面臨在家工作(WFH)需求推升、遠距醫療(Telemedicine)、行動健康(Mobile Health)、企業生產多基地、多出第二甚至第三顆商業營運總部等大腦單位，全球企業被COVID-19(新冠肺炎)疫情逼著必須跑起來，而員工適應數位轉型工作與生活的挑戰，也是企業主無論是導入創新科技，又或是透過教育訓練，所最希望降低衝擊的企業營運重點發展。 投資自動化、

串聯了台灣北中南東交通與日常生活的大台中地區健康、醫療、照護生態多元，由台中榮民總醫院、

台灣生醫創業風吹到大台中地區，儼然形成「醫」股生技與醫療創業旋風。憑藉良好且緊密交織的製造業、精密機械、光電面板、航太基地，從大肚山台地到豐原、太平、大里、南投工業區共計60餘公里，匯聚破千家精密機械業者，大台中地區聚焦生技、醫療、健康、照護的新創擁有零距離的產官學研醫合作對象與臨床驗證場域。

黃冠凱/彰化 由於高齡社會與少子數量的兩大社會現象，使得日本、台灣等國家都開始透過創新科技，找尋能減輕照護壓力與提升照護效率的方法，除了要維持既有的人性溫度以外，也要考量產業可以接受的付費機制、商業模式，才能在需求不斷變動、科技日新月異的年代，找到社會和產業續命關鍵橋樑。

醫療產業數位轉型，從流程、人員、器具、管理、生態成員資訊互通等各種層面同步進行時，醫療服務從醫療院所向外擴散至社區、偏鄉、鄰里的過程中，遠距醫療(Telemedicine)與行動健康(Mobile Health)技術和服務的搭配實為關鍵，也因為全球仍受到COVID-19(新冠肺炎)疫情的重大影響，也因此，各種非接觸科技融入服務模式前，也需有醫療儀器設備供應鏈的加入，才能夠更快速實現。

整合醫學科不僅需要多種專科醫師與護理師的合作，更需要將醫院的照護量能與社區、藥師、居家醫療合作。台北市立聯合醫院中興院區整合醫學照護科主任高銘海分享，自2017年10月團隊號召許多不同科別主治醫師、20多位專科護理人員成立了整合醫學科，在籌組團隊的過程，不僅需要拜訪基層診所，創建更多轉銜合作，也需要到個案家訪，才能與社區醫療群有順暢合作，進而提供整合醫學照護。

由於COVID-19(新冠肺炎)疫情催化，健康醫療照護產業極為重視遠距醫療(Telemedicine)與行動健康(Mobile Health)的搭配應用，串聯通訊協定、設定閘道器、人員使用教育訓練、打通生態支付系統、建立安全穩定的資訊流等，都將是各式遠距應用必須留意的面向。 未來科技　體驗是關鍵 智齡科技執行長康仕仲表示，希望藉由溝通平台來

醫療人工智慧(AI)在病理科發展得快，生理數據與生活環境空氣等品質分析也有不少團隊切入，而臉部辨識隨著COVID-19(新冠肺炎)疫情蔓延，也逐步發展出口罩偵測以及情緒分析。在病人照護上，除了生理健康，心理健康也相當重要，透過醫療物聯網設備整合臉部辨識系統，也有助於評估病人身心整合狀況。 銀髮照護　 嵌入環境的科技應用更關鍵

以現在的檢康檢查流程來說，若是抽血、照腸胃鏡，三四個小時之內即可結束，而早上檢查完的抽血檢查以速件處理，很快就有結果，結果出來將會有總評醫師講解，目前也有不少單位透過預訂時間和線上講解的方式，提升健康檢查的品質與體驗，遠距科技提升多科會診效率及病人體驗。 線上平台　讓健檢報告不再只是紅字與數字 台北榮總家庭醫學專科醫師

若是探討2020醫療產業數位科技輔助有哪些重點項目，探討及搜尋度的首位非遠距醫療(Telemedicine)莫屬，行動健康(Mobile Health)與醫療人工智慧(Medical AI)緊跟其後。台灣遠距醫療發展現況則因為法令部分開放與限制，而在不同場景下有著各異的應用。 遠距醫療品牌形塑需要策略 想到心臟科、泌尿科