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給醫療創新一對翅膀 台中HSC聯盟從臨床走向國際

台灣醫療服務項目眾多,創新方向多元,HSC聯盟緊抓人文核心,再協助加上數位工具,給醫療創新飛向國際的力量。unsplash

過去數十年台灣半導體與製造工業產業發展興盛,創造不少國際級的企業與生態。身為製造業重鎮的中部地區,也隨著近年來智慧醫療與數位健康創新的方興未艾發展,逐步成立不少跨領域合作聯盟。

科技部產學技術聯盟 集結各方好手對症下藥

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科技部產學技術聯盟(Healthcare System Consortium;HSC)計劃主持人,同時也是東海大學工業工程與經營資訊學系教授翁紹仁,希望協助台灣醫療創新走出一片新天地。

在健康醫療照護產業的創新發展當中,產學合作、技術交流、人才培育、商業模式創新等合作,都需要有穩定且廣泛串聯的平台幫忙,才能得到永續累積的效果。東海大學工業工程與經營資訊學系教授翁紹仁表示,就是希望讓科技人懂得醫療服務本質,同時也讓醫療人更加理解科技能幫上忙的地方有哪些,因此2017年與產官學研醫等各界人士,共同成立科技部產學技術聯盟(Healthcare System Consortium;HSC)。

翁紹仁坦言,HSC的成立真的是集結了各界醫療與科技業前輩,希望能夠利用工業工程流程改善的一些技巧與思維,協助醫療產業數位轉型更加有效率,更提滿足各方利益關係人未被滿足的需求。

有時候尚不完全理解醫療體系運作原理的科技人,或許會認為醫療體系比較封閉,然而在創新科技如雨後春筍般冒出的21世紀,如能有持續性地更加順暢跨領域交流,將能協助醫療照顧服務再上層樓。翁紹仁希望協助HSC目前超過900位成員,能夠以更高格局的方式互動,找尋真正有商業機會的創新題目。目前學術界約莫佔成員25%、產業與醫療界佔56%。

首部曲台灣市場 遠距與國際醫療為下一個大方向

希望緊密連結聯盟願景、核心價值、醫療臨床等多方價值,翁紹仁表示,會持續建立台灣智慧醫療基礎架構並扎好馬步,之後希望能協助廠商向國外延伸事業,如國際醫療及遠距醫療。

同時也要結合醫療臨床需求與商業模式。延請童綜合醫院策略長李三剛擔任HSC聯盟理事長,中山醫學大學附設醫院總院長蔡明哲擔任副理事長,彰濱秀傳紀念醫院醫療副院長李文欽擔任副理事長,台灣以色列商業文化促進會會長蔡東偉擔任副理事長,以及秘書長黃琪容,翁紹仁則以計畫主持人的角色,協助生態成員能夠共榮與共融。

在聯盟希望協助的產業推動上,HSC不只做醫材、生技,有更多數位醫療、國際鏈結的面向。在國際鏈結上,翁紹仁分析,台灣醫療器材與服務市場有限,因此希望協助廠商在泰國越南等東南亞市場、捷克等歐洲市場的開拓上,都能以聯盟為平台,一起建立台灣示範場域的流程管理典範,之後再整廠輸出到國際市場。

聚焦核心價值 醫院臨床決策及流程改善

聯盟過往協助不少臨床導入數位應用工具,橫跨醫院中高管理階級的戰情室與決策系統建立,以及媒合資通訊大廠(ICT)和醫療機構。翁紹仁進一步分享,醫院戰情室的系統,已能夠預測3~6小時急診人流狀況,進而提早安排人力、舒緩急診工作量。

同時也分享衛福部評鑑醫院滯留率的案例,有時醫學中心的急診人數太多,留觀床位要等候超過兩天,使得民眾只能睡在走道,或是只能坐著等待。另一個案例,則是有些需要住院兩三天的小型手術,卻因為排程關係,都集中到週一週二這兩天開刀,但是術後病患數量一次太多,使得無法協助妥適安排住院。

雖然這些題目看起來似乎僅是流程與人力配置問題,然而,這就是醫療照護服務每日都會碰到的發展現況,也會是智慧科技廠商最能夠立即幫得上忙,且能收立竿見影之效的面向。翁紹仁強調,希望透過聯盟協助導入真的能解決臨床需求問題的服務。在協助形成產業聚落的過程中,不是要服務單一醫院,而是要服務所有醫院,也才能讓解決方案對接到夠大的市場需求量體。

目前HSC團隊成員持續擴充當中,也希望以平台的角色,藉由數位與實體等虛實整合的方式,持續建立醫療科技與健康生態聚落。生態系的建立不是一天就會完成,因此翁紹仁也期待各界有志之士能夠共同攜手,持續以共好及分享的態度,一起橋接產業與學術界,更重要是協助台灣形成一股既創新,同時又懂得現實挑戰的綜合型生態力量,如此才可能在全球無數挑戰漸多的新世代,創造出真正屬於台灣的智慧醫療產業。

延伸閱讀:建立智慧醫療東亞島鏈 台灣形塑群山聳立亞洲


蔡騰輝

DIGITIMES電子時報智慧醫療主編蔡騰輝Mark Tsai
專注研究智慧醫療產品、技術、服務導入場域時,所遇到的困難癥結與如何克服要點。
有時喜歡用德文思考,用英文採訪
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