【遠距醫療專題—人才篇1】拉高管理格局及視野 才能提出真問題

時序進入2021年下半，台灣COVID-19(新冠肺炎)疫情稍見停歇，疫苗陸續到貨及施打。在疫情嚴重度一升一降之間，台灣人民對於透過線上諮詢的數位醫療服務漸漸熟悉，而若要建立遠距醫療產業，必須培養更多懂得如何闡述醫療本質與醫療照護臨床流程的人才，才有機會提出可能被滿足的需求。

醫療人　須搞懂科技原理並換位思考

從臨床需求出發找尋創業題材，近年來這個標準已經被奉為圭臬。因此，為了開發出結合「科技產品與醫療服務」雙元素共同組成的智慧醫療或遠距醫療服務，相當需要臨床人員提出未被滿足的需求以

檢測與口罩國家隊下一步 生醫新創如何開拓新藍海？

全球科技發展快，疫情每日都有不同進展，生技醫療新創也快速開發能夠協助社會抵抗疫情的科技。秀傳醫療社團法人秀傳紀念醫院名譽院長李佩淵表示，破壞式創新代表跳脫框架，不斷檢視臨床需求，即有機會能開發不斷創新且滿足醫療需求的方案。

COVID-19流感化 全球步入全新醫病關係

COVID-19(新冠肺炎)疫情發展快速，從個人保護裝備(PPE)、快篩試劑、檢驗儀器都形成產業鏈與生態。醫療部分的藥品運用、傳統老藥新用，到單株抗體藥物、疫苗的研發熱潮也都是醫療界的

疫後健康照護新趨勢 生醫新創價值大挑戰

21世紀的醫療照護已進入精準醫療、再生醫學、智慧醫療、全人醫療的世代。因為疫情的爆發，促使醫療照護有了全新的開展，現在疫後的醫療服務包含非接觸性照護、智慧醫療資訊、智慧後勤、遠距醫療及教育訓練。

傳統醫院的範疇開始解構，服務的層面往前拓展到家庭，往後延伸到社區。雲醫療的介入更讓疫後的醫療生態，有了一個全新的面貌。在這樣充滿變化的環境中，生醫新創團隊要找出自我的定位，找出客戶的需求，並符合潮流以及日趨嚴格的法規限制，同時構思彈性多元的商業模式，這將會是很大的挑戰。

如何定位自家服務

在台灣有許多醫

馬桶助防疫？白色家電掀醫療保健「私密」革命

所謂的人工智慧(AI)馬桶，讓人想到冬天加熱、排泄後沖水等，手動自動差距不大也不需要連網的功能，採購必要性不高；但現在廠商研擬的連網AI馬桶，重點是與醫院連線，自動進行排泄物檢查，提供必要健康資訊，甚至追蹤疫情的系統，變成真正的朋友與英雄。

世界最古老的權威醫學期刊之一BMJ(英國醫學期刊)，在2014年提出以智慧馬桶代替採樣本檢便的排泄物檢查方式，由於只要在馬桶中安裝網路攝影機並連線，還能每次上廁所就統計，對大腸直腸癌等消化道疾病追蹤診斷很有幫助；若加上化學感測器，甚至能檢查排泄物是否含細菌病毒，有助追蹤疫情。

目前南韓便器製造廠Izen已開始生

台灣也能有連續創業家嗎？

成功不能複製，但經驗可以傳承。矽谷無數的創業經驗傳承，讓試圖創新價值的數千家新創團隊，每年如雨後春筍般創立。近年來，台灣生醫創業生態也有許多業師，紛紛從國內外注入多元經驗，都不斷提升台灣創業家的成功率。

購併後的成功創業家　助新創生態一臂之力

資金、人才、技術、市場等創業四大元素當中，需要有靈魂人物的人才來協助企業持續發展。安盛生科總經理暨共同創辦人陳彥宇分析，從以往數據和經驗看來，矽谷新創團隊的出場，大部分都是創業4年左右被大企業購併。即便近些時間可能拉長至8~9年，但以這樣的狀

【張維哲專欄】創新醫材申請健保給付的機會與挑戰

近年來國內生醫創業風氣旺盛，創新醫療器材相較於新藥開發屬於門檻較低之創業題目，也因此許多產學研團隊積極投入研發，但在產品研發完成並取得上市許可之後，終將面對殘酷的市場考驗。希望藉此專欄分享創新醫材從設計開發、試量產、量產、取證，到最終建立商業模式路上的挑戰。

特殊材料的健保給付

在台灣大部分的醫療給付都來自於全民健保，而醫療院所即便是自費項目也受到健保的規範，因此創新醫材最大的挑戰將會是如何在健保體制下進入市場。由於健保僅給付「特殊材料」，此處討論僅適用符合「特殊材料」之醫材。

根據《全民健康保

DIGITIMES Research專欄：藍牙追蹤技術滲入健康照護領域 將強化追蹤效益與最適化照護能量

DIGITIMES Research觀察，藍牙位置服務(Location Based Service；LBS)在健康照護應用逐漸升溫。因COVID-19(新冠肺炎)具高度傳染力，藍牙尋向追蹤與電子圍籬可用於追蹤接觸確診者與分析感染者活動足跡，作為遏止病毒傳播的重要工具。但現行藍牙接觸追蹤App可能受限於手機韌體版本差異而無法全面普及，使得便攜式藍牙標籤(tag)成為普及應用的最佳替代方案。

最廣為人知的是Google與蘋果(Apple)兩大業者合作，開發出以藍牙技術為基礎的新冠肺炎接觸史通知(exposure notification)應用程式介面(Application

穿戴裝置檢測健康？篩檢者「現字」說法

開發「智慧戒指」的芬蘭新創公司Oura與研究團隊合作，開始研究過去一年穿戴式配備與疾病篩檢的關聯。研究顯示，戒指會在使用者生病時發出訊息，但是要區分患有哪些疾病非常困難。

根據The Verge報導，Oura首席執行長Harpreet Rai在2020年看見一位使用者發文，內容提到戒指顯示使用者的整體健康分數降低至正常水準之下，讓使用者主動進行COVID-19(新冠肺炎)篩檢，而最終篩檢結果呈陽性。這則貼文鼓勵了Oura開始與研究團隊合作。

另外，2020年初有份研究報告指出，Fitbits的數據可以預測州級的流行病趨勢。也有其他研究發現，穿戴式配備

創業選題如何避開誤區 以夾魚刺跟麻醉為例

單次噴灑可長久消毒 東芝抗疫強棒實驗成功

疫情讓噴灑酒精與消毒水成為一種新常態，導致酒精用量大增，耗材及倉儲成本風險對製酒業以外都成為新的負擔，替代的紫外光殺菌電費成本雖然比較低，但人事成本仍可觀，廠商因此寄望光觸媒等一次性化學品，但又困於其效果。

現在東芝(Toshiba)給了答案，東芝材料(Toshiba Materials)生產的氧化鎢材料光觸媒光蓓淨(Renecat)，與日本政府的日本醫療研究開發機構(AMED)合作研究，觀察到產品能讓冠狀病毒的刺突蛋白明顯漸少，感染力減低99.2%，證明有明顯減低感染力的效果。

以單次成本而論，在日本亞馬遜(Amazon)網站搜尋，同樣3,000日

未來已來！COVID19造就新數位醫療趨勢

近期英國Alpha和印度Delta等變異病毒讓全球民眾惴惴不安。隨著疫苗陸續到貨，加上台灣防疫成效漸顯，行動健康與數位醫療的發展也朝向遠距、檢測、公共衛生等趨勢發展。

醫療數位工具多　巧思更重要

醫療產業透過數位工具，協助工作更有效率的題目極多，像是從患者進入醫院前的掛號和諮詢、進入醫院的報到、等候、醫病互動、檢查檢驗報告數位化、智慧化判讀。此外，醫務管理中的醫材藥品的補/進貨、檢體運送、建築與各單位的綠能設計和環保節電，都有許多設計巧思在其中。

從醫院、社區、

【陳鴻麒專欄】新創品牌求快更要求穩！如何穩穩搭建市場進入策略？

每當與新創品牌討論到產品的進入市場策略與計畫時，最常聽到的想法都是對自身產品自信滿滿，只要能有足夠的銷售資源與通路(Channel)，就算品牌的知名度低，也希望能快速提升市場佔有率。無疑的，儘可能快速拓展市場是新創品牌讓產品及公司持續在市場存活的不二法門，然而資源有限、更需要穩紮穩打的新創公司若一開始進入市場的行銷策略與邏輯上便比照成熟品牌的做法，最後的行銷效果多半遠不及預期，甚至有可能資源過度消耗而加速衰敗。

品牌成熟度不同　行銷邏輯也不同

在規劃產品行銷的策略邏輯中，最常引用「行銷漏斗」(Marketing Fu

【陽明交大校長專訪】醫療與電子雙峰交會 激盪台灣新一脈創新

台灣醫療科技持續發展，COVID-19(新冠肺炎)疫情替台灣帶來絕佳的數位轉型與科技應用場域，國立陽明交通大學自2021年2月併校以來，首任校長林奇宏與副校長暨校務長李大嵩，接受DIGITIMES電子時報專訪，分享學校科研成果、產學接介策略、電子人才培育、健康醫療生態型塑理念。

問：陽明大學與交通大學這些年從張懋中校長、郭旭崧校長、陳信宏代理校長治校迄今，是否有些對學校發展定位及價值創造與提升的延續脈絡？您認為這幾位校長交棒傳承給您的最大資產有哪些？

林奇宏：每個組織的領導風格都會不太一樣，我過去比較熟悉的是陽明大學

企業有效防疫前提 台大公衛詹長權提三方面準備

全球為降溫COVID-19(新冠肺炎)疫情，從口罩防疫、各場域清消、採檢、改採用遠距醫療到疫苗施打，都希望降低傳染性疾病對於國家經濟發展的衝擊。針對職場防疫策略，台大公共衛生學院教授詹長權建議從人員、企業、工廠等三方面著手。

力推有薪病假　鼓勵員工誠實防疫

詹長權預估未來一年內，全球都還是需要仰賴疫苗施打，才能降低疫情對於人民身家安全的衝擊。以工廠營運規模的經營者來說，製造業等企業在防疫上須從員工的保護著手，並從企業本身的管理流程著手，更在工廠的營運與基礎建設上下工夫。

FDA點頭 治療二度燒傷再生皮膚獲RMAT認定

總部位於英國的製藥公司Mallinckrodt，開發再生皮膚StrataGraft，獲得美國FDA再生醫療先進療法(RMAT)的認定，StrataGraft主要用於治療二度燒傷，希望可以藉由再生皮膚的研發，降低燒燙傷患者在治療時必須自體移植的創傷風險。

根據FIERCE Biotech網站的報導，StrataGraft的這張審查已經延宕了4個月，早2021年2月時，由於疫情造成封城以及出入境的限制，以至於Mallinckrodt的StrataGraft製造廠遲遲無法完成審查，而今StrataGraft順利取得RMAT認定，目前進入臨床III期，距離上市的時間點又往前推移了

無玻璃全像手術模擬平台 可多人協作

美國公司Xenco Medical日前開發全像手術模擬平台HoloMedX，為首款無須玻璃的系統，可在不用頭戴裝置或玻璃狀況下，讓多位用戶在全像空間模擬整個脊柱手術過程。

據DesignNews報導，由於HoloMedX整合Looking Glass光場顯示器，可立即將磁振造影或電腦斷層掃描等醫療數位影像傳輸協定(DICOM)數據翻譯成詳細可互動式的全像重建。除此之外，HoloMedX可立即調整全像場景，提供多位用戶同步的無玻璃的全像瀏覽及互動性體驗。

由於Xenco擁有實際脊柱植入經驗，如此數據可幫助該平台讓用戶利用控制器操作全像解剖及植入，更進一

【遠距醫療專題—法規篇1】為何醫師法規定一定要面診？

COVID-19肺炎疫情全球肆虐，催化非接觸的遠距醫療和數位健康需求。不同國家做法不同，台灣的遠距醫療服務等行為因為法規、人員習慣、器材專業度等問題，在非疫情時期一般情況下無法進行，但在目前第三級警戒之下，已暫時全面開放。

第三級警戒期間 全民可遠距醫療線上看診

COVID-19疫情升溫，醫院醫療人力吃緊，為了避免交叉感染與不必要的接觸，衛生福利部中央流行疫情指揮中心開放居家隔離、居家檢疫、自主健康管理、皮膚科、眼科、耳鼻喉科等狀況，以及第三級警戒期間的慢性病與各式門診病患，可以透過

疫情緊迫的老藥新用 AI藥品研發新用

應用AI的新藥研發技術MI從2010年代下半起被用在新藥研發，期待能縮短目前通常要10~20年的新藥研發流程，實際上也有若干研究單位成功將本來要54個月的前期研發，縮短到12個月；但2020年疫情爆發，MI應用轉向另一領域，老藥新用(Drug Repositioning)。

沒有哪種藥的作用是剛好針對所需治療的疾病，而不會附帶不需要的副作用，甚至有些藥的副作用反而更有效，最有名的例子就是研發時是心血管疾病藥物的威爾鋼(Viagra)，商業化的主治疾病反而是本來當副作用的男性性功能障礙，並在推出20年後又找到輔助其他藥物清除癌細胞的功效。

所以當疫情在

從YouTuber蔡阿嘎試用到美國CVS藥局 新創安盛的數位行銷之路

擁有許多創新技術的生醫新創，在服務一般消費性市場(B2C)時，需要廣大的知名度，產品服務也需容易上手。安盛生科總經理暨共同創辦人陳彥宇和團隊，推出用手機就能測量傳染性疾病如COVID-19(新冠肺炎)，以及慢性疾病管理、婦女健康管理，目前在美國和越南也透過不少數位行銷手法，獲得大量開展事業的機會。

消費性數位健康產品行銷關鍵：用戶體驗與KOL分享

以生醫新創來說，許多推出的服務是提供醫療人員使用(B2B)，而解決單點

重症照護效率提升5倍 雃博俯臥位氣墊床增加氧合並減少壓瘡

COVID-19(新冠肺炎)重症病患肺部塌陷，這些急性呼吸窘迫症候群(ARDS)患者容易有血氧濃度急遽下降和「氧合」困難問題，因為需要12~16小時趴著接受高通量氧氣治療，但都需要至少5位護理人員穿著隔離衣協助翻身與常規治療。因此，30年來致力於呼吸器與氣墊床研發的雃博，推出自主研發的俯臥位ARDS治療氣墊床Pro-care Optima Prone，希望協助減輕護理人員人力不足與體能挑戰問題。

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COVID-19重