內需規模與產業環境大幅提升 台灣須及早投入印度市場
- 台北訊
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作為全球第6大經濟體、人口第2多(13.4億人)、GDP高達2.6兆美元、經濟成長率最高的國家(IMF預測2018年可達7.4%)，印度近年來吸引了各國大廠紛紛進駐，然而到目前為止，台灣廠商還不到100家。近期美中貿易關係緊繃，美國開始對中國製造的產品課以重稅，台灣廠商必須找尋新的生產基地。
長期以來台灣接單、中國製造，是許多企業經營模式，但近年中大陸本土業環境改變，過往低廉的勞動力與土地成本優勢不再，再加上環保與工安要求升高，企業經營難度遽增，印度龐大的內需市場與政策推動，是台灣廠商新發展機會。
從經濟結構來看，印度目前以服務業、工業、農業等3大產業為主，其中又以服務業為大宗，GDP比例高達54%，其次是工業的29%與農業的17%，為提振印度製造業基礎及促進經濟發展，總理莫迪上台後，喊出了「印度製造」口號，透過政策帶動產業園區開發，希望複製中國經驗，以改革開放吸引外國企業投資，結合當地低廉勞動力發展製造業。
內需市場龐大 2040將成全球第2大經濟體
印度總理莫迪在2014年開始推動的「印度製造」是計畫透過投資環境改善、法規鬆綁、行政簡化與大型基礎建設的推動，吸引外國企業到印度投資，形成產業生態鏈，藉此扶助印度本地企業，同時增加就業機會，刺激經濟成長，拉近城鄉差距。
印度為全球最大的民主國家，節育觀念並不盛行，因此人口不斷成長，每年人口成長數約1,500萬人，計算大陸與印度兩國的人口消長比例，印度將在2024年超越大陸，成為世界人口第1大國。在消費行為上，印度與大陸截然不同，有土斯有財仍是大陸民眾根深蒂固的觀念，土地、房屋往往是財富資金的第一選項，印度民眾則以享樂至上，手機、電視等娛樂產品會是優先選擇，在人口成長、所得增加、高消費意願等3大因素下，印度未來市場潛力驚人，促使許多世界大廠已投入了印度。
政經文化環境差異大 須以長期深耕為經營考量
印度國土面積廣闊，不但州與州之間語言不同，文化差異也非常深，再加上貧富差距大，這些都讓企業不易將其他國家成功經驗複製到印度。印度各州的發展速度不一，整體來看，西、南、北等州是工業較發達的3大區塊，也是外商聚集較多的地區。
北印度是首都德里所在地，其經濟影響力由恆河往東延伸，與東印度的加爾各答連結形成的工業帶，是目前印度政府致力推動的兩大工業走廊之一，台灣的明基電通(BenQ)與聯發科在當此都設有據點。
南印度則是有印度矽谷之稱的邦加羅爾，在此帶起科技產業供應鏈，西門子、Facebook、Google、華為和百度都以在此設點，南方5州也是外商在印度首先落腳的區域，台商在此則多以傳產為主。至於東印度一直以來都為共產黨執政，經濟發展相對較慢，目前印度整體仍以西、南、北區域為主。
除了製造業，城市建設政策也是印度經濟成長的重要政策，各種智慧化基礎建設，不但可提升居民生活水準，也藉由與外商合作的合作，吸收相關技術，並營造出產業環境。
就目前發展來看，安全、資源與交通的管理，是印度各城市建設的交集，例如印度第9大城，位於馬哈拉施特拉邦的Pune就積極導入安全監控系統，現已安裝1,200部IP攝影機，監控範圍達到640平方公里，並在警察總部架設後端指揮與控制中心、分局架設監看系統，透過數位化技術提升城市安全。
城市安全管理的另一部分是天災，印度每年6~8月會進入雨季，幾乎每年都會傳出災情，2018年8月更遭逢百年來最嚴重的水災，因此水情管理成為印度各州嚴正面對的問題，印度州政府希望可透過物聯網架構，在各主要河川佈建感測器偵測水位，再將數據傳回後端系統，進行管理與警報。
交通方面，為了建立現代化交通系統，印度政府在2013年設立特別基金(Special Purpose Vehicle；SPV)，由中央政府出資50%，州政府與地方民間機構負責另外50%，透過政府與民間的合資，提供公共交通建設必要的資源。除開放民間投資外，在實際建置方面，印度政府也開始著手推動包括控制中心、車流管理、交通違規系統、智慧停車等各種智慧交通方案。
此外寬頻網路已成為是現代化城市的基礎建設，至2017年印度的寬頻用戶約為1億7,500萬人，手機用戶則超過9億人。印度的4G在2016年上線，不過根據統計，其速率是目前全球最慢，由此來看成長空間極大，為了提升網路速度，印度已開始推動國家光纖網路計畫(National Optical Fibre Network；NOFN)，另外也推動大學校園Wi-Fi的涵蓋率，提供免費無線上網服務。
製造業與智慧城市政策，都將進一步帶動印度經濟，同時也產生龐大商機，而這兩者都是台灣產業的強項，對台灣廠商來說，是難得的機會。
不過印度與其他國家的環境截然不同，台灣廠商要前往佈點，必須擺脫過去思維。首先建議揚棄既有刻板印象，親身前往感受當地社會氛圍，其次是資源應用的策略，以中小企業而言，雖然身段靈活，但經營印度要有長久深耕的準備，簡單來說，印度不是賺快錢的市場，必須有計畫的策略性投入，最後則是與在地鏈結，而最好的方式就是聘用當地人才，用印度人管理印度人，通常可以事半功倍，讓效益最大化。
善用產官兩端資源與力量
除了企業本身的策略方向外，善用外部資源與力量也是重點，在官方的支持下，全國工業總會與印度工商聯合會自2017年起合作舉辦「台灣印度產業鏈結高峰論壇」，透過產業交流平台讓台印雙方產業緊密連結，掌握各自的產業型態並找尋合作機會，電子製造與智慧城市的議題，連續2年都是該論壇重點交流項目，另外為促使台灣與印度的合作更趨緊密，官方於2017年12月完成與印度簽訂「臺印度推動產業合作瞭解備忘錄」，在備忘錄下進行法規與政策資訊交流，協助民間產業鏈結。
在內需持續放大與政策支援下，印度儼然已成為未來全球經濟的重要區塊，全球大廠都已紛紛投入發展，有意願前往發展之企業宜儘快研擬布局策略。【經濟部工業局廣告】
