設立海外據點免不了要建立電腦系統，當然也要靠IT人員維護，由於他們分散在全球各地，對責任、階級和事情處理方式的認知也不盡相同，因此加深了跨國IT部門領導人在管理上的複雜度。
跨國IT部門主管應注意的五大事項
管理多元文化背景團隊 需瞭解員工認知的權力距離
員工溝通與合作 不可忽略文化差異
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