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【教授創業風】面臨AI夯翻天 生醫新創方策靠傳統醫材打出一片天

微創無論是因為美麗的外在的整形手術,或是意外造成的手術需求,又或是因為腫瘤科醫師(Oncologist)近年來積極導入機器學習與深度學習,快速偵測出3公分甚至更小的結節細胞,提升病人的治癒率。微創的概念已經在軟體與硬體數位醫療應用之中,深受各團隊研究。方策科技股份有限公司創辦人方旭偉與團隊,基於場域需求,推出倒鉤縫線與義乳推進器,希望藉由跨界力量,提升智慧醫療產業的技術與應用量能。

先將推進器清洗備好,再將義乳放進推進器當中。蔡騰輝攝

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多種方法達到微創效果 首重器械研發融合

「傷口要小,最好就是看不見」應該是大家對於微創手術的想法。無論是透過自然孔(身體上自然有的孔洞,比方說,鼻孔、嘴巴、肚臍、陰道、肛門)的創新概念手術、內視鏡手術、配合達文西機械手臂的3D影像微創手術,醫生都希望縮小病人傷口大小,進而能快速復原。

之所以推出義乳推進器,方旭偉回憶道,過往有認識醫學美容的醫師,醫師自己也研究該如何利用小開口的方式,讓義乳能夠順利放進病人體內。然而,試過不同材質的通道,都無法同時兼顧維持義乳完整性、減少傷口拉扯度、手術用品一次性的衛生需求。

後來方旭偉聽到這樣的需求,就與團隊成員想出,透過內部親水性的一次性耗材方式,推出義乳推進器。不僅在2019年10月拿到台灣衛生福利部食品藥物管理署(TFDA)第一類醫材的認證,也將在2020年03月正式出貨。

放入義乳後直接推進,即可將義乳完整置入體內。蔡騰輝攝

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創新就是一股傻勁 但還是要賺錢

「說破不值錢」方旭偉認為,許多創新其實都能夠很快實現,就是要結合不同領域的專長,同時也希望將過往在美國的經驗、尊重技術的精神與概念帶進台灣。針對生醫新創的發展,則是認為,初期一定要有勇氣,「公司籌資時,自己就投資了一半,不行也得行」,此外,也同時為國立台北科技大學生醫材料工程跨領域研發中心主任的方旭偉坦言,學校的研發能量還是很有幫助。

方策前2年半資本額只有400萬新台幣,後來一路從1,000萬,慢慢到了第5年,有了更多策略投資人加入,才有了1,500萬的資本額。目前股東結構簡單,僅5位股東、約莫7位員工。

除了義乳推進器以外,過去方策推出的倒鉤縫線,在2018年10月去得食藥署第二類醫材的認證,優點是讓內視鏡手術縫合時免打結,主要用於醫美拉提。目前和連鎖醫美合作。醫材耗量來估算,一次拉提需要8到10條。「1條線的製作,需要精密機械來切割,而那又是另一番工夫與心血了。」

蔡騰輝

DIGITIMES電子時報智慧醫療主編蔡騰輝Mark Tsai
專注研究智慧醫療產品技術服務導入場域時,所遇到的困難癥結與如何克服要點。
精通中英德語,熱愛挑戰與Swing Dance。
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