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《2021台灣新創生態圈大調查》深化企業合作 強化國際佈局思維

線上發布會邀請到多位具有創業、輔導經驗,以及關心台灣新創圈發展的專家參與,由左至右分別為:Mighty Net創新基地執行長戴憶帆、台經院副院長林欣吾、資誠聯合會計師事務所創新創業服務執行長羅沁雯、SparkLabs Taipei共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡及愛酷智能策略長吳健宇。DIGITIMES

黃達人 / 台北

由資誠聯合會計師事務所(PwC Taiwan)、台灣經濟研究院及DIGITIMES合作進行《2021台灣新創生態圈大調查》,經過700份問卷以及十多位新創領域專家專訪,報告於11月3日正式出刊,同日舉辦線上發布會。

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經濟部中小企業處何晉滄處長表示,政府會從包括:裕資金、廣服務、創聚落及鏈市場等4大策略著手,深化並完善新創生態圈,協助創新創業發展。經濟部中小企業處

資誠聯合會計師事務所創新創業服務執行長羅沁雯指出,在這次的調查中發現,新創所關心的議題,與企業的合作也成為現階段很多新創所關注的焦點。資誠聯合會計師事務所

台經院副院長林欣吾(左二)親自主持座談,更邀請到3位在新創圈具備實戰經驗的企業營運者戴憶帆(左一)、身為創業家也是投資家的邱彥錡(右二)以及新創營運者吳健宇(右一),共同參與:生態系如何以聯盟方式促進產業合作帶動產業創新轉型的討論。DIGITIMES

發布會中經濟部中小企業處何晉滄處長特地蒞臨致詞,資誠聯合會計師事務所創新創業服務執行長羅沁雯,跟大家說明這次調查報告中關鍵數據以及重要議題的剖析與探討。

此外,活動也邀請到台經院副院長林欣吾、SparkLabs Taipei邱彥錡、Mighty Net邁特創新基地執行長戴憶帆及愛酷智能(AccuHit)策略長吳健宇,針對2021年大調查主題「聚焦合作,開展新局」,從政策面、國際發展、生態圈分工的角度共拋想法,擘畫台灣新創生態圈的發展藍圖。

政府提出4大策略深化協助台灣新創

中經濟部中小企業處何晉滄處長表示,台灣創業生態系在公部門與生態系成員長期努力下,逐漸在國際舞臺嶄露頭角,依據GEM 2020/2021 Global Report研究顯示,在國家整體創業環境條件中,台灣排名全球第3,特別是在基礎設施、人才、政策支持這3方面相當具有國際競爭力。

中小企業處將從:裕資金、廣服務、創聚落及鏈市場4大策略方向,深化協助台灣新創,完善新創生態圈發展。另為鼓勵台灣新創接軌國際,設立林口新創園及亞灣新創園,以鏈結在地、鏈結產業、鏈結國際為策略,聚焦5G、AIoT、智慧科技等前瞻技術,鏈結在地產業及場域進行新創實證,打造新創揮灑舞臺,結合台灣深厚產業技術含量及完整的ICT生態系,協助新創團隊快速成長、取得商機。

大調查主題:聚焦合作 開展新局

資誠聯合會計師事務所創新創業服務執行長羅沁雯指出,在《2021台灣新創生態圈大調查》可以看出,雖然面臨COVID-19(新冠肺炎)疫情衝擊,台灣新創團隊卻更展堅強韌性,62.3%團隊指出,以調整產品/服務策略作為營運因應。

此外,面對接下來的後疫情世代,已經或計畫採取調整產品/服務策略、拓展通路據點以及加速募資的團隊也分別達66.4%、39%及33.1%。可以看出台灣新創團隊面臨國際重大事件衝擊下,仍能以積極態度及作法回應,轉守為攻加速成長。

分析2021年度新創團隊的創業方向發現:「AIoT+智慧物聯網技術」、「零接觸商機」、「數位轉型」是2021年熱門創業關鍵字。這裡可以看到,台灣新創發展的軌跡,和AI、數位轉型,甚至和COVID-19(新冠肺炎)都有很大的關連,這也可以看出台灣新創面對時局轉變時,能掌握市場發展的機會點。

在這次調查中發現,新創所關心的議題,除以往的資金募集,與企業合作也成為現階段很多新創所關注的焦點。企業新創的參與(Corporate Startup Engagement)也成為一股新風潮,從策略合作到投資,企業與新創互相引路,多元的合作關係能帶起生態系的繁榮成長。

羅沁雯解釋,調查中有4成新創已有和企業合作的經驗,「提供銷售通路管道」、「提供合作開發產品/服務的實證場域」與「經費挹注」是新創與企業合作的前3大主因。

同時,新創也有信心能協助企業強化競爭優勢,透過「加快研發創新速度與協助數位轉型」、「改善客戶服務體驗與滿意度」、「提升資訊化能力」這3大優勢,為企業發揮外部創新的助力。

面對這一個新的生態發展,羅沁雯建議,企業可以從策略擬定,並透過適合夥伴尋找適合團隊,透過適當的企業新創合作模式,做到帶頭領路, 逐步打造互助互惠的商業生態。

期待中華民國政府、企業、新創以及創育機構能共同合作,掌握數位轉型趨勢,合作發展聯盟共創生態系,共同:聚焦核心能力、共利同榮及創造生態價值、帶動產業典範移轉,達到聚焦合作並開展新局。

新創是Deep Tech  要播種、深耕、醞釀

這次發布會邀請到台經院副院長林欣吾副院長親自主持座談,更邀請到3位在新創圈具備實戰經驗的企業營運者戴憶帆、身為創業家也是投資家的邱彥錡以及新創營運者吳健宇,共同參與:生態系如何以聯盟方式促進產業合作帶動產業創新轉型的討論。

SparkLabs Taipei共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡指出,新創是一種深化的科技(Deep Tech),是需要時間蘊釀創新的概念,無法每一年都設定一個主題,更非今年播種、明年即可收成。新創的成功沒有絕對的方程式能套用,必須投注相當的資源,給予夠長的時間、空間讓新創茁壯,大量播種後,慢慢收斂產出新點子。

邱彥錡表示,疫情帶來的數位轉型已消弭國界,全球資源已逐漸扁平化,此時新創更應與國際市場接軌。舉凡資金流動、人才政策,現在的法規還是有很多地方限制新創的發展,若要把放眼國際作為新創的必要條件,那制度上就應改變以每期KPI為績效的評比方式,亦即在政策上政府必須給予更大的空間,越少的管制,新創自己就知道如何成長,這也表示有更大的發展機會。

邱彥錡也鼓勵台灣的企業固定投入資金或成立CVC,把部份盈餘撥出來做業外投資。當大家都在變只有自己沒變,才是最風險的事,不要只專注在業內的服務,想像力跟創造力才不會被侷限。

在企業與新創合作上,邱彥錡舉例,在歐美,企業看見新商機,會依靠新創完成事業體延伸的布局。但在亞洲企業投資新創時,往往是以成本為考量重點。擴大市場機會與成本考量是二種截然不同的思維,若政府想引進更多國際的新創,就要懂得銜接二者不同的思維。

最後,邱彥錡指出,從國際地理位置、優秀的軟體人才以及台灣本身所具備的人口組成、首都生態圈的三大特色,絕對是台灣發展成為國際新創中心的重要基礎。

新創想與企業合作  扎根技術 勿忘本

愛酷智能策略長吳健宇表示,企業除提供資金,還可以提供新創在概念驗證(Proof of Concept;PoC)上的實驗場域,對新創的成長來說是相當珍貴的肥料。然新創面對這樣的機會點,新創需要做到與合作企業的溝通和選擇。首先,必須先確認最初創業的目標以及核心競爭力。此外,必須評估是否與合作企業的目標一致,否則很容易出現新創在努力「燃燒」自己後,卻無法達成自己和合作企業的目標,造成雙輸。

吳健宇也建議,企業與新創的合作過程中,企業領導階層必須親自投入參與整個過程,才能讓彼此的合作成功達到目標。因為被指派與新創合作的單位,不僅要面臨本身營運KPI壓力,加上新創團隊的目標、作業方式等與企業本身就有很大的差異情況下,過程中會產生很多問題,若無領導階層的參與,這些問題不是被延宕,就是因為欠缺溝通而被放大,進而造成三輸的局面。

吳健宇也表示,新創團隊最有感的是自己打造的商業模式回歸到市場是否能獲利。政府不一定要著重在灑錢補助早期的新創,只要多鼓勵企業與新創合作,創造媒合雙邊的平台,想辦法放大競爭力,良好的市場機制,就能讓新創與企業自己摩擦出火花。

尤其最近很多人在討論新創團隊IPO的走向,基本上,所有新創團隊一定是選擇對自己發展有利,以及可以獲得高估值的市場發展。這部分,政府如果想要新創根留台灣,重點在於塑造一個可以協助新創拓展國際市場的環境,包含人才、法規、營運發展潛力的良好環境的營塑,不僅台灣新創會根留台灣,也會吸引很多國際新創團隊落地台灣發展。

台灣企業要有軟體思維  才能和國際企業合作

Mighty Net創新基地執行長戴憶帆表示,台灣堅強的半導體產業供應鏈以及完整的電子產品設計和生產生態系,將是台灣扮演全世界新創合作要角的重要基礎。

戴憶帆分析指出,因為本身所具備的產業供應鏈,台灣在物聯網(IoT)發展就具有絕對優勢。這一波IoT發展趨勢可以發現,國際巨頭包含Google、Amazon、Apple等跨入過程,都是以軟體為核心發展自己的硬體線,並想藉由物聯網跨足硬體生態系。亦即是以「以軟帶硬」的角度,這與台灣以硬體思為基礎的角度有很大差異。

戴憶帆指出,台灣新創想吸引國際夥伴,首先要用軟體的思維與他們溝通,才能和國際企業的「以軟帶硬」角度有更多的契合,增加彼此合作的成功度。此外,要做到產品標準化的輸出,並在海外當地據點找到協助客製化的夥伴,完成最後一哩路。否則,若離開台灣還要持續客製化服務,那人力及資金的成本將會是原本的好幾十倍。

另在企業與新創的合作中,戴憶帆特別指出,很多企業基於維持本身維運的想法,多把所謂的「一軍」投注於本業營運,往往把所謂的二軍甚至是三軍投注於和新創的合作,這也是很多企業與新創合作中,失敗率大的原因。因此,建議企業可以在內部設置Sand Box,如此不僅可以比較大膽投注資源於創新事業發展,也可以讓營運風險獲得控制,並提升彼此合作的成功率。

《2021台灣新創生態圈大調查》由資誠聯合會計師事務所、台灣經濟研究院及DIGITIMES共同調查研究,所有關心台灣新創發展、關心企業與新創合作等議題的人士,請至官網下載完整報告,期透過團隊的成果與發現,讓台灣政府、企業、創育夥伴和新創團隊,找出彼此合作模式,一同擘劃台灣新創發展以及新世代數位經濟發展的藍圖!

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