後疫情時代的生產重整

國際電子元件分銷大廠 Fusion Worldwide 認為拓展供應夥伴將有效降低企業後疫情時代的斷鏈風險，並有助於打造體質強健的供應鏈體系。

隨著COVID-19(新冠肺炎) 疫情放緩，製造業逐漸重啟，經濟與供應鏈遭受的衝擊恐延續到2020年過後。對電子元件產業而言，業者如何因應短期變化、擘劃長期願景，將會是產業邁向「新常態」的關鍵。

這次COVID-19造成世界在短時間內迅速停擺，採購意向也隨之改變。McKinsey & Company的報告即指出，由於大家幾乎是在一夕之間改採居家工作模式，雲端和伺服器運算部門的需求陡升；相較之下，高檔商品則乏人問津。

Fusion Worldwide美洲銷售主管Luke LeSaffre表示：「世界停擺使得汽車與手機產業遭受衝擊，大家的就業和經濟狀況一下沒了保障，這也導致消費者的購買興趣集中在必需物品與服務上。」

隨著2020年下半的到來，世界也逐漸重啟，有些企業已著手調整產線，在試圖滿足顧客新需求的同時，也必須盡力謀求降低幾乎不可避免的2020年財務損失。展望2020年之後的局勢，幾個地方料將歷經重大轉變。當企業回頭檢討，並思索如何更妥善地因應未來可能的劇變，提升效能與彈性或成重點。

隨著工廠重新運作，疫情期間為了維持營運而不得不做的調整，在「新常態」之下可能會永久持續下去。舉例來說，因應居家工作型態和社交距離規範而做的改變未來也可能繼續，因為製造業者發現維持這些改變長期來看反而更有利。

採用機器人和遠端監控技術正是其中一項轉變，此轉變讓企業更能掌握自家作業與流程。市場調研公司Omdia指出，業者將自動化技術導入製造流程各大步驟後，將更能即時調整生產和出貨日期。

另一大轉變是供應鏈開始邁向多樣化，以避免類似的斷鏈危機、降低未來風險。由於製造商過去多仰賴單一地區生產元件或某項產品，削弱了他們因應疫情衝擊的能力，也造成多個供應鏈缺口，恐帶來更深遠的影響。

Fusion Worldwide營運長Paul Romano表示：「科技業預料將投入更多心力，在其他地區建造基地，如越南、印度和菲律賓，以支持大幅增加的生產需求。不過這將會是長期計畫，也是一次充滿挑戰的搬遷。」尤其美國正打算在全美啟動新晶片廠的開發，一旦先進工廠在美國落腳，企業將減少從亞洲採購，產業勢將重塑。

然而，製造業要完全杜絕對中國的依賴幾乎不可能，至少在可預見的未來難以實現。中國幅員遼闊、原物料資源豐沛，處處皆是優勢。這些要素將阻礙供應鏈在近期內自中國大規模遷出。

不過就中期策略而言，可以從拓展供應夥伴著手。企業若只仰賴特定供應商和有限的產品選擇，那麼一旦遭遇逆風時刻，恐疲於填補短缺或減少過剩。透過在開放市場上建立良好夥伴關係，不僅能降低這類風險，更能打造體質強健的供應鏈體系。

Fusion Worldwide執行副總Tobey Gonnerman指出：「只把開放市場視作『最後手段』的OEM和產業部門，往往一遇到供應斷鏈就成重災戶。就像理財顧問常說的，要是等到下雨了才開始想雨天備案，那就太遲了，免不了淋得一身濕。」

經過這次COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐，製造商若能記取教訓並視之為轉機強化供應鏈，那麼未來必將收穫豐碩果實。