聽音樂也可以顧健康 聆感智能開啟聽力健康服務商機

智慧型手機、耳機和網路串流音樂服務的組合，帶來了聆聽音樂的便利性，不論是在路上行走、搭乘公車、騎乘機車、或是運動健身的過程，許多人總是耳機常伴、音樂相隨。但在長時間戴耳機聽音樂的過程中，經常會因外部噪音干擾，不自覺地開大音量，長時間下來，使用者不自覺的過程，已對聽力造成了嚴重傷害。世界衛

【陳鴻麒專欄】投資夥伴找對型，新創關鍵成長向前行

若說從0到1的創業初期是猶如百米衝刺的無氧艱苦訓練，那接下來創業團隊從1到100的成長期就更像馬拉松或接力賽一樣，需要不斷調整、補充能量，以順利達到每個具體的目標與里程碑。不管是從團隊內部或是外部環境來檢視，已經完成0至1的新創團隊能否順利進入關鍵成長期，主要在於能否找到可以規模化的商業模式並讓公司快速成長。而在這階段最重要的事，就是新創團隊能否再獲得投資人的關注與投入、需要引入財務型或策略型投資夥伴、以及該如何找到對的投資夥伴上車一起朝目標邁進。根據台經院FINDIT平台的統整資料，台灣新創只有大約不到10%可以到達B輪的募資門檻，多數仍在早期

化30年醫材開發經驗為2.5mm 峻程搶進國際導管量產之巔

管、心臟血管支架、打點滴輸液管、導尿管都屬於導管的範疇，但醫材創新如何選題，才能結合台灣科技與製造優勢，同時滿足醫療臨床未被滿足需求，DIGITIMES電子時報智慧醫療頻道專訪峻程科技總經理楊政典，分享近30年醫療器材開發的經驗。峻程聚焦醫療級導管開發與量產製造，楊政典表示，這一路走來相當不容易，尤其從醫療器材技術員走上創業這跳路，包括與客戶的互動與信任累積、技術的持續深化，並需學習商業模式與業務技能、設計員工訓練計畫、擴大公司規模、設定公司長期發展定位，這些都對於創新醫療器材開發公司的發展至關重要。<stro

懷胎9月每天都能微產檢 科技如何守護母嬰健康？

工作人口與競爭力，使得生育及嬰幼兒照護成為智慧醫療與數位健康產業的重要題目。透過超音波等科技，醫院能協助孕婦定期量測胎兒狀況，但在非接觸與醫療資源分配不均的狀況下，若能藉由居家量測方法，將能更加提升COVID-19(新冠肺炎)新常態下的數位健康生活效率。感測器讓孕婦即時瞭解胎兒狀況健康是每天的事，但因為工商社會工作者生活忙碌，以及醫療服務提供者的營業時間也有限制等問題，孕婦產檢無法隨時隨地不限地點進行，也因為這樣，澔心科技執行長蔡富吉希望藉由融合音波偵測等聲紋技術

【遠距醫療專題—建言篇】從應急走向日常 遠距醫療的未來？

9(新冠肺炎)疫情肆虐，讓遠距健康醫療照護服務加速發展，並改變世界許多角落醫護人員與民眾之間的互動關係及模式。從2月到8月，DIGITIMES電子時報智慧醫療頻道從國內外應用、服務目標、技術、資訊、市場定位、給付制度、臨床、法規、人才等各面向，分主題剖析台灣發展遠距醫療所可能遇到的機會與挑戰。筆者認為遠距醫療產業的永續發展，需要有彈性多元的商業模式，同時在現行法規已開放的環境中，有機會做得更加如魚得水。在遠距科技興盛的年代，讓醫療人員快速上手且信任遠距科技，同時讓民眾覺得不難使用，進而可以每日愛不釋手地打開健康測量物聯網儀器，在在都是

【陳鴻麒專欄】醫療創新決勝局 善用平台服務與訂閱商模

正式來臨，全球各地都在加緊推出相應醫療措施及應用以輔助及改善醫療產業的狀況。伴隨著2020年起的新冠肺炎(COVID-19)疫情，以及社會普遍高齡化、少子化的現象發展，再乘上自動化、數據化與通訊化的產業發展與趨勢，智慧型醫療相關服務與產品的需求與日俱增。因為如此，進而也帶動新創公司甚至傳統產業如雨後春筍般的投入與發展。台灣健康醫療新創 獲投比例逐步放大 根據FINDIT台灣獲投收錄的資料，在2015~2020年8月間，台灣健康醫療獲投件數為29

【黃冠凱專欄】醫院資安由小見大 人員科技經費缺一不可

不同部門、合作醫院、跨縣市之間的健康醫療數據，都能夠快速傳輸而增加服務效率，以及減少病人重複檢查之苦，更在未來能發展AI服務，但數據的儲存與傳輸，總有不慎洩漏與遺失的風險，因此醫療產業對於資訊安全日漸重視。本專欄將從資安對於醫療院所的意義，所需付出的成本，到落實資安需要哪些人員協同分析起，最後也從科技的輔助和流程的串接，與讀者分享其中或許能夠留心的地方，希望能夠提供更多產業良性循環，以及對於醫療資訊安全的重視及落實速度與廣度。確保醫院資安的價值與意義？衛

【遠距醫療專題—人才篇3】9種商模助醫療人嗅出創新商業機會

發及人員訓練上的困難，但在通過各式主管機關認證後的販售階段，真正能協助新創挺進下一關的則是懂得創新商業模式、瞭解健保給付制度、面對法規遵循上可舉一反三的人才。數位轉型專案需要懂得商業模式與創造現金流的人才，同時也需要理解嚴格管制法規背後思維的法規人才，才有機會在嚴格與穩定安全的基底上，增添無數創新與彈性的科技服務，助醫療照顧服務邁向下一個新紀元。本文以五種傳統商模與四種創新商模共九種方式，探討醫療科技落地與永續發展契機。五種傳統醫療院所採購商業模式無論是

【遠距醫療專題—人才篇2】普「適」科技讓工程師更懂醫療人的心

源不絕的生醫創新工程團隊，希望藉由創新與整合技術改善醫療照護流程，但在許多情況下，技術可能高過於臨床需求，而無法有效串聯，使得高階技術曲高和寡。如果科技人才能夠從普「適」科技的角度，同時深入瞭解臨床需求背後的新技術使用障礙與苦衷，以及人員管理機制、臨床習慣，或有可能讓鐵鎚與釘子找到完美平衡。科技來自於人性。在技術進步快速的人類社會，發明家藉由創新工具持續提升各種有關移動、溝通、感知的需求便利，而近年如雨後春筍出現的智慧醫療供應商與新創團隊，都希望協助醫療場域解決問題，因此開發出各式各樣的技術、產品、解決方案、服務。<br

【遠距醫療專題—人才篇1】拉高管理格局及視野 才能提出真問題

D-19(新冠肺炎)疫情稍見停歇，疫苗陸續到貨及施打。在疫情嚴重度一升一降之間，台灣人民對於透過線上諮詢的數位醫療服務漸漸熟悉，而若要建立遠距醫療產業，必須培養更多懂得如何闡述醫療本質與醫療照護臨床流程的人才，才有機會提出可能被滿足的需求。醫療人　須搞懂科技原理並換位思考從臨床需求出發找尋創業題材，近年來這個標準已經被奉為圭臬。因此，為了開發出結合「科技產品與醫療服務」雙元素共同組成的智慧醫療或遠距醫療服務，相當需要臨床人員提出未被滿足的需求以