大陸IC設計企業在便攜電子產品產業中的發展觀察 智慧應用 影音
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大陸IC設計企業在便攜電子產品產業中的發展觀察

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上海市積體電路行業協會副秘書長 薛自
上海市積體電路行業協會副秘書長 薛自

「高智慧化」、「高行動力」是目前便攜式商品的趨勢寫照,也具備了可觀的創新商機和新市場空間,為了協助廠商開發可攜式產品的無限商機,DIGITIMES於2011年6月23日在上海舉辦「DTF 2011便攜式產品技術與應用論壇」活動,邀約在行動產品技術領域具領導地位的廠商進行專題演講與市場分析,包括上海市積體電路行業協會、海華科技、NVIDIA、Freescale、晶心科技、天工通訊、廣東新岸線計算機系統芯片有限公司,均將寶貴技術開發與市場營銷經驗,分享給現場與會學員,活動規模盛大,廠商與學員互動熱烈。

在「大陸IC設計企業在便攜電子產品產業中的發展觀察」主題演講中,上海市積體電路行業協會(SICA)副秘書長薛自先生分別就3大議題進行介紹,內容包括「輕薄短小、新奇特優的可攜式電子產品是積體電路產業的重要目標市場」、「大陸是電子資訊產品製造大國,更是便攜電子產品消費大國與全球最大IC市場」,以及「關注大陸積體電路產業與支撐便攜電子產品產業的飛速發展」。

DIGITIMES於2011年6月23日在上海舉辦「DTF 2011便攜式產品技術與應用論壇」,活動規模盛大,廠商與學員互動熱烈。

DIGITIMES於2011年6月23日在上海舉辦「DTF 2011便攜式產品技術與應用論壇」,活動規模盛大,廠商與學員互動熱烈。

他指出,從半導體積體電路54年的發展來看,像是集成規模越來越大、集成數億甚至數十億電晶體電路矽晶片已不足為奇,晶圓尺寸也越來越大,從8吋、12吋到當前業界討論的18吋,同時電晶體結構越來越小,從32奈米、22奈米以及導入3D魚鰭狀電晶體結構,同功能晶片面積越來越小;可攜式電子產品中的半導體積體電路所佔成本份額越來越大,例如筆記型電腦佔30%、iPhone 3G佔41%,而32G iPad更是佔據了50%。

薛副秘書長提到,自1960年大型電腦時代全球約百萬部到迷你電腦的千萬部,邁向90年代個人電腦普及化的1億部,2000年網際網路蓬勃發展的10億部,直至2010年行動互聯網與雲端運算興起的年代,便攜電子產品面廣量大,僅全球手機2010年就10多億支,大陸2010年就加工接近10億支,再加上GPS、MP3等其他移動裝置,裝置數量累積已達百億級水準,未來10年內則將邁向千億級數量。目前大陸、印度在智慧型裝置的普及上仍處於開發中國家階段,當未來10年邁向千億級水準時,大陸、印度的數位裝置普及與應用程度會晉升到接近已開發國家的水平。

全球資訊製造大國與最大積體電路市場

薛副秘書長認為60%的半導體積體電路由消費者驅動發展,從城市化、老齡化、現代化、智慧化、無線化、個性化、時尚化、綠色化、節能化、高清化、3D化與便攜化等等,都體現消費者對便攜電子產品的需求,進而驅動積體電路產業發展。2010年大陸電子資訊產業銷量從2005年產值4,743億美元,佔全球33.9%,到2010年產值達10,138億美元,占全球16,420億美元的61.7%,較2005年產值翻1倍,大陸不僅成為電子資訊產品製造大國,也是便攜電子產品消費大國與全球最大IC市場。從2005年4,321億美元逐年成長到5,309、6,303、7,233、7,981、8,947億美元,到2011年預估達1兆美元,以便攜電子產品占40%粗估,則2011年其市場規模將達4,000億美元。

薛副秘書長指出,大陸積體電路產業在2010年創下10年來最佳業績,產值達人民幣1,440億元,2011年預計增長4~6%到達1,500億 元;他也引述各市調數據統計,2010年大陸進口1,569億美元,而本地市場總值達人民幣7,349.5億元,已成為全球最大積體電路市場;2011年預計超過8,100億元且繼續增長。

掌握便攜電子產品的機遇 提前布局準備

薛副秘書長認為便攜電子產品的要求在於:上市要快,性能要好,價格要低;產品週期短,更新快;競爭激烈,降價速度快;消費群體大,層次多;大量生產╱出口等特色,對IC產業是機遇也是挑戰。像RF、電源管理、MPU、Flash、MEMS、模擬、HV、基頻晶片、Sensor、IGBT、D類功放等都是可攜式電子產品中不可或缺的;而對製程要求不高的IC產品則優先追求市場龐大而非技術領先。

大陸目前已進入65~45奈米製程工藝,可儘快進入32~28奈米;大陸已有6座12吋晶圓廠,像上海正在建造的華力微電子,是大陸十二五計畫規模最大的一項,設計產能規模達月產3萬片,目前已開始投片試產。台灣則將在2013~2014年導入18吋晶圓廠並於2015~2016年量產。在封測業部分,則積極準備CSP、BGA、FCBGA 、TSV、QFN、3D封裝等先進封裝技術的導入。

薛副秘書長以海爾(Haier)為例,後者在美國把事業部切成3個,其中1個就是便攜產品事業部,另外如寧波康強投下人民幣3億元做QFN框架等,代表大陸企業正面對便攜產品的大發展而提前布局與準備。另外像是展訊、格科、銳迪科、瀾起、博通、埃派克森、南麟、韋爾等企業,藉由產品、技術定位準確,核心團隊穩定與現金流不斷,以國家政策(如擴大內需,4號文件等)來制定大陸標準並立足海內外市場,利用競爭對手的轉移、放棄或失誤抓住時機壯大自己。

他也認為商業模式的理念創新比產品技術自主創新更為重要,例如Apple運用產品不斷更新,培養客戶忠誠度,增加使用者黏性的軟體應用等是iPad成功的重要因素。而如何滿足人們追求時尚、追求健康等傾向,認真設計,引導市場,創造潮流,是便攜電子產品產業成功的關鍵。

薛副秘書長總結指出,開動腦筋,轉型發展出許多新穎且有益社會的便攜電子產品,如:無線充電器、微型機器人、電子藥瓶、戒指型滑鼠、視頻留言機等,積體電路產業要積極為便攜產品產業服務,在創新、服務中獲得新發展。