在數位轉型的浪潮下,新興科技衝擊全球市場,「數位轉型」已是全球產業發展趨勢。製造業是經濟的重要動能,近期全球產業環境丕變,各國也開始透過智慧化協助製造業升級。全球受疫情影響,台灣製造業者如何在此疫情變局之下積極轉型,華麗轉身成為智慧企業,是首要任務。本次台塑網【數位轉型浪潮 成就智造企業】研討會將由台塑網專業顧問團隊分享台塑集團及相關成功案例,如何協助企業創造市場競爭力,化危機為轉機,誠摯邀請產業先進共同參與。
智慧工廠加速數位轉型戰略
以AIoT實現製造現場的數位轉型
演講大綱面對疫情後的新常態,數位轉型對製造業來說不再是可有可無的選配項目,而是在關鍵時刻足以作為救命稻草的必要手段,從工廠底層的數據蒐集,到生產現場MES系統的資訊分析串聯,台塑企業的工廠管理如何穩建的邁向「智造」轉型之路?AIoT科技如何有效、精準的運用於製造流程之中?本議程將透過台塑網成功改造的「智慧製造」案例及經驗分享,讓企業「處疫不驚」,工廠防疫力升級!
邁向智慧設備行動管理新時代
演講大綱在數位轉型思維下,工廠在更自動化智能化趨勢的應用裡仍有脫不開紙本及人力執行的藍圖缺角,面對此困境,如何建立新思維,滿足設備維運需要?淺談建構設備智慧維運行動管理平台的目的與效益,如何透過智慧化派工落實管理及提升人員效率。如何透過設備智慧維運平台,輔助管理者進行異常管理,實現大數據與AI的入門資格。智慧M化整合應用發展案例及總結。
強化企業管理的祕密武器
演講大綱近期新冠肺炎疫情嚴重,一些行業(例如餐飲業)遭遇到經營的困難,一些行業卻也因應時勢而升(例如NetFlix)。台塑企業則是做了什麼?重視什麼? 系統該如何規劃?台塑除了持續強化AI應用、大數據分析外,更重視制度與流程管理優化。我們認為惟有依循著「管理制度化、制度表單化、表單電腦化」的方式不斷精進管理,才能面對不斷變化的環境。以檢核系統為例,我們除了記錄改善前、後之資訊外,相關原因皆能進一步分析、檢討後以降低異常發生。
供應商協同管理系統
演講大綱本次主要以供應商協同管理系統導入經驗及效益進行分享,從詢比價、議價、訂單交期、貨款查詢等流程說明;因導入系統雖優化流程為採購、倉庫、物料管理、財務等部門帶來作業流程簡化,但如無法量化效益時,無法讓企業評估導入系統所帶來的效益,此次說明導入系統如何量化效益與設定KPI指標。
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