台灣智慧醫療技術、服務、解決方案，隨著COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐，以及台灣數位科技的導入，如同雨後春筍般地生成；然而，生醫新創從募資、技術驗證、人才訓練、市場開拓等階段都需要生態系成員的共襄盛舉。在這樣的產業發展背景下，產官學研醫法政的搭配與單位之間的橫向溝通更顯重要，也因此經濟部技術處於工研院啟用「TIBIC生醫產業跨域整合實驗場域」(Taiwan Integrated Biome

面板大廠群創光電2019年孵育第一家新創公司睿生光電，24日與國立屏東科技大學簽訂策略聯盟備忘錄，睿生以自主設計的X光平板偵檢器Mix V14C，結合屏科大教授的研究，建構寵物X光拍攝參數及影像系統，希望用睿生的硬實力搭配屏科大的軟實力，深耕寵物智慧醫療，開創產學合作新契機。 睿生表示，其以多年X光醫療為基礎，從設計、研發、製造一手包辦，為台灣首家整機百分之百設計與製造X光平

當產品迭代週期時間縮短，而市場激烈競爭下必須抓準上市時間，否則可能錯失機會。對人命關天的產品如汽車、醫療器材，或是牽一髮而動全身的5G基地台傳輸設備等產品而言，可靠度驗證更是關鍵。如何在可靠度、成本和時間當中取得最佳解，成為業者的大考驗。 長庚大學重金禮聘的新加坡專家陳始明，針對這個考驗建立了一門新學問，被英國Research Outreach期刊譽為「可靠度科學」的開山祖師

創新醫材改變了醫療價值、提升了醫師效率、增進病人治療成效，而經過驗證與詳細操作指引的成熟設計的醫療器材，才有機會讓醫師真的受惠；健康保險、商業保險、各國政策都是大面向驅動醫材創新與發展的要素，都能快速驗證新創的獲利模式是否正確咬合產業現況；若能提高產業進入壁壘，盤點5種真的護城河，與注意3種虛的護城河，將有機會站穩上中下游的產業價值鏈。 切入東南亞市場首重通路

台灣智慧醫療技術、解決方案、服務、創新模式，隨著產官學研醫法政的合作與生態形塑下，已有相當豐富的發展，而在COVID-19(新冠肺炎)疫情與中美貿易科技大戰的當下，台灣品牌、注重個資與隱私、保有合作信賴的台灣隊形象，在在都讓亞洲太平洋、美洲、歐洲、澳洲的各醫療服務單位印象深刻，而在台灣醫療科技創新的向外拓展上，也逐漸有許多跨體系之間的合作。 協助既有事業發展　

從臨床出發的醫療創新，在工程師與工業設計師，將醫師的點子做成原型品、產品、服務的過程中，著實為跨界人才之間的互動與知識交流；創新走在法規前頭，創業家必須心中明確知道想要提供的服務為何，同時也要給予股東、合作廠商更強烈與長久的承諾。 醫材發展緊跟作用機轉與微創趨勢 在醫材創新上，Shockwave Medical Inc.

擁有20多年生醫研發、產品開發、臨床試驗、商品規劃經驗的益安生醫前策略長鄭淑玲從，創新選題，授權國際大廠、矽谷創新模式等步步分析，創新過程面對的內外部各異思維，以及如何「從一個點子到如何出場」的談判策略。 格局拉高　 新創技術服務更能融入市場 瞭解對方的思維邏輯，能助新創生意洽談，與大廠合

扶植全新產業，需要政府、產業、投資人、垂直上下游、水平合作夥伴、生態利益關係人共同的合作，在醫療科技創新領域更是如此，除了給予新創資金的灌溉以外，在既有的通路、每一棒的投資者如何接棒、專業分工之下成功跑贏時間。 不同投資階段　 接棒重點與發展聚焦不同 苡樂合夥人湯孝威認為，資本市場必須瞭解

近10~20年的新創成功率約莫3,000分之1，可說是鳳毛麟角的創業團隊才能有舉世矚目的商品化、能帶來穩定營收的落地應用。政府從2006年開始針對醫療器材創新的人才著手提出了不少培育計畫，對此，曾於科技部服務過的苡樂合夥人湯孝威分析，即便創新成功率低，卻是提升與整合垂直供應鏈、製造業、品牌建立重要的力量。 創新 首重降低創業與使

AppliedVR日前宣布EaseVRx頭盔是第一個被美國食品與藥物管理局(FDA)列為突破性醫療器材(Breakthrough Device Designation)的VR裝置。EaseVRx頭盔可用於舒緩慢性下背部疼痛與纖維肌痛症，許多受疼痛所苦的患者可望因此受惠。 據Immersive Technology報導，FDA將EaseVRx頭盔列為突破性醫療器材後，將有助於推