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2020募資突破30億元 新創6種與企業合作模式

產官學研醫法政共同交流,研擬新創未來的走入市場、上市櫃等跨界合作與發展。蔡騰輝攝

創新思維的建立與既有產業的碰撞與融合,都是新創生態指數成長的過程。台灣過去幾年創業題目多元、市場紛呈,無論是創投(VC)、企業投資部門(CVC)、政府單位都積極輔導和育成新創,從技術研發、應用微調、商業模式等進程來走向市場。

台灣新創逐漸受世界肯定

針對政府對於新創的協助與生態型塑上,科技部產學司科長吳醒非表示,科技部成立TTA,進而以台灣新創的國際樞紐角度出發,包括建立國際交流空間、吸引新創進駐、多元業師與新創持續經驗傳承與討論,目前已引進和培育了349家次新創,累計募資49.85億新台幣;近3年新創募資額的整體數字為107年5.1億元、108年11.16億元、109年33.15億元。

除了新創積極努力以外,台灣企業也希望能夠提升產業競爭力的同時,也與新創合作,試著透過「企業參與新創」(Corporate Startup Engagement;CSE)等6大方式,包括購併、投資VC、CVC、策略合作、贊助活動與空間、加速器,來推力推升創新技術與概念的落地與走入市場速度。

大廠願意購併新創 然技術整合需要時間

同時也舉例,包括蘋果(Apple)、Google、德國工業大廠博世(Bosch)都持續以購併方式,藉由新創解決方案提供既有客戶更多加值服務;像是Bosch就買下機器視覺新創的技術,增進工廠智慧製造效率;又或者蘋果在2010年以2,900萬美元的金額買下臉部辨識技術公司Polar Rose,然而在2017年才推出Face ID功能,由此都可看出,新創與企業的合作雖然不少,然而整合進原有的事業與服務都需要時間。

看到國外的新創投資購併生態,台灣企業也不惶多讓,也多角化經營的策略投入精準健康領域,像是華碩領投Deep01 8,000萬元新台幣,以及瑞軒投資聿信醫療。

學研與跨國加速器生態成形 台灣創業題目多元

針對加速器與學研合作,IAPS交大產業加速器教授黃經堯認為,加速器能協助新創創造共同價值,也強調創新團隊能夠脫離企業既有工作的繁瑣,在企業外部創新,將更有機會創造出企業內部無法發展出的服務。

專注醫療科技的比翼加速器執行董事陳彥諭分享,醫療臨床流程非常繁複,也非一位醫師買單即可賣進醫院,也因此目前與北醫、秀傳,分別合作精準健康與AI、微創手術的教學與關鍵意見領袖共識營隊等多元方法,希望將醫療界的需求陸續定義,也期望過去輔導的]4屆51個團隊,在共募得5,100萬美元之後,能有更多更走進市場的發展。

過去曾擔任Whoscall營運長的Sparklabs Taipei加速器共同創辦人邱彥錡希望協助台灣企業升級與轉型,並帶領新創走向國際,目前主要投資數據科技相關團隊,包括物聯網(IoT)、AI、金融科技、智慧製造、智慧醫療等領域。

來自美國的創投加速器SOSV/MOX的Jenny分析,目前在包括軟體、硬體、生技、食品科學在內的6個領域當中,SOSV/MOX已經在全球投資了1,000多家新創;而全球投資2,000多家新創的美國加速器Techstars的Rosa認為,新創的社群與品牌行銷都相當重要,也因此積極著墨和協助。

新創絕佳試驗場域 站穩後邁向國際

聚焦智慧農業的新創團隊農譯科技創辦人暨交大教授陳文亮表示,台灣政府給了新創許多啟動的養分,也因為科技部價創計畫,得以讓台灣優良技術,如智慧農業科技,能夠在台灣先創立許多示範場域以及技術模組化的試驗,在未來進軍國際市場時,也更能站穩腳步。

智慧血液診斷與預後預測團隊先鋒智能執行長王毓棻分析,創業約莫4年以來,台灣給予了良好的試驗與合作場域,也因為這波數位轉型浪潮,透過虛擬會議方式與國際創造了許多聯結;未來將以美國為主要市場,以人工智慧(AI)演算法純軟體服務,協助醫師提高辨識血癌與淋巴癌的正確率與效率。

延伸閱讀:跨領域醫療高管推升創新醫療應用


蔡騰輝

DIGITIMES電子時報智慧醫療主編蔡騰輝Mark Tsai
專注研究智慧醫療產品技術服務導入場域時,所遇到的困難癥結與如何克服要點。
精通中英德語,熱愛挑戰與Swing Dance。
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