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黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022-10-26
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2030半導體業誰領風騷(6/10):東協國家的產業發展契機
《孫子兵法》:「不可勝者,守也」。相較於印度應該積極爭取外資,加速布局科技產業供應鏈,完成進口替代,滿足內需的需求。個別的東協國家經濟規模不足,應聯手台灣,完成「守勢」作為,對台灣而言亦是如此。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022-10-25
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2030半導體業誰領風騷(5/10):印度不再只是旁觀者
《孫子兵法》:「可勝者,攻也;不可勝者,守也」。過去印度人總是認為印度市場最具潛力,外界不來布局投資,是企業經營者的眼界不足,印度人持的是「守勢」。但在未來十年,美中對抗,印度可能迎來半個世紀以來最好的契機,這時再採守勢,那印度注定將再一次錯失機會。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022-10-24
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2030半導體業誰領風騷(4/10):GDP與人口數字潛藏產業密碼
《孫子兵法》:「知戰之日,知戰之地,則可千里而會戰」。面對未來,國際貨幣基金(IMF)給了我們一個思考的框架。2030年時,全球GDP大國將會重新排列,但如果出現人為的干擾,如何看待未知的未來呢?
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022-10-21
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2030半導體業誰領風騷(3/10):誰是遊戲規則制定者?
《孫子兵法》:「形之,敵必從之」,讓競爭者,甚至戰略夥伴在設定好的框架中運作,誰主導賽局,誰就是贏家!
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022-10-20
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2030半導體業誰領風騷(2/10):台灣科技產業的「無國界時代」
《孫子兵法》:「取用於國,因糧於敵」。台灣小,虛實正奇應交互運作,2500年前的智慧,用在今天也仍有很多的想像空間。
詹益仁
乾坤科技技術長
2022-10-19
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衝擊日本企業倫理的2件訴訟案
長期以來,日本企業對待其員工以終身聘僱為職志,在此前提下也要求員工對公司永遠的忠誠。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022-10-19
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2030半導體業誰領風騷(1/10):「太平」與「盛世」時代飄然遠去
《孫子兵法》:善戰者,求之於勢,不責於人。小國無法主導大局,但也可以因勢利導,找到因應之道。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022-10-18
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毛師傅講《孫子》(3/3):虛實、奇正構成關鍵的「勢」
毛師傅用不少的篇幅談虛實,虛實之用,決定於「勢」之所成,但更關鍵的是「機」,何時啟動,用什麼樣的工具與方法才是關鍵。毛師傅說「虛實=勢,而『勢』由形X機而來」。世間萬物都由虛實兩者共構,就像網路世界裡的「0與1」。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022-10-17
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毛師傅講《孫子》(2/3):孫子十三篇
生活在現代的人,融合了現代科學的管理經驗,將《孫子兵法》分成13篇,透過分類、定義,讓現代人在經營管理上更能提綱挈領、分門別類地掌握《孫子兵法》的精髓。
黃欽勇
DIGITIMES暨IC之音董事長
2022-10-14
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毛師傅講《孫子》(1/3):毛治國的兵法與哲學
10月4日,前行政院長毛治國接受傳智大講堂曾國棟董事長之邀,在內湖園區以《孫子兵法》為題的講座,得到很多企業家的讚美。
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