製造商要獲得競爭優勢，就需要完全整合式的資訊流和高度靈活的流程，並能夠輕鬆而迅速地應對產品和市場變化。實施構建在開放式生態系統基礎之上的整合式擴展企業價值鏈，可以説明更快實現量產、縮短上市時間並更好地適應全球和當地市場變化。企業還需要改善規劃和調度之間的協同，盡早在產品工程階段開始，而不是推遲到設計已發佈並轉移到製造部門才開始。此外，企業還必須運用並重用企業 IP、專業知識和經驗，同時滿足愈加嚴苛的企業標準和所有適用法規。

高效應變是生存之道：如今的複雜、智慧、互聯產品需要製造商不斷演變業務模式，在整個擴展式企業生態系統中改善並加快數位化轉型。成功的企業必然是那些能夠將複雜問題管理轉化為競爭優勢的企業。為此，企業需要建立 MEIP，貫穿開發、製造和服務並形成和管理開放式價值鏈生態系統。