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論壇報導
練就製造新智力 在全球供應鏈變局中穩步求勝
過去一年多以來，全球陷入COVID-19疫情陰霾，不僅觸發全球供應鏈轉移或重組效應，連帶也有許多工廠出現群聚感染；這些現象，都會對製造業造成巨大衝擊，若欲突圍求勝，則不宜固守傳統以人工、紙本為基礎的生產管理模式，必須向智慧轉型靠攏。
為引導廣大的製造商加速做出「智慧選擇」，知道如何邁開高值化轉型
打好KM基礎建設 實踐智慧製造發展目標
堪稱大中華區最大鑄造集團的勤美，其董事長林廷芳表示，企業唯有不斷發掘可能的問題，盡力將可控因子提到最高，讓不可控因素降至最低，才能符合智慧製造發展目標。
林廷芳說，若直接談智慧製造與數位轉型，似乎太嚴肅，其實若從東西方差異來看待這些命題，更容易讓人心領神會。譬如東方常常用一個字或一句話帶過複
藉由數位孿生 助電子業打造靈活的產品開發流程
電子業是支撐台灣經濟的重要力量，其數位化進程之順利與否，當然是值得關注的課題。
台灣西門子軟體工業解決方案顧問張志成指出，論及電子行業的數位轉型，西門子所能帶來的助益，主要是提供完整數位孿生，讓業者得以打造靈活的產品開發流程，且一併強化產品可靠性與性能，滿足客戶要求。
從2007年至今西
以數據平台為軸心 加速推動製造業的高值化轉型
因應產業演進與市場變動，許多企業面臨更多不確定性，因而亟欲找尋從數位轉型1.0進化至數位轉型2.0的方式。
研華客戶成功經理廖婷儀說，從系統架構面來看，過去數位轉型1.0為一個個系統獨立存在，彼此資訊無法互通，以致形成資訊孤島，無從發揮數據綜效。反觀研華打造的數位轉型2.0平台、即WISE-PaaS工業物聯
善用雲端智慧排程系統，快速打通數位工廠任督二脈
有人說智慧排程像數位工廠的大腦，也有人說是智慧製造的核心能力；但以往要做好智慧排程，其實並不容易，尤其中小型製造商更是如此。
塔台智能網絡執行長陳漢廷表示，該公司推出的SARA Factory，是一套可經由雲端快速導入的智慧排程系統，有助中小型製造業加速實現智慧排程，由此取得進入數位化供應鏈的門票。
強化MES、機聯網及數據分析 落實離散型智慧工廠
今天不論工業4.0或智慧製造皆成顯學，相關解決方案非常多，但對製造業者而言，究竟哪種方案相對適合其生產模式？著實值得探討。
台達耕耘智慧製造多年．瞭解智慧製造儘管勢不可擋，對諸多不同規模的企業而言，門檻依舊不低，因而成立智能解決方案事業發展部，專責此領域的開發。其方案暨產品開發部經理陳鴻輝指出
導入簡單易用的協作機器人 提升工業系統整合效率
在製造商實踐自動化或智慧化的過程，往往需要融入系統整合(SI)元素；而肩負SI重任的系統商或設備商，現今越來越懂得藉助協作型機器人，提升專案效率。
對此優傲科技(Universal Robots；簡稱UR)通路開發經理盧彥亨解釋，系統商執行SI專案時，都會採用一些輔助工具，這些工具通常需要具備幾個特性。首先是整合快
