Oculus漸具規模效益、產品定位清晰且後進者細分市場創新需求 宏達電先行優勢受挑戰
DIGITIMES Research觀察VR需求已無法二分為傳統的消費性市場與商用市場,因VR廠商切入的角度不同,已將市場調性更細分為遊戲娛樂、消費性、開發工作者、商用等四大區塊,而在不同應用場域中,各VR廠商也衍生出不一樣的產品策略。宏達電積極經營高階VR領導品牌形象...
- VR消費性市場布局:宏達電以高階有線式機型掛帥 Oculus則以一體機為主軸
- VR商用市場布局:宏達電產品多元 Oculus仍以一體機為主角
- Valve Index VR規格符合玩家所需 恐侵蝕部分宏達電出貨
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