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訂閱經濟海嘯衝擊各產業 王崇智為企業解惑

  • 黃達人台北訊

銳企公司執行長王崇智博士表示,訂閱經濟彷彿就像海嘯,對全世界各產業都造成巨大影響,企業必須為未來做好準備。亦即訂閱經濟是數位轉型下,所有企業都必須考慮的新商業模式。銳企
銳企公司執行長王崇智博士表示,訂閱經濟彷彿就像海嘯,對全世界各產業都造成巨大影響,企業必須為未來做好準備。亦即訂閱經濟是數位轉型下,所有企業都必須考慮的新商業模式。銳企

隨著科技興起,訂閱經濟成為現今討論度最高的商業模式。前全球百大企業3Com總裁、現為銳企公司執行長的王崇智博士表示,很多人可能認?訂閱制和自己沒什麼關係,其實訂閱制是個代名詞,代表的是在數位轉型下,所有企業都必須考慮的新商業模式。為協助企業創新轉型,王崇智於3月開設第二屆「一閱訂江山:無限飆升ARR」訂閱經濟課程,讓您確切掌握訂閱經濟的分析、評估與決策,破除企業缺乏持續性交易模式的困境。

王崇智表示,訂閱經濟彷彿就像海嘯,對全世界的產業都造成巨大影響。很多人以為訂閱制只是眾多商業模式中的一種選擇,但其實這超乎你的想像。不管喜歡或不喜歡,這波海嘯在數位轉型下都會衝擊到你,面對市場快速變動,企業必須為未來做準備,要用更積極的方式來參與。

訂閱制本身已經從軟體和持續營收的訂閱,擴展到數位轉型下做生意的必備條件。強調的是用最新的數位工具來最佳化「客戶開發」進而達到「客戶的成功」。它不僅是一種新的營運方式,更是一種哲學,它的起源雖然和「軟體即服務(SaaS)」緊密相關,但「HaaS(硬體即服務,Hardware as a Service)」也是未來趨勢,更是硬體廠商切入「元宇宙」的必要做法,也可能是台灣下一個護國神山。

王崇智指出,一次性的產品銷售已是過去式,成功企業關注的是如何讓客戶成功、以「價值展現」取代「產品」。過去台灣企業習慣以產品導向的銷售為主,做完一張訂單就必須想下一張訂單,而訂閱經濟可以協助台灣企業擺脫傳統銷售持續性不固定的經營方式。它不僅是收費形式轉變,更是整體營運思維的徹底翻轉,是商品、服務與顧客使用價值的聯結。

王崇智曾任3Com 總裁及矽谷台灣天使群(SVT Angels)主席,2018年受經濟部邀請回到台灣主持「台灣最新型國家加速器(TAcc+)計畫」,並成立銳企公司執行業務營運,協助台灣與矽谷新創能量全面接軌,建立顧客導向加速模式,至今創造團隊募資超過20億的優質績效。此外,王崇智也受台灣大學邀請,擔任台大創意創業學程教授,在教育的第一線與學子互動,培育台灣下一代新創菁英。

從矽谷到台灣,王崇智深刻感受台灣業界對掌握市場趨勢的需求。將闖蕩矽谷40年、創業3次的成功經驗轉化為一堂堂內容豐富的精彩課程,包括「0-1M :如何成為創投者」、「黃金24小時解密CEO」,親自傳授顧客開發優勢(Customer Development Edge)心法。而即將登場的「一閱訂江山:無限飆升ARR」課程,則是深入探討訂閱經濟核心議題,並提供系統性作法,蒐羅近百例案例深入分析,無論您是B2B、 B2C、B2H,還是硬體公司,任何產業、任何人都可以都可以快速理解並尋找最需要的解答。

「第二屆一閱訂江山:無限飆升ARR」訂閱經濟課程將於3月推出,除3堂完整知識的課程外,更新增1堂工作坊,針對學員提出的商模案例進一步深入解析。詳情請見銳企粉專


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