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2022年伺服器產業景氣展望
幾天前,業界的好友傳來市場的訊息:商用NB成長,消費型NB下修,但高階電競PC成長;伺服器需求仍強,電動車商機大家都看好!
產業百年的回顧與啟示
19世紀,煤炭、蒸汽帶來動力,火車串連了城鄉之間的交通,能源帶來的交通的革命。一百年前,紐約街頭的馬車在短短幾年內消失殆盡,取而代之的是汽車。福特汽車(Ford)發明了流水線,加上逐漸普及的電信系統,人與人的對話更為容易,從而改變了人類的生活方式與生產結構。
企業附加價值率怎麼算?如何理解大同的價值呢?
到今天為止,GDP還是衡量一個國家所得、社會結構很重要的工具。GDP是附加價值的觀念,GDP總量就是一個國家人民創造出來的附加價值總額。如果我們能推算自己企業的附加價值,除以GDP總值,大致就可以推算出企業對國家與社會的貢獻。以我所知,台積電的附加價值率應該超過台灣的5%,鴻海之外的電子五哥,大概在0.2~0.4%間。
有些事,沒經歷過怎會知道?
很多人談「數位轉型」都能朗朗上口,但真正能夠落實的人屈指可數。
綠電需求遞增 搭配能源管理完善企業低碳布局
因應氣候變遷,淨零排放(Net Zero)、碳中和(Carbon Neutral)成為國際社會追求的標的,美國、日本、歐盟承諾在2050年達到淨零排放,國際企業如蘋果(Apple)、Google、Facebook等也紛紛響應倡議邁向碳中和目標。
洋芋、蕃薯與土豆 各有所長也各有所短
旅居美國的創投業前輩鄭志凱寫了一本《錫蘭式的邂逅》,他說矽谷的華人視野寬廣,但缺乏資源整合的實戰經驗;台灣人才務實可靠,但有時格局太小;中國人才膽子大,但經常眼高手低。他用洋芋、蕃薯、土豆來形容,看似得罪了所有的人,但其實也點出彼此各有所長,也各有所短的事實。
共享、互利、雙贏是產業發展的秘訣
36年來,我在台灣電子業成長的經驗中學了幾堂課,其中一堂是「共享、互利才能雙贏」。
從CRT到AR的智慧顯示器
最近我們利用AR眼鏡,接上5G手機,在白草莓園溫室進行智慧農業教學,成效非常好。運用場域包括中華電信的板橋羅丹農場、新竹寶山農場,並在彰化縣農業處的「智慧農業推廣中心」揭牌正式啟用時展示。
印度觀察(9):五大業者貢獻印度資服業87%營收
從1990年代印度走向新經濟時代起,印度就選擇資訊服務業做為印度的核心產業,很多來自世界銀行的借款、補助,都用在衛星通信等基礎建設上,也確實讓軟體外包(BPO)成為印度的主流事業,而BPO這個產業基本的產業結構,也在1990年代就已經確立了。
印度觀察(8):印度三大電信服務商的關鍵角色
印度三大電信商佔了當地9成商機,其中Vodafone市佔率在降低,成長最快的信實集團(Reliance Jio)透過低價手機聲東擊西,成功發展電信與手機用戶,獲得非常顯著的成果,目前在印度市佔率已經高達37%,用戶達到4.36億人。