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供應鏈管理與數位轉型專輯共28篇

工業4.0浪潮來襲,製造業的中心廠或供應商,皆須落實數位轉型,建構串聯供應鏈資訊的透明平台,驅動商業模式進化,方能因應未來重大挑戰。

動態緩衝庫存管理 連展活化供應鏈資產

肇因於市場需求變動加劇,使3C電子產品生命週期愈趨短絀;故而在需求預測修正、批量訂貨決策失當、價格波動等前提下,使電子製造業價值鏈的所有成員,全都備

奇偶推動供應鏈資訊化 營運好上加好

以「GeoVision」自有品牌闖蕩全球數位保全監控市場的奇偶科技,藉由軟體優勢創造藍海,在競爭激烈的安全監控

共乘便捷運輸 創造兩岸物流運籌優勢

向來專注於供應鏈資訊管理的億科國際,積極號召其平台客戶,形成兩岸物流共乘快捷運輸機制,希冀凝聚群聚力量,透過定期航班、專人專

兩岸運籌歷史回顧與未來發展

「境外航運中心」、「亞太運籌中心」、「全球運籌中心」,想必多人一定非常熟悉這幾個名詞、政策目標、產業願景。這段為期約20年的台灣產業歷史,多數人親身參與也是

供應管理聯盟開啟台灣半導體封測產業新紀元

2011年全球經濟成長明顯趨緩,電子產業呈現微幅衰退。再加上日本大地震、歐債危機、美國舉債上限與失業率攀升,都導致市場需求不振與市場信心危機。

雲端供應鏈協同 加速跨產業資訊服務

供應鏈協同(Supply Chain Collaboration,SCC)以往是只應用在合作廠商當中,由於近來雲端運算逐漸普及,再加上資服業者建置供應鏈服務

物流科技化 朝向高科技、高附加價值產業中心與全球運籌邁進

經濟部加工出口區管理處為能協助區內產業提升企業競爭力,透過物流科技化推動計畫,與業者共同合作建置區內物流服務示範體系,推動多項政策促使加工出口區之發展策略朝

從日月光e-Hub看供應管理整合成效

日月光半導體為提升公司競爭力,從2008年開始評估e-Hub架構,並在2010年正式進行整合規劃與實際執行,於2011年開始陸續見到成效。日

SMA供應管理聯盟 致力營造IC封測產業的勝利方程式

回顧2010年7月23日,供應管理聯盟(Supply Management Alliance;SMA)才不過呱呱落地,事隔1年,聯盟不僅歡欣鼓舞地舉辦周年慶

SMA制定e-Hub標準 協助IC封測產業提升競爭力

對於台灣半導體封測產業而言,2010年7月23日堪稱是極具劃時代意義的1天,由經濟部商業司、工業技術研究院、社團法人中華採購與供應管理協會(

善用雲端供應鏈管理服務 虹光精密不讓缺料阻撓生產大計

一向致力於影像處理系統研發與產製的虹光精密,堪稱是台灣掃瞄器產業發展迄今,少數依然屹立不搖的廠商之一,究其成功關鍵,主要緣於持續不懈的研發動能

因應ECFA衝擊 億科國際將為兩岸供應鏈作業開創嶄新局勢

為提供企業「與時俱進的供應鏈平台服務」及「協助其維運高效率的供應鏈」,由億科國際主辦,DIGITIMES協辦的「億科電子化協同服務平台採購經理聯誼會」,日前

精心打造協同服務平台 億科國際深耕產業供應鏈e化商機

回顧10多年前,伴隨政府接續推動ABCD計畫,佐以資訊業界泛起電子交易市集(e-Marketplace)風潮,使得B2B資訊交換公用平台之概念

企業應由整體價值主張出發 進行生產運籌管理 億科國際業務開發部協理 何政勳

億科國際業務開發部協理何政勳認為,生產運籌本身就是1個供應鏈系統,是由需求、設計、採購、製造、配送、銷售到消費者等許多不同單位,環環相扣所組成,彼此之間相互

尋求破除運籌管理兩難局面中的關鍵管理之道  億科國際業務開發部協理 何政勳

當前企業多半面臨運籌管理的兩難問題,企業必須找出可讓部門在各行其事的同時,又能提升業績與改善財務的做法,同時要將降低成本共識轉化成部門KPI;而面對生產運籌

經濟部商業司催生半導體封測供應管理聯盟 確保台灣未來10年競爭優勢

從半導體晶圓代工、晶片設計,到晶片封裝測試等,台灣半導體產業的規模居領先地位,尤其上、下游產業之間緊密的合作關係,更是其他國家望塵莫及,根據DIGITIME

採購與供應研討會-發現台灣新價值會後報導

多年來,台灣的採購及供應管理所關注的重點不外單價及成本,事實上,該領域所牽涉的面向並不僅於此,其中實有許多可為企業帶來更高附加價值,進而提升整體競爭

開闢知識型電子服務產業新方向 「採購暨供應鏈管理的重要性」座談會會後報導

面對全球化趨勢,台灣製造業向以價格取勝的Cost Down策略絕對難以因應,而必須思考更全面性的TCO降低策略。但TCO關乎上下游供應

尋求掌握並解決供應鏈不確定因素的最佳方法 億科國際業務開發部協理 何政勳

當前的供應鏈管理是個極其複雜的議題,因為在供應鏈的買賣雙方之間,充滿許多不確定因子。億科國際業務開發部協理何政勳,甚至以蝴蝶效應來形容整個供應鏈管理間,各因

50家上市上櫃電子公司 使用融易網路「ezGPM綠色供應鏈管理系統」提升國際競爭力

在過去的思維,供應鏈管理不外乎是處理採購、物流等議題。透過系統化的方式快速結合供應商的訂單、庫存、運輸流程,利用最有效率的管理方式來爭取國際大廠的下

全球供應鏈與物流之變革

當企業工廠在全球各個國家皆有設立分公司時,對企業總公司而言,要控管全球工廠所有下單及供應商之出貨、庫存已成為一個議題,如何運用物流業者全球的資源來達

普立爾導入億科國際網路平台式VMI系統 有效縮減lead time與庫存

在拍照、攝影成為國民運動的年代,數位相機受惠於價格日趨平民化,加上具有隨拍隨看、拍照張數不受底片容量限制的特色,漸漸取代傳統相機,成為市場主流;不過

帶你看透神達維他命計畫的精髓(下)  結合資訊流、金流、物流、設計流的全球化供應鏈

雖然神達的內部的e化系統連結已經完成,但要跟外部的供應商連線卻不是同樣的模式套上去就好,如何跨越神達與供應商連線e化鴻溝是一大挑戰。神達並不是供應商

帶你看透神達維他命計畫的精髓(上)  結合資訊流、金流、物流、設計流的全球化供應鏈

達爾文進化論提出的「適者生存」,不僅適用於人類的進化過程,同樣也可以套用在企業成長與競爭的模式上。大家或許會認為,電子供應鏈只是企業進行商業活動的過

價值協同網鏈新理念 延伸策略資源 厚植企業競爭力

採購作為當今企業生產運籌(Production Logistics)中最重要的一環,在成本控制、提高產品市場競爭能力方面起著舉足輕重的作用。採購體系

挑戰全球化競爭 迎接供應鏈協同作業時代來臨

低價小筆電、低價手機的興起,代表著什麼意義? 低價!雖然資訊產品隨著技術的成熟與普及,價格滑落是必然趨勢;但隨著新興市場及開發中國家

威達電加入億科國際eSCM On-demand協同作業平台 創新供應鏈運籌管理

電腦是現代生活中不可或缺的工具,且依照使用的目的不同,而可區分成多個種類,除了最為人所熟知的桌上型個人電腦外,最常被應用的就是工業電腦,舉凡收銀機(

全球化競爭 供應鏈管理平台已成趨勢 隨選軟體服務為製造業者最佳選擇

資訊科技的快速發展與普及,逐步消弭了國與國之間的界線,全球布局成為企業必然的發展趨勢,而台灣製造業為因應如此龐大的全球化壓力,長期以來,莫不持續進行