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台灣經驗+印度雄心 構築大南方經濟體新未來

  • 劉憲杰台北

左起為DIGITIMES董事長黃欽勇、HCL創辦人Ajai Chowdhry、大恆竺成律師事務所合夥人Santosh Pai及與談人朱楚文。李建樑攝
左起為DIGITIMES董事長黃欽勇、HCL創辦人Ajai Chowdhry、大恆竺成律師事務所合夥人Santosh Pai及與談人朱楚文。李建樑攝

DIGITIMES Supply Chain Summit 2023於台北國際會議中心正式展開,DIGITIMES董事長黃欽勇和HCL創辦人暨EPIC基金會主席Ajai Chowdhry、印度大恆竺成律師事務所合夥人Santosh Pai,在座談會上針對以印度為核心的大南方經濟體未來發展進行討論。

黃欽勇認為,印度現在和30年前的景象已經大不相同,無論是消費市場還是基礎建設、社會穩定度等都有顯著提升,已經不能再用過去的觀點來當作推遲前進印度的理由。Ajai Chowdhry也指出,印度有創造大南方經濟體的雄心,而台灣經驗將成為印度完成這項目標的關鍵要素。

Ajai Chowdhry表示,大南方經濟體受到注目的契機,就是全球製造者及消費者對於「中國+1」的需求浮現,有鑒於客戶對於分散且強韌供應鏈的要求,相關業者普遍將生產基地逐步轉移到越南等東南亞國家及印度。

而印度在眾多國家之中,有另外兩個優勢,第一,是設計產品的能力,印度多年培植的強大設計人才庫,使得現在有超過1,600家不同的公司在印度設置設計或研發中心;第二,印度本身就是個巨大的消費市場,任何在地投資除了出口到其他國家,也可以爭取廣大的印度在地,甚至大南方、中東及非洲市場。

黃欽勇指出,很多台灣業者對印度還存有比較舊的印象,認為是一個相對落後的市場,但過去30年印度已經改變非常多,從近20次造訪印度的經驗來看,印度的基礎建設已經沒有太大的問題。

現在需要的,是讓台灣和印度之間有更多的互相了解,不只是流於表面的理解,而是更細緻、更全面的深度資料,除既有的供應鏈轉移,繼續服務歐美客戶之外,也要思考如何與HCL這類在地企業及生態系進行深度合作。

對於雙方彼此理解不足,黃欽勇也坦言,台灣確實需要尋找新的機會,而印度是非常好的機會。不過,印度政府常常覺得台灣很小,沒有理解到台灣是個小而美的國家。台灣企業從大到小都非常專注在自己的專業領域,也很擅長創造獲利,這是台灣可以幫助印度的地方。

對此Ajai Chowdhry回應,印度確實應該要花更多時間去理解台灣,根據過去十年的觀察,他發現一個很有趣的現象,印度人甚至會為台灣人規劃更大的夢想。

比方說,台灣可以生產蘋果(Apple)iPhone幾乎所有的零組件,為什麼不願意打造自己的手機產品來搶進印度、非洲、拉美市場?所以這些理解上的誤差,其實是雙向的事情。

Ajai Chowdhry強調,印度的最大目標是成為可以打造創新產品的國家,而不單純只是一個製造基地,未來整個大南方經濟體會是一個具永續性的市場。如果把視野拉長到20~30年甚至更遠,印度會是前進中東、非洲等不同市場的關鍵軸心。

因為印度對這幾個市場建立起穩固的貿易關係,未來台廠的歐美客戶也勢必會這麼想,這也是為何印度希望給予台廠勇氣和信心,來印度打造全新的供應鏈體系,畢竟在長遠的未來,現有供應鏈體系絕對無法滿足所有的市場需求。

責任編輯:朱原弘