智慧醫療領域當中，大家很常討論的智慧醫材，可能像是達文西機器手臂、腹腔鏡、縫合線材等手術中的明星角色。然而，在需要麻醉的手術當中，還有多種關鍵輔助角色，諸如呼吸穩定感測、麻醉劑量分析與控制等，重要程度不亞於執刀醫師手中器械的項目，再加上病歷電子化後的整合分析，也都讓麻醉電子病歷暨管理系統的導入有了可能，對此，台北榮民總醫院(以下簡稱北榮)麻醉部一般麻醉科主任丁乾坤分析，術前與術中的資訊整合相當重要

電腦資訊系統技術不斷進步、應用不斷升級，越來越多醫療科別都隨著資訊化的腳步而有了數位轉型的嚮往與契機，在醫療大健康生態系當中，臺北醫學大學附設醫院院長陳瑞杰特別指出，在健康和亞健康等民眾與醫院之間的互動營造、醫療本質的延伸、醫療單位的門戶合作上，都有值得各界共同思索之處。 拉近民眾與醫療的距離 系統平台與醫療物聯網或成大將

亞太地區首家以 深度學習技術 獲得 美國 FDA 二類醫材認證 的台灣生醫新創愛因斯坦人工智能(Deep01)，2020年2月也通過台灣衛生福利部食品藥物管理署 (TFDA) 的認證， Deep01執行長周仁海表示

目前大醫院主要問題包括了「 軟硬體接不上 」、「 資料庫太龐大 」，以及更重要的是「 資訊人員流動快速 」，也讓醫療院所在醫療智慧化方面仍有許多挑戰。擔任護理師多年的我，其實也是後來去唸資管進修，才知道資訊人員思維與醫療人員十分不同，過去在醫院10多年，經歷了紙本病歷到電子病歷的年代，也因為工作關係，對於長庚

我們可以想像一個情境，當醫院內病歷系統整合線上醫病平台，讓醫生的判斷可以同時考量到病人在家的復原狀況，更直接在線上進行醫病溝通與診療。這個過程整合了行動裝置、數位軟體，也從體驗設計中加入了醫病關係重塑與醫療流程改造，真實的讓醫療照護延伸到病人的生活中，無縫地協助病人的術後復健與治療後追蹤。 這樣的情境聽起來相當美好，不僅可以讓病人受益，國家達到預防保健的國民品質，而醫療體系可

由於藥價較高，市場競爭價格與申報價利差越來越小，使得診所與藥局的生存也面臨挑戰。然而，診所與藥局雖然規模小、整體採購金額較低，但因分布廣，更能夠提供社區型與貼近民眾的服務。也因此，擁有20~30年醫院資訊系統(HIS)經驗的盛雲電商執行長何俊聰，希望透過電子商務平台的方式，打破長尾理論、協助診所的產業發展。 延伸閱讀：

創業家希望能夠讓技術服務更多人並提升價值，同時身兼提供診所醫療資訊系統(HIS)服務耀聖資訊總經理，和高階婦幼專科產後護理系統方鼎資訊董事長的何俊聰不斷思考，如何憑藉醫療資訊系統的經驗、機器學習等創新技術，提升整體生態系的工作效率與商業機會。因緣際會下，2017年創立了盛雲電商，並擔任執行長一職。 延伸閱讀：

台灣從1995年實施全民健康保險以來，約歷經24個年頭，這麼多年所累積的健保大數據資料庫，產官學研醫各方都正在努力，希望推出一些不錯的技術與應用，透過資料分析推出與醫療資訊系統(HIS)、護理資訊系統(NIS)、影像儲傳系統(PACS)整合的數據應用平台，提升病人的醫學服務體驗與醫療安全。針對未來醫療產業在資訊端能嘗試與各方合作的方面，大同世界科技股份有限公司董事長沈柏延提出2點可切入的方案，包括

資策會從3個面向來定義數位轉型，包括商業模式創新、顧客體驗提升、卓越營運，大同世界科技股份有限公司董事長沈柏延認為，應該再加上生態系整合。上述4個面向，將考驗經營者對於環境危機感的認知是否明確、是否有效定義數位轉型目標、是否能調配與整合資源等7個面向的議題，而在醫療產業的數位轉型，則又有不少機會與挑戰。 台灣醫療數位轉型的優勢與限制有哪些？

藉由智慧系統與大數據分析，台北市立聯合醫院中興院區醫務長蔡景耀認為，在智慧應用盛行的年代，醫療院所有機會全面提升生產力，也能活化過往累積多年的資料與知識。現在中興院區積極應用決策管理輔助系統，提升數位管理(Digital Management)效率；此外，也在特色居家醫療和長照領域上，整合過去零散的照護資料，並且以共享、模組建立等方式，落實行動醫療與遠距醫療。