科技產業報訂閱
event
 

各國疫情尚未消退 遠距醫療推進新商模

疫情中的遠距醫療需求熱度依舊,然各國給付制度不同,希望快速落地更需找出融入給付方式的關鍵。Unsplash

台灣的醫學量能強,醫療可近性高,加上COVID-19(新冠肺炎)的緣故,遠距醫療(Telemedicine)與行動健康(mHealth)的發展速度與市場關注度持續提升,綜合諸多因素,相較各國,台灣防疫成效較佳,也因此不少「疫情後」的產業布局和解決方案需求陸續浮現,然而,包括中國、美國、歐洲等地的疫情仍然持續延燒「疫情中」,也因此,對於遠距醫療、零接觸、非面對面的醫療照護需求仍高。對此,台北醫學大學附設醫院院長陳瑞杰表示,遠距醫療的應用,除了連結兩端醫療人員與會診,背後的資訊系統串接與流程整合也很關鍵。

醫院的遠距醫療:救護急診、臨床教育、衛生教育

產業上有不少行動健康的解決方案與平台,而針對醫院端的遠距醫療應用上,陳瑞杰分享,萬芳醫院也正在發展遠距的臨床教育以及衛生教育服務。而「會移動的點對點」應用,則是院前的救護車與院內的急診醫療整合,過去消防局會有專門的人員與值班醫師熱線連線,進而在救護車上、災難現場提供醫學的服務與建議。

未來也會陸續透過智慧眼鏡,讓消防員與急救人員在遠端值勤時,醫師即能在線上直接指導,更重要的是,資料也能即時記錄、串聯醫院資訊系統。同時看好5G落地後,這些文字、影像、生理訊號的傳輸與分析能夠更加道位,更能讓醫療人員掌握黃金搶救時間。

場域應用接受度高 健保或自費市場得先設定

隨著醫療科技不斷發展,創新創業團隊也開始接觸到做生意的概念,也因此探討商業模式與生態利益結構的話題漸多,對此陳瑞杰分享,以醫院的角度來說,很多技術都能夠協助若干面向,然而,是否這些技術真的能夠產生必要的價值,證明減少死亡、挽救生命、以及機構採用的必要性,才能夠真正促成產業價值鏈。

「健保的給付與否,仍舊是個指標」,以系統性的角度來分析,現階段的診療都需要插健保卡,遠距B2B或許遠端的醫院、診所、鄉公所、衛生所或許還能夠插卡,然而若是B2C居家的服務,可能就無法走健保形式,也因此市場上出現不少自費的諮詢服務。於此同時,以健保體系當中的服務來說,點對點的服務,在技術微調、人員訓練、民眾接受度、保險與生態成員的共同參與度,也都還有能提升的空間與持續共進的部分。

延伸閱讀:一年3,000萬預算 陳瑞杰剖析醫院IT採購思維

蔡騰輝

DIGITIMES電子時報智慧醫療主編蔡騰輝Mark Tsai
專注研究智慧醫療產品技術服務導入場域時,所遇到的困難癥結與如何克服要點。
精通中英德語,熱愛挑戰與Swing Dance。
Facebook:DIGITIMES智慧醫療

作者更多專欄

  •     按讚加入DIGITIMES智慧醫療粉絲團
更多關鍵字報導: 遠距醫療 智慧醫療 COVID-19