自2020年爆發的COVID-19不僅造成供應鏈重構，至今仍對生活模式與經濟活動帶來很大的改變，與此同時，全球多國陸續宣布碳中和目標、歐盟更啟動碳關稅措施，時局的轉變讓企業必須培養更快的應變能力，轉型策略也因此成了後疫情時代企業成敗的關鍵。 但企業在轉型時刻，面對的第一個問題通常是「資源調度」，事實上不論是數位轉型或低碳轉型，都無法從局部角度看待，也因此在面對當前時局的兩大議

歐盟於日前正式宣布，將在2023年起進行進口商品碳排放申報，並自2026年開始正式啟動碳邊境稅制(Carbon border tax)，針對「碳密集型產品」如電力、水泥、化學肥料、鋼鐵、鋁等重工業材料率先實施，爾後不排除針對其他商品的碳排管制。除歐盟外，近期美、中、日、韓等與台灣進出口來往慎密的國家，皆有針對碳排交易立法的進程與傾向。 根據綠色和平組織與中研院經濟研究所合作報

市場預估，時屆2025年每年預期將有超過175ZB的數據產生，當前數位轉型，已進入以數據為驅動的「數位轉型2.0」時代。面對越來越複雜的數據分析需求，企業卻面臨「穀倉效應」的挑戰，台灣戴爾(Dell)科技集團總經理廖仁祥指出，未來的智慧工廠將是一個互連生態系，打破穀倉、共享資訊，成為未來企業最重要的任務，智慧製造產業更必須從平台思維出發。 全球對數位轉型的需求比起過去更加迫切