聯想重回行動網路市場　與酷派及魅族爭食3G市場大餅

DIGITIMES研究團隊

聯想(Lenovo)、宇龍酷派(Coolpad)與魅族(Meizu)於大陸手機市場強調品牌行銷，採正規軍作戰。其中，聯想集團在2009年11月宣布購回先前出售的聯想移動(Lenovo Mobile)所有股份，進軍行動網路裝置與服務市場；宇龍的定位與宏達電一樣，以高階智慧型手機(Smartphone)為目標，與電信業者合作提供客製手機產品，市場支持度...

目錄
  • 4Q’FY08~4Q’FY09聯想集團營業收入變化
  • 聯想行動網路經營戰略
  • 聯想「樂計畫」
  • 1H’07~2H’09宇龍酷派營收變化
  • 2010年宇龍酷派於大陸市場的布局策略
  • 2010年宇龍酷派於大陸外的市場布局與營運表現
  • 魅族 M8 與 iPhone 3G (3GS)主要規格比較
  • 影響魅族M8於大陸市場接受度高之原因
  • 魅族M8後繼機種　M9可能的規格與改變
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