看醫生帶健保卡，識別身分相當方便，都是由於健保IC卡當中包含「個人基本資料」、「健保資料」、「醫療專區」、「衛生行政專區」等4大種類的資料存放區段，使醫療人員透過讀卡機，就能夠「讀」取這些資料，並且「寫」入每次看診的病歷內容。這4大區段當中，更有身分確認、數據警示、病人關懷等應用。 首先、健保卡正面印有持卡人姓名、身分證號、出生日期、個人相片，左下角還有卡片的流水編號，以供另

由於衛福部桃園醫院在2021年1月的群聚感染事件，造成超過5,000人居家隔離。為了解決居家隔離者的就醫需求，衛福部與急診醫學會共同提供緊急醫療諮詢平台，讓隔離民眾有看病需求時，可先經線上急診醫師諮詢，評估後可直接開立處方，有就醫需求時再由衛生局安排就醫。這是用專業的人力，配合遠距醫療技術進行。 不過，如果一個國家，隔離的民眾不是5千人，而是50萬、甚至500萬呢？當一個國家

黃冠凱/台中 醫療人工智慧(Medical AI)發展快速，無論是大型醫院，或是小型診所，又或是遠距醫療與行動健康的場景，越來越多AI輔助的應用出爐，即便不著痕跡，但已能讓人員對於科技的輔助有感。本篇將分析，AI導入的策略期、驗證期、應用期、放大期等4大時期的各層心法。 策略期：哪些人事物、資金必須盤點

前兩天剖析，遠距醫療短期與中期服務目標，本篇探討台灣長期可能的服務目標，以下有幾個思考點，台灣是否真的有機會、有需求落實，終極「以病人為中心」的醫療照顧服務？在BIO+ICT大生態發展下，軟硬體整合、線上線下虛實合作、城鄉平衡發展，始於人性的科技，能否助人類社會更加融洽與健康？ 你去看醫生　還是醫生來看你？ 過去幾年以來

繼上兩週，瞭解國內外遠距醫療與行動健康的服務面向與若干廠商後， 本週探討台灣遠距醫療可能的短中長期服務目標，以及醫療體系人力資源配置狀況。本篇討論政府短期目標政策與現階段執行狀況，以及居家醫療需求的真實場景狀況。 2021 遠距醫療給付元年　1

經過本週一二的遠距醫療和行動健康企業與服務面向巡禮，今天將帶大家共同進入一場夢遊體驗，沉浸於未來的遠距醫療居家日常樣態，同時也可以從遠距醫療各協會的生態發展，略窺一二動態。 科技輔助全面展開　 貫串健康醫療照護居家 和煦的陽光從緩緩升起的窗簾縫隙灑入，新鮮冷暖空氣隨之迎面吹拂，這都有賴於各

昨天與大家分享若干遠距醫療ICT與新創公司的服務，今天將跟大家分享行動健康(Mobile Health)是什麼？台灣若干提供行動健康服務的公司，以及在哪些科別已有應用，最後與大家探討，科技應用如何提升醫藥遵囑性(Compliance)。 遠距醫療好朋友： 行動健康 根據世界衛生組織(WHO

上週與讀者分享了，美國在疫情前中後的遠距醫療使用狀況，本週三天將和大家剖析台灣遠距醫療(Telemedicine)和行動健康(Mobile Health)的企業、企業間的特色、競合生態，以及可以想見的遠距醫療未來日常樣態。本篇著墨在遠距醫療企業。 眾多遠距醫療利益關係人　 從軟硬體與整合軍火商談起

接續前兩天與大家探討美國在疫情前，以及與疫情正面交鋒時的遠距醫療使用狀況，今天的美國應用案例最後一篇，將與大家探討，疫情後的應用，對於醫院、病人、政府、保險、醫師等各方利益關係人的優缺點；以及疫情衝擊醫療體系之下，遠距醫療有何機會，能讓醫療系統免於崩潰的可能。 省錢同時提升品質　 降低再住院率

還沒來的叫做未來，而充滿著希望的未來，也像是電動車世代，替醫療科技創新與服務生態不斷充電。在COVID-19的衝擊下，全球生活與工作的挑戰和商機紛呈，接受DIGITIMES專訪的雃博(Apex Medical)董事長李永川繼上週四【歷史篇】、上週五【歐洲篇】、本週一【投資篇】等三篇後，將在本系列分天連載的最後一篇【未來篇】，剖析針對目前疫情嚴重的歐洲市場應對、台廠國際化人才庫建置、台灣醫材使用思維