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黃欽勇
  • DIGITIMES電子時報社長

黃欽勇專輯
為36年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體《電子時報》（DIGITIMES），著有《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》、《西進與長征》、《出擊》、《電腦王國ROC》、《打造數位台灣》、等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
三星與韓國系列(4)：螳螂捕蟬？三星真正對手可能是英特爾
在美國政府重掌供應鏈的呼籲之後，英特爾(Intel)誓言找出IDM 2.0的事業經營模式，並訂下3年內落實2奈米製程技術的製程目標，挑戰台積電與三星電子(Samsung Electronics)的3奈米技術門檻，並宣稱這個計畫已經得到全球第一大通信晶片業者高通(Qualcomm)、與在雲端服務獨佔鰲頭的亞馬遜(Amazon)AWS支持。
2021/9/23
三星與韓國系列(3)：三星優化客戶結構，尋找製程技術突破契機
從7奈米之後，全球僅剩台積電、英特爾(Intel)與三星電子(Samsung Electronics)繼續角逐更先進技術的領先地位。三星已經預告將在2021年量產4奈米的技術，至於3奈米的製程可能延至2023年，未來三星將以3奈米的GAAFET製程生產自家的晶片。
2021/9/22
三星與韓國系列(2)：三星晶圓代工如何吹響反攻號角？
根據市調公司報告，2020年全球晶圓代工市場大約820億美元，台積電獨佔全球55%的晶圓代工市場，而三星電子(Samsung Electronics)市佔率僅有15%。如果以獲利對比，台積電拿走全球晶圓代工行業將近85%的利潤，而三星不到5%。
2021/9/17
三星與韓國系列(1)：北方的狼族
從1970年代起，台韓亦步亦趨的發展半導體與新世代資訊電子工業。兩個國家的國情、產業實力十分相近，在美蘇冷戰時期，台灣與南韓是面對共產世界的第一島鏈。現在中美對立，雙方短兵相接的不僅僅是飛機船艦，也包括科技產業實力，而其中最具代表性的便是以半導體產業與無所不在的供應鏈。
2021/9/16
經濟學人的「非洲報告」
過去400年來，非洲只是全球經貿大環境中的小角色，但近年來非洲快速成長，而且已經到了不可忽視的地位。非洲54個國家中，最大的經濟體是奈及利亞與南非，其他的很多國家至今還殘留殖民時代的陰影，落後的基礎建設成為社會進步最大的障礙。2050年時，奈及利亞將有4億人，這個規模將超過美國成為全球第三大國。
2021/9/15
中斷的天命：伊斯蘭觀點的世界史
這個世界到底有多大？閱讀《中斷的天命：伊斯蘭觀點的世界史》一書，讀到希臘人發明了幾何學，印度發明了零的概念，而巴比倫人發明進位制，穆斯林融合這些想法演化出代數，為現代數學奠基。
2021/9/14
樞紐：3000年的中國
署名施展的北大教授，以上下3,000年的歷史縱深，探討中國的歷史情境。長達700頁的著作，別說有台灣的教授願意焚膏繼晷地創作，台灣願意讀書的人是少數，這麼厚的書很難賣，但中國卻仍有市場，甚至賣到台灣來了。
2021/9/13
產業研究12堂課(12)：天份、努力？我是產業分析界的老精靈
東奧結束那天，有位球評在電視上談起戴資穎的羽球天份。他說，戴資穎小時候剛開始打球時，並不是接受正規教練的指導，因此打球的章法渾然天成，處處可見創意，堪稱羽球界的精靈。我也很喜歡戴資穎，知道打球之前先看落點，就是搶奪機先的眼界與企圖心。但這種企圖心與眼力從何而來呢？是與生俱來？沒有不斷的苦練、專注，可能嗎？
2021/9/10
產業研究12堂課(11)：市場：戰士要知道如何選擇戰場
傳統的觀念告訴我們「戰士沒有選擇戰場的權利」，但是在專業顧問服務業領域裡，戰士要知道如何選擇戰場才能活下來。通常服務提供者比客戶更瞭解資訊的型態、合理的報價、使用模式。因此，必須很有自信地定義市場、選定區隔、做好定價與配套的服務機制，這就是顧問服務業的經營關鍵。
2021/9/9
產業研究12堂課(10)：客戶：不會永遠是對的！
剛創業時，在一個電子業的場合裡，有位看似資深的電子業朋友當著我的面說「騙蛸」，別人一份報紙10元，你賣20元。這位電子業的朋友並不理解B2B的專業資訊成本遠遠高於B2C的訊息，其實報紙只是傳遞訊息的工具，從成本上看，根本是賠錢的買賣，而我也是只是把報紙當成「知識滿檔」的DM而已。
2021/9/8