形塑品牌,在「學做生意」、「學著講故事」、「引人入勝的商業『變巧』素養」。

商業技巧需時培養 新創與企業共創佳績

新創或能與大中型企業互動中,找到過往做生意的技巧;然而,科技部部長吳政忠也坦言,商業技巧是種無法一蹴可幾的文化,良好的生態系可以加速文化的生成,但還是需要時間。新世代的創新,不僅專注技術和解決問題,更重要的是融合人文、美學、設計,從智慧生活科技的角度來思考;此外也提醒,做品牌是一條長長久久的路,做品牌也是必須持續創新。

近些年台灣新成立的創業團隊家數已有許多,吳政忠希望能提升新創出場機制的順暢度與豐富度;從上市上櫃到企業購併,也是矽谷新創之所以舉世皆知的眾多原因之二,目前除了創科板,以及正在討論的創業板以外,新創的永續發展,以及與台灣企業之間的合作,在全球產業兩極化的發展下,更為關鍵。

避免台灣技術被國外買走 國外通路更顯重要

在企業購併上,已布局通路多年的國際大品牌公司,看中能夠與自己既有服務相結合的新創,即能夠以豐厚的嫁妝迎娶,進而快速提供市場提升價值的服務,然而,台灣若以代工與設計製造為產業主體樣態,較無自有大品牌通路,難以在短期之內,以高價購買新創的技術服務,也讓新創無法在台灣順利出場;好的點子,若是台灣買不起,很可能被其他國家買走,最終,即便順利出場的新創團隊,再創第二家好點子的公司,但是在這樣不斷增強其他國家企業與產業競爭力的過程當中,台灣產業革新與新創生態形塑的狀況令人擔憂。

對此,認為「世界是平的」的吳政忠舉以色列在美國市場的購併出場為例,當自己人能在主要市場建立通路的時候,新創的技術也不容易流入外人田地。藉由政府輔導之下,增強新創企圖心;與國外創投共同投資、以鯰魚的動力刺激和攪動台灣創新市場和文化;面臨網路世代的法令更迭、利益關係人的思維融入,政府不斷面臨全新的變化與新的社會樣態,跨部會的合作溝通,未來將更顯重要,換位思考,協助解決另一個部會的問題,都將更有機會推進產業與各單位的工作效率及成效。

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蔡騰輝

DIGITIMES電子時報智慧醫療主編蔡騰輝Mark Tsai
專注研究智慧醫療產品、技術、服務導入場域時,所遇到的困難癥結與如何克服要點。
有時喜歡用德文思考,用英文採訪
揪團打排球之餘、跳跳Swing Dance

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