對症下藥乃組織創新之鑰
- 楊步偉／綜合外電
據哈佛商業評論(HBR)報導，理論物理學家愛因斯坦(Albert Einstein)曾經說，如果我有1個小時可以拯救地球，我會花費前59分鐘定義問題，並用1分鐘解決問題。
愛因斯坦留下的智慧之言，並未被善用在組織當中，尤其沒有應用在創新的專案上：...
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議題精選－領導人思維
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- 科技公司需要經理人嗎？
- 十項主管出狀況的跡象
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- 經理人犯錯後該不該認錯？
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- 企業經營誠實方為上策
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- 如何以專業的態度解決衝突
- 科技進步效率提高 時間卻仍永遠不夠用？
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- 現代職場五大新規矩
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- 哈佛商學院院長：培養才德兼備資本家 是防止危機關鍵
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- 美國社會新鮮人 普遍不夠敬業
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- 如何以退為進 暫時降職取得升遷？
- 想要有效溝通 直白方為上策
- 新時代領導者重視的三大方向
- 商場如戰場 從軍事訓練學習企業管理
- 職場上的13句禁語
- 優秀員工實乃不可取代
- 丟棄執行績效考核制
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- 如何在虛擬工作場所建立互信
- 如何不讓失敗摧毀夢想
- 如何讓同事更喜歡你
- 2013年人資管理三大趨勢
- 回鍋前應考慮的七件事
- 打造夢幻團隊12撇步
- Mark Zuckerberg成功模式 快速行動並帶來破壞
- 歐洲期待更多女性主管振興商界
- 遠離爛老闆的五種方法
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- 錯誤的完美主義 可能會阻礙成功
- 成功的執行長得先做好體重管理
- 成功者不會做的五件事
- 不可忽視阻礙成功的小事
- 美開國先賢教的時間管理12撇步
- 商界菁英的新年新希望？
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- 頂尖人才流失的10大理由
- Facebook奪下最佳雇主寶座
- 企業慶週年 顧往更開來
- 美國企業走出隔間 樂在戶外
- 小而美的團隊 方能發揮最大戰力
- 如何維繫職場上人脈？
- 如何管理自己在網路上的名聲？
- 2013年不可或缺的工作技能
- 職場上獲致成功的6項行動
- 女性要求更高的待遇是迷思？
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- 推薦朋友進入公司前 要深思熟慮的問題
- 投入感為優質人才所必備
- 找到優質員工的5種方式
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- 接納內部不同聲音為創新關鍵
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- 午休時間應做的14件事
- 工作沒前途的6種跡象
- 難搞的客戶乃企業創新推手
- 成為下一位Steve Jobs必備的10項特質
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- 企業如何留住好員工？
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- 執行長需掌握的7大行動商務潮流
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- 員工寫信太隨便 恐影響企業聲譽？
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- 新世代員工一心多用是常態
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- 運用巨量資料分析 複製魔球成功經驗
- 空降部隊薪水高、績效差？
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- 不景氣時企業常犯的4大錯誤
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- 想要成功不需要犧牲睡眠
- 記得在離職前 留下令人難忘的背影
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- 小型網路公司如何擄獲消費者的心？
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- 女性當家或成世界趨勢？
- 10個不良的電子郵件習慣
- 消費性電子產品衝撞企業通訊方式
- 新創企業的新文化價值觀
- 企業進行破壞性創新入門6招
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- 在各行業中成功領導7招
- 獨立工作者將成主流 顛覆傳統勞雇生態
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- 大公司留不住人才的元凶何在？
- 企業主須極力爭取的3類人才
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- 公私不必二選一 工作表現更加分
- 怪咖才是公司前進的原動力？
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- 樂於培養Y世代的年輕員工
- 通往成功組織變革的6層同心圓
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- 美國半數上班族 有11天年假沒休完
- IBM如何遴選出色領導人
- 培養一流人才 各國因地制宜
- 職場完美主義的不完美
- 卓越人才能夠濃縮在簡單履歷表裡嗎？
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- 小型企業走出活路的6項策略
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- 有信念始有創新
- 創意本天賜 人間惹塵埃
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- 10句主管不該說的話
- 讓下屬說出內心話的5步
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- 中小企業節省成本5大建議
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- 雅虎及美銀2位高層遭解雇所學到的5件事
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- 領導人如何處理企業危機？
- 前老闆的推薦未必有助於新工作
- 面試新人3個問題就搞定
- 求職者常犯的5個錯誤
- 不好的CEO為何趕不走？
- 景氣差、生意糟 企業家何去何從
- 企業想獲利 必先達成員工共識
- 企業賺不賺錢 主管素質大有關係
- 企業孵化創意的3個步驟
- 職場平步青雲 實力人情缺一不可
- 如何當個「中心」領導者
- 早起的鳥兒不僅有蟲吃 亦可創造大事業
- 青少年打工經驗 有助於日後求職
- 當有「好」員工但卻不夠「好」時
- 網羅頂尖人才的10個秘訣
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- 加薪並非留住人才唯一的方式
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- 機會是給準備好的人 創意需靠後天培養
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- 高度創新力領導人的5大能力
- 領導魅力從何而來？10個贏得人心的祕訣
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- 每個CEO背後都要有全力支援的執行團隊
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