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非洲市場是台商陌生的新亮點

迎向2017年，非洲行動通信市場仍可望維持穩定的成長動能。根據Ericsson Mobile Report的報告，到2015年底為止，非洲共有46%，也就是557M的人使用手機，這是全球的12%，總數僅次於亞太地區。其中，南非、奈及利亞、埃及貢獻了1/3，而五年內，還會有1.68億名的新用戶將會開始使用手機，屆時將有7.25億的人有手機。

閱讀筆記：手機市場兩極發展，中間區隔受到擠壓

600美元以上的機種，一度是蘋果獨佔的市場，之後三星在2012年起，以Galaxy S3機型加入角逐，幾乎獨佔全球的高階市場，而且銷售金額也佔了全球一半以上。此一高階市場，從2013年之後，一直維持20%上下的比重，其他廠商也很難參與角逐。Note 7事件之後，三星將以Galaxy S8機種上陣，三星能否力挽頹勢，仍在未定之天。

西門子異業購併Mentor Graphics為哪樁？

近日西門子(Siemens)宣布以45億美元高價購併EDA(Electronics Design Automation)三大業者之一的Mentor Graphics(另兩家是Synopsys與Cadence)，幾乎是Mentor預估2016年營收12億美元的4倍之多。西門子是工業設備的巨擘，買一間作IC設計工具的公司所為何來？

閱讀筆記：全球智慧型手機市場總獲利94億美元，蘋果獨佔91%

根據SA(Strategic Analytics)發佈的統計資料，2016年Q3全球智慧型手機市場的總獲利為94億美元，其中蘋果以85億美元，獨佔全球業者總獲利的91%。排名居次的，是中國的華為、Vivo、OPPO，分別以兩億美元左右的獲利，位居2、3、4位，至於過去總是「屈居」老二、老三的三星、LG兩家韓國廠商，這次被SA歸類為「其他」，對韓國手機產業而言，無疑是「奇恥大辱」。

全球智慧聯網電視市佔率，中國連續兩年排名第一

全球智慧電視市場市佔率，中國品牌連續兩年超過韓國，排名全球第一。根據IHS的報導，2016年上半，中國品牌在全球智慧聯網電視的市佔率首度超過40%，這個數字已經超過韓國同期的37.1%，連續兩年排名世界第一。

「疏開」：背後隱含著分散產業風險的危機意識？

「疏開」這兩個漢字，在老台灣人腦中是「開小差」的意思。但「疏開」其實是二戰末期時，日本政府為了防備美軍轟炸，而將重點企業分散到郊區的舉措，當時Epson便是因為這個理由搬到了長野縣，人口僅有5萬多人的山區小城陬訪。

福島再次強震，我想到哪些事？

台北時間凌晨五點，日本福島再次發生強震，海嘯畫面重現，令人膽戰心驚。台灣各大媒體不斷出現跑馬燈，只是對台灣人而言，福島強震並不是喜劇，更不能當成連續劇，而是應該當成「狀況劇」，來模擬、想像對我們的各種啟示。對媒體業而言，更不應「見獵心喜」，當成填充新聞版面的題材，而是應該各司其職，各依據該媒體的特質、讀者社群，提出各種相關資訊。

日本與韓國在車用電子的再度對決

在三星宣布以80億美元購併車用電子大廠Harman之後，豐田也宣示將在2020年之前投入10億美元的資金發展自駕車，並讓所有在美國、日本銷售的新車，都能與網路連結，而日本政府也正以審慎的態度評估相關的影響。

2017年蘋果、三星手機對決的技術新亮點

要觀察技術、產品亮點，仍須從排名第一、第二的蘋果、三星機皇機種看起。2016年Q3時，全球的103.6%的獲利都跑到蘋果，在Note 7事件之前的第二季，三星手機部門的獲利還高達4.3兆韓元（約37.7億美元），約還佔有全球手機市場利潤的10%上下，其餘手機公司難逃虧損，雖然三星手機部門獲利在2016Q3暴跌至8,800萬美元左右，但蘋果、三星依然是市場上的馬首，當然也是市場觀察的重點。

三星關鍵零件與終端產品部門的策略差異出現分水嶺

三星電子未來的基本策略可能是「繼續強化面板與半導體優勢領域的技術優勢，但IM(Information & Mobile)部門與CE(Consumer Electronics)部門，則以結合外界技術，創造服務平台，爭取軟性價值的戰略為依歸。例如，目前三星為了與ApplePAY抗衡而力推的SamsungPAY，技術便是來自購併的子公司，這幾天的Harman與RCS購併案也都是如此。