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宏眻珧犵ual Transformation 核心與新創業務同步發力

  • 李立達

宏硈郈鴗H施振榮(左)與董事長陳俊聖(右),積極推動宏眳痐葳P新事業。李建樑

宏硌釣う瓥神T聖指出,2019年將啟動的策略是Dual Transformation,並非打掉重練,而是同時在核心事業及新創業務上發力,他也透露,宏痐ㄔu在美國勇奪電競NB第一,在2018年12月也在EMEA(歐、非、中東地區)取得電競NB銷售冠軍,至於新創部分,近期也將會有新產品及新品牌出爐,請大家拭目以待。

陳俊聖指出,2018年許下的期望,就是在美國市場能夠取得電競NB銷售第一的市場地位,如今順利達成,且還有更多好消息,包括近期市調機構GFK統計,在2018年12月,宏皉bEMEA的電競NB也勇奪銷售第一,此外,宏祡鄑賳磢澈悹痋A在美國的CIO Review雜誌獲選全球前20大最有前景的零售解決方案供應商。

陳俊聖指出,宏眴霅n進入電競市場時,也有人講這是小規模的利基市場,能有多大機會?然宏皉b新領域聞到機會,外面看是一滴水,進去後卻是一大片藍海,在3年內,宏皉b電競一共做了400億元規模的生意,且毛利較佳,還創了Predator及Nitro的品牌,是很大的學習收穫。

面對2019年,陳俊聖指出,電競、Chromebook及商務市場仍是宏硉o展主力,然宏皉b過去幾年在電競PC都是翻倍成長,至2018年第4季就慢下來,主因是處理器缺貨,且現實狀況是不可能一直翻倍,然有把握的是,宏皉b電競領域的成長幅度一定會優於整體市場狀況。

宏眻竣U來的策略,將是Duel transfomation,在各界談公司轉型之際,要將原本業務打掉重練,不夠實際,因此要做的是,把核心做好,且新事業也要有發展。宏眻N會於2019年上半推出新品牌,然涉及何種產品與服務,陳俊聖賣關子表示,請拭目以待。

陳俊聖指出,宏2018年取得476項專利,在台灣是前三名,這將是宏硉o展的基礎,因為沒有創新就沒有未來,沒有創業也沒有希望,因此宏痐ㄥ會持續推出新產品,後續也會有新品牌出爐。他強調,宏眭韘~持續推出讓市場發出「Wow」的產品,比如電競座艙,推出時遭質疑這樣也行?然如今銷售也近百台。

在宏痐l公司IPO進度上,2019年仍會持續推進,宏硈郈鴗H施振榮透露,後續預計將有6家子公司將會陸續IPO或上市櫃,包括宏硒撢憛B智聯服務、安硌穈T、宏硒撲q等,業界揣測,其餘2家還包括負責AI的安圖斯科技與宏硌磢A等。

至於宏祡鄑賳磢澈悹痋A獲選為美國CIO Review雜誌2019年20大最有前景零售解決方案供應商(20 Most Promising Retail Solution Providers - 2019)。CIO Review雜誌每年度都會嚴選數家具有未來發展性的零售解決方案供應商,就產業發展趨勢和業界首席資訊長的觀點,報導他們遴選這些前景公司的看法。

零售產業正經歷由AI、IoT、高等分析、大數據及區塊鏈所帶動的重大轉型。雲端軟體及現代科技的出現,讓步調快速的零售產業重新找到供應鏈的效率與生產力潛能。建硐P系統整合商合作,為全美最大的零售及娛樂商城Mall of America建置的互動式導覽系統,被視為成功案例。