巧借東風

中美科技角力與台灣

兩個進擊的巨人,熱戰能免,對峙難防。
新冷戰的戰鼓已響,台灣何以在擠壓的板塊中求突破?

定價:380元 售價:350元

這是新聞從未報導的科技政治經濟學,一個30多年的產業分析師,透過最細膩的觀察,帶領讀者穿透各種數據,深入了解全球產業趨勢與台灣政經未來。

隔著太平洋,彼端是想要重拾美國榮光的老鷹,Made in America、Make America Great口號震天響,此端是想要創造中國盛世的巨龍,國家扶植、創投基金活躍不衰。Facebook、Google、Amazon、百度、阿里巴巴、騰訊等巨人制霸數位時代,亞太電子產業供應鏈日本、韓國與台灣都面臨變革圖存的關鍵時刻。

兩個進擊的巨人,熱戰能免,對峙難防。
新冷戰的戰鼓已響,台灣何以在擠壓的板塊中求突破?

三國時代諸葛亮神借東風,助攻劉備於赤壁之戰逆轉勝,魏蜀吳自此三分天下。軟體的東風正席捲全球,台灣擁有半導體產業累積的硬底子,乘著這股東風將「製造力」巧妙轉變為「智造力」,打通內需及國際市場,將是台灣逆轉勝的最大希望。

中美拉鋸,美國鉅額貿易逆差多半來自中國,且多數來自中國的電子業,而台灣電子業是當中的關鍵元素。美國以智財權與專業服務收入平衡雙邊貿易,但中美在智財權上的觀念南轅北轍,核心價值與核心利益不同,熱戰或許可免,但產業格局的挪移與角力在網路時代益發明顯。台灣是左支右絀,成為夾心餅乾,還是善用時機,巧借東風,建構兩強共同需要的產業條件,繼續成為產業鏈中的關鍵環節呢?

台灣在中美擠壓下幾乎失去在國際舞台折衝的空間,但台灣人全球趴趴走,也橫跨政經兩界。台灣在美國防禦中國的第一島鏈,以及全球產業鏈中都扮演要角,台美科技合作與經貿關係密切,台灣位處西太平洋中段,承接日本個人電腦產業的斷層,台商啟動中國ICT產業,而與韓國競合半世紀的電子業更是大家津津樂道的話題。從全球觀點,台灣是個奇蹟,也許很多人仍然習慣以管窺天,但台灣搶到了觀察全球ICT產業變化與中美對峙的最佳視角!未來也須理解中美兩強的戰略,借力使力,才能在下一波萬物聯網的時代繼續持盈保泰,扮演供應鏈上不可或缺的關鍵角色。

這本書將從中美兩國宰制全球科技業的新創商機談起,逐一探討在硬體產品背後主導市場的關鍵平台與核心廠商。從人工智慧、大數據、物聯網到電腦視覺技術,也從Apple、Google、Facebook、Amazon,談到中國網路巨擘近一年積極佈局的新創產業戰略。中美兩隻大象正為霸權起舞,而台日韓鋪好的「硬地板」,如今成為中美較勁軟實力的新舞台。

第一部:奇點世界
  • 壹、奇點的邂逅
    • 一、2017年春雨中的那場講座
    • 二、讓台灣重回成長的軌道
    • 三、就差最後一里路
    • 四、台灣擁有觀察世界改變的關鍵視角
  • 貳、舊金山灣的物換星移
    • 一、影響全球ICT產業的三大定律
    • 二、天羅地網與多元商機
    • 三、就差最後一里路
      • A. 跨業、跨區、跨領域的科技天王

        • Tesla點燃汽車產業革命

        • 運籌、雲端服務到金融交易,Amazon無役不與

        • 跨業廣告商Facebook、Google 從服務走向硬體

        • 微軟走上雲端,英特爾硬塞

      • B. 老幹新枝,花繁葉茂

        • 生逢其時的NVIDIA

        • 什麼都做的Autodesk

        • 共乘的另一個選擇:Lyft

第二部:中美G2的對峙與對決
  • 參、G2的經典賽局
    • 一、中國式網路產業戰略
      • A. 共享單車背後的創投文化

      • B. 由誰來買單

      • C. 螞蟻金服不只是神話

    • 二、中國的創投事業沒有底線
      • A. 滲透東協,中國釜底抽薪

      • B. 深圳的創客天堂

    • 三、紅色供應鏈:大基金計畫
  • 肆、亞洲傳統工業勢力的反撲
    • 一、日本菁英的反思
      • A. 日本盛極而衰,美國急起直追

      • B. 東京奧運的白髮經濟

      • C. 供應鏈交易模式的轉變

    • 二、朝鮮半島烽煙再起
      • A. 冬季奧運的最前線

      • B. 談韓國不能略過三星

      • C. 亡秦必楚:中國是韓國的最大威脅

    • 三、印度洋上的外卡角逐者
      • A. 前進印度,非誠勿擾

      • B. 非洲大地正在甦醒

第三部:巧借東風
  • 伍、台灣:科技業最弔詭的前線
    • 一、江畔何人初見月
    • 二、PC或許垂暮,但ICT產業日正當中
    • 三、如何避免社會的集體怠惰
    • 四、讓我們公平地欣賞流星吧
    • 五、打破陳規,逆轉勝
  • 陸、結論:一段歷史的終結
    • 一、風暴下的韓國、台灣與日本
    • 二、東風壓倒西風
    • 三、回到新創初衷
直諒與多聞的知識饗宴

一個摩爾定律,給了我們PC、手機時代的產業盛世。面對萬物聯網的新時代, 第四次工業革命蓄勢待發,此刻正是大霹靂時代來臨的前奏,做為一個產業媒體的經營者,我在商機降臨的喜悅之外,帶著忐忑的心情迎接不可知的未來。

產業從工業時代的量產製造,走向多元分眾的新架構。國家產業競爭與優劣更替的過程中,我們看到中美兩國獨占網路世代的商機,科技十大廠中美兩國占九席,全球至少有3/4 的獨角獸企業來自中美兩國。網路世界的優勢延續到第四次工業革命,我們如何在G2 的大架構下分享商機,創造價值呢?

媒體業更面臨前所未有的黑暗時代,從不被認為是媒體業的Google、Facebook 從天而降,在台灣的營收上看300億台幣,這個數字是台灣一年廣告市場的一半以上。傳統工業時代的競爭者擦身而過時,我們總是可以掂量對手的優劣,好整以暇地擬定對策。然而,新的對手卻經常違反經營直覺,讓我們不知所措,除了撤守之外,我們已經無路可走了嗎?

在跨區、跨業、跨國的競爭中,我們憂心台灣產業因為與國內市場缺乏對接的機制而成為「失根的產業」,無根的企業在全球調度資源,但卻與台灣漸行漸遠,台灣就此放手了嗎?我們明知問題多多卻束手無策,關鍵在於我們無法橫向地理解產業的變化趨勢。台灣理工科技人才濟濟,但從社會科學的角度理解台灣產業的病灶,卻是一個艱困的工程。

無論是供應鏈、雲端服務、金融科技,台灣都不乏專家,但我試著整合不同領域的資訊,希望能宏觀全球科技的競合,而不是在爭論個別技術與產品的是是非非。感謝這一年來,經常見面,不斷給予督促、分享知識的幾位好友,他們不只願意擔任DIGITIMES 的專欄作家,並願意在有重要專案時擔任顧問諮詢的工作,甚在這本書初稿完成時,提供很多的建言,修正謬誤之處。

在顧問李文豪的牽線下,我從一兩年前開始與這一批台大電機系1981 年班的好友高頻率往來。王文漢曾經領導英特爾全球的研發大軍。賴俊豪被台積電指派經營創意電子,曾任清華大學副校長的吳誠文,擁有薩克斯風的街頭藝人執照,更是1971 年參加威廉波特世界賽的巨人少棒隊成員。

狀元白培霖精通古文,台積電研發主管出身的楊光磊一心想辦軟體人才學校,台大資工教授的歐陽明是電腦視覺專家,陳孟凱離開科技業,選擇回到中部發展有機農業,而覃培雄更是在10 年前離開科技業,潛居宜蘭專硏世界史。擁有咖啡執照、攝影作品不時參展,更喜歡開船遨遊的同鄉李文豪,經營過大型軟體公司,恰如現代遊俠一般,經常在工作及生活上提供我建議。本書完稿時他們幫我潤稿,提供意見,因此我也順勢邀請這幾位學養俱佳的好友寫推薦函。

友直、友諒、友多聞,在時代快速變遷的今日,成為滋養我們成長的泉源。本書的完成,也仰賴身旁很多位同仁的幫忙。黃逸平提供很多真知灼見,蘇育正、黃嘉、黃書瑋負責規劃整個行銷流程,賴至巧則是找出最多商榷處的文稿編輯,謝謝蕭瑞儀、劉仲揚、符世旻、周世賓幾位的設計、攝影,讓DIGITIMES 在創業20 週年,產業走向萬物聯網的時代時,編製出一本台灣產業變革的精美記錄。

英特爾榮譽院士王文漢
此書提供我們寶貴的資料、詳盡的分析和發人深省的智慧,寄望它為台灣找回1970、1980年代大膽創業的初衷。
華邦電子副總白培霖
本書一掃陰霾,大刀闊斧,不但直指問題所在且提出切實可行之辦法。
日本創投基金合夥人李文豪
書中點出數據應用的關鍵角色。如果石油是工業革命的生命線,數據便是數位時代的源泉。
樹合苑創辦人陳孟凱
此書從整體局勢分析,領域涵跨政治、經濟、人文與歷史,協助讀者宏觀地去看全球科技競合。
DIGITIMES顧問覃培雄
本書放眼勘察各主要科技國的繽紛萬象,讓讀者能在封面與封底間跟上美中科技加速改造世界的變化。
台積電處長楊光磊
最喜歡的地方是處處將產業的硬題目和生命的軟思維結合在一起。
台大資工系教授歐陽明
欽勇還有一個別人沒有的工具,那就是他懂韓文,可以第一手了解我們的主要競爭對手:韓國。
創意電子顧問賴俊豪
讀完可以強烈感受到欽勇對台灣競爭力大不如前的憂心,和他希望激起每位讀者匹夫有責的使命感。
國家生技醫療產業策進會會長、台灣大哥大基金會董事長張善政
如Google、Amazon新一代的資通訊公司正在改變世界,台灣正在世界經濟舞台上被邊緣化。《巧借東風》點出台灣在這波浪潮下反敗為勝的聰明思維,值得仔細品味深思。

黃欽勇

超過35年資歷的產業分析師,為科技專業媒體《電子時報》(DIGITIMES)的創辦人,長期受邀在台灣各大知名院校講課,著有《Asian Edge》、《科技島鏈》、《巧借東風》、《出擊》、《西進與長征》、《打造數位台灣》、《跨世紀資訊商戰》、《電腦王國ROC》等書,一路見證PC、行動通信與物聯網時代的變革。

過去帶領資策會資訊市場情報中心(MIC),曾為經濟部、台北市政府、宜蘭縣政府、華聚基金會顧問,曾任大聯大、桃園機場、航發會、外貿協會等多家機構董事,現為玉山科技協會理事。過去旅居韓國與美國,遍訪中國主要城市與歐美、亞太知名企業,受邀到微軟、台積電、鴻海、友達、聯電、宏碁、聯想、三星、華為、京東方、應用材料、新思科技、Rohm、Epson等多家國際企業總部講授產業趨勢,為身經百戰的跨界創業與產業專家。

創辦之DIGITIMES每日發佈近百則即時、全面性的科技產業新聞,並提供研究報告與專業顧問服務,中英文網站是全球掌握台灣與亞太科技動態的權威來源。目前擁有4.3萬名付費會員與超過15萬名電子報會員,線下每年舉辦130場以上專業研討會活動,是一跨業多元服務平台。