DIGITIMES 智慧應用

北榮智慧化藥事作業　串接進藥到給藥生態智慧醫療》醫電整合 2020/06/22

以大型醫院來說，在用藥各環節的疏失率上，醫師處方有8.8%、藥師0.015%~33.5%、護理給藥20%。然而，用藥安全與病人的康復、生命安全都息息相關，也因此台北榮民總醫院(以下簡稱北榮)藥學部部主任張豫立分享，智慧化藥事作業的現況及未來，從各種流程分析、查核機制、資訊系統輔助、整合的愛家小藥師App等前後端、院內院外的應用都能派得上用場。各種流程需電子化

北榮智慧化藥事作業　串接進藥到給藥生態

智慧醫療》醫電整合 2020/06/22

剖析醫工6大業務與4大生命週期智慧醫療》醫電整合 2020/06/19

醫工的業務範疇包括，結合電子、機械、資訊技術、臨床作業的「創新研發」；規劃員工內外訓、考照、實習教育的「教育訓練」；包括評鑑、專業法規、採購法的「法遵業務」；一般行政、稽核、督考業務的「行政業務」；「維修及保養採購業務」；「設備設施保養與維修」等六大項。台北榮民總醫院醫學工程組工務室技正劉明分享，新興資訊技術和資料科學方法論在醫療設備管理中的應用。設備管理4

剖析醫工6大業務與4大生命週期

智慧醫療》醫電整合 2020/06/19

大數據助掌握異常　北榮防跌有「四到」智慧醫療》預防醫學 2020/06/15

2019年，台灣65歲以上人口約莫330餘萬人，新生兒約莫17.5萬人，在這高齡、少子化的社會，除了醫療科技的進展，健康科技的輔助和落實預防醫學都十分重要。在醫院端，台北榮民總醫院(以下簡稱北榮)護理品管部護理長吳秀玲與團隊，運用大數據分析與實證照護策略，希望降低住院病人跌倒發生率，希望從「四到」的概念，嘉益民眾健康。有效整合護理資訊系統　

大數據助掌握異常　北榮防跌有「四到」

智慧醫療》預防醫學 2020/06/15

整合麻醉電子病歷　北榮AI提升手術安全智慧醫療》醫電整合 2020/06/15

智慧醫療領域當中，大家很常討論的智慧醫材，可能像是達文西機器手臂、腹腔鏡、縫合線材等手術中的明星角色。然而，在需要麻醉的手術當中，還有多種關鍵輔助角色，諸如呼吸穩定感測、麻醉劑量分析與控制等，重要程度不亞於執刀醫師手中器械的項目，再加上病歷電子化後的整合分析，也都讓麻醉電子病歷暨管理系統的導入有了可能，對此，台北榮民總醫院(以下簡稱北榮)麻醉部一般麻醉科主任丁乾坤分析，術前與術中的資訊整合相當重要

整合麻醉電子病歷　北榮AI提升手術安全

智慧醫療》醫電整合 2020/06/15

串接開刀到補給7大部門北榮智慧化醫院特材管理智慧醫療》醫電整合 2020/06/11

醫院的智慧化管理項目與計畫極多，從病人入院之前的醫療人員配置、硬體設施的建置、跨科室的軟體相連互通，到病人入院後的門診病歷、治療時的醫療器具管理，病人出院後的追蹤與金流、藥流、衛生教育等都是各醫療院所希望不斷精進的地方。針對特材管理與單一識別系統的推動與未來展望，台北榮民總醫院(以下簡稱北榮)骨科部關節重建科主任陳正豐分享近期北榮的管理方法、電腦化、同步化、無紙化、透明化等四大策略與串接七大部門的

串接開刀到補給7大部門北榮智慧化醫院特材管理

智慧醫療》醫電整合 2020/06/11

降低50%候診時間北榮速推智慧醫務管理智慧醫療》醫電整合 2020/06/10

醫療院所的管理需要整合各科室數據、人員動態、人流、物流、金流管理、醫材與耗材補給系統等，台北榮民總醫院(以下簡稱北榮)醫務企管部部主任李偉強分析，要智慧化醫院更需囊括臨床照護、精準照護、醫療管理、人工智慧(AI)、訓練與教育、大數據分析等服務，也分享，在行動服務的面向上，北榮近兩年來也有不少新服務。看診民眾體驗有感　App 優

降低50%候診時間北榮速推智慧醫務管理

智慧醫療》醫電整合 2020/06/10

醫療科技抗疫有成北榮導入AI共創智慧醫療2025 智慧醫療》醫電整合 2020/06/09

在2020中華醫學會109年度會員大會暨聯合學術研討會上，除了以「數位醫療2020 在台北榮總」為大會主軸主題以外，中華醫學會理事長暨台北榮民總醫院(以下簡稱北榮)院長張德明表示，醫學科技與日俱進，希望整合各方技術與實際應用場景，推升智慧醫療、智慧醫院、精準醫療、AI醫療影像輔助應用等內容。同時，共同與會的宏碁集團創辦人施振榮分享，數位防疫與智慧醫療的願景；北榮副院長陳適安也分析，智慧醫療各點開花

醫療科技抗疫有成北榮導入AI共創智慧醫療2025

智慧醫療》醫電整合 2020/06/09

【遠距醫療專題報導(四)】建立品牌識別與用戶健康識能智慧醫療》醫電整合 2020/04/16

醫療健康的生態系，是由遠距醫療技術供應商、醫療院所等醫事服務單位所組建而成，但更重要的是以醫療照護服務接收者等使用者為中心。如何讓使用者有品牌意識、瞭解遠距醫療的價值並非一般傳統線下醫療，都是遠距應用產業走在尋找價值鏈冒險旅途中，必須撿起的寶物，才有機會順利過關斬將。台灣診所多帶起名醫需求

【遠距醫療專題報導(四)】建立品牌識別與用戶健康識能

智慧醫療》醫電整合 2020/04/16

【杜奕瑾專訪】使用者反饋為醫療AI新創最佳養分 AI預測由小見大(之二) 智慧醫療》智慧醫材 2019/12/12

台灣人工智慧實驗室(Taiwan AI Labs)與台北榮民總醫院(以下簡稱北榮)合作人工智慧腦瘤自動判讀系統(DeepMets)，透過8,000多筆資料與6個多月的開發時間，在北榮推出了AI門診。系統導入醫院時，醫師與工程師之間的不斷修正與反饋也相當重要。對此，Taiwan AI Labs創辦人杜奕瑾認為，醫療加上科技必須要以醫學領域專業為基底，再加入科技元素才能有效創新。

【杜奕瑾專訪】使用者反饋為醫療AI新創最佳養分 AI預測由小見大(之二)

智慧醫療》智慧醫材 2019/12/12

醫療人工智慧新應用協助醫師點線面瞭解與追蹤治療成效智慧醫療》醫電整合 2019/12/03

快速在醫院推出AI輔助門診，台北榮民總醫院(以下簡稱北榮)主任郭萬祐認為，在AI發展上，除了「慢走要先到」以外，更要「走得遠、走得久」。希望在醫師與工程師合作之下，儘快幫台灣產業與創意找到出海口。如果要培育醫療獨角獸，或是與國際醫療百年大廠奇異、飛利浦、西門子競爭，可能還需要相當久的時間與產業共同努力。相對之下，若能以更快且讓產業能持續營運的方式，各團隊或許能從臨床驗證與協同開發的方式拓展事業。

醫療人工智慧新應用協助醫師點線面瞭解與追蹤治療成效

智慧醫療》醫電整合 2019/12/03

"台北榮民總醫院"搜尋結果共21筆

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