澳洲學者Rory Medcalf執筆的《印太競逐：美中衝突的前線，全球戰略競爭新熱點》」，描述了一個權力結構正在改變的世界。中國想取得南海的主導權，這正是全世界很多經貿大國的「要害」。全球90%的跨國運輸仰賴海運，而且從運輸路線來看，印太地區才是核心。
這是一條運輸量超大的高速公路，美國、歐洲、澳洲都在邊緣，特別是澳洲如果不參與這場角逐，那麼澳洲如何在未來的世界提出自己的定位與價值主張？全世界最容易出事的四個地點：朝鮮半島、東海、台灣、南海，而這四個地點都與台灣息息相關，我們如何從歷史的演化尋找台灣的角色與定位呢？

無人可以貫穿上下游、軟硬體？1970年代，日本決定投入半導體業的發展時，上下游業者相互支援，否則也很難成大局。由於這種背景，晶圓製造廠與上游的設備、材料公司都得同步進行。也因為這樣，日本人對於整套體系非常熟悉，要制衡韓國人手段也多，甚至屢出奇招，讓韓國人難以招架。
後發者沒有優勢：新興國家的侷限

我們面對的是多變詭譎的對手，不可能常勝不敗。如果能精煉出一個「大局觀點」，做為建構一致理念的基礎，那麼勝算就會高一些。跟別人意見都不同時，你會不會提出來？大部分人選擇「從俗」，這樣風險最低，但那也可能是企業、組織最大的風險。這個世界充滿了本位的知識，前途不是一片光明，我們經常看不見危機。
面對失敗的容錯空間與勇氣

進化來自於變態過程中的不斷修正，這本書從一台幾百美元的麵包機說起。400多顆零件，幾乎不可能從頭做起，全球供應鏈的複雜度，遠遠超乎想像。沒有一家企業的經營者，可以預測未來，我們通常只能在不斷改變的過程中，提出當下可行的運營方案而已。
現代社會中，我們對於領導人有過度期待，很多的專業並不如大家想像的實用。在電視上名嘴提的點子通常都不可行，「專家只是個裝模作樣的預言家」而已。媒體並未脫離傳統的窠臼，都在Mass Media的框架裡頭打轉，或者被股市所牽引，我們該做的是在「複雜的環境中，做出具體可行的方案」。

這本書裡頭提到很多我去過的城市，我應該回想一些我去過的，同時也有美好經驗的城市。托斯卡尼的Pienza、Siena、Lucca；展現聖塔魯西亞風情的西班牙的Malaca，這是一個勇於展示自我的城市；衰敗中的英國Bradford，人口往新加坡移動的檳城；台北在接收台中或台南移民時，應該與這些城市形成同盟關係，並促成更多元的社群互動。
空間與地點的侵略

以夜生活而言，柏林與南韓的一些城市都有很好的評價，特拉維夫、貝魯特分數也高，而巴拿馬因為網路速度而獲得不錯的評價。這是我們希望塑造的城市風貌嗎？我們正在迎合西方人的生活品味，但如果西方人到了這些城市，只是重複自己過去的生活模式，那麼這樣跟我們到巴黎、京都這些美食之都吃麥當勞有何不同？
從文化特徵與競爭優勢來看，我認為台灣應該發展書法文化，這與台灣使用繁體字、熟悉中國古典詩詞文化的優勢息息相關。台灣的廟宇，應該成為文化傳承的基地，而不只是一些老人下象棋、打發時間的場所。我們這個世代的朋友，很多人喜歡旅遊，但卻缺乏追逐「異文化」的習慣與勇氣。旅遊的行為是為了脫離日常生活的常軌，但我們經常無所不在，但也經常無處可去。

網路世界的一切，都關乎虛擬與實體的流動，不管優劣、豐窳，流離失所的人確實多於以往。在印度有上百萬浪人或游牧者，他們物質缺乏，但可能是精神上豐富的掌握者，因為沒有框架的生活，只要能夠生活，基本上是一種無限寬廣的生活體驗。
除了印度國內，來自印度有1,000萬~1,200萬住在歐洲的羅姆人(Roma)，也稱吉普賽人，他們本來是住在印度的達利特(Dalits)人，在12世紀時抵達巴爾幹半島，現今已經佔了當地總人口的9%，這個比例高於我所知道的南歐。

第一章是「監控：引爆震撼彈的稜鏡計畫」，故事從2014年美國國防部雇員史諾登(Edward Snowden)下載大量的安全資料，並逃往國外引發的爭議談起。
對大多數台灣人而言，那只是件類似「狗咬狗」的事件而已。美國科技公司與政府聯手，不當蒐集、閱讀用戶的隱私資料，這種事情在亞洲比較容易理解，在中國大陸可能是理所當然，在美國重視隱私的社會背後，其實隱藏著核心價值被遵守與否的立國根本。

關於邊緣運算
過去數據的來源可能是我們上網創造出來，或是由手機來貢獻，但未來會有更多的數據來自於物聯網不同終端設備之間的串連，也會有很多數據在前端就已經完成運算與儲存的工作。所以，未來的數據運算將有兩個不同的系統，可能是雲端，但也可能是終端設備的邊緣運算(Edge computing)所創造出來的。

矽谷科技巨腕的反撲
疫情肆虐期間，美國五大網路巨腕的市值都大幅成長，Alphabet、亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)、蘋果(Apple)四家的市值都超過1兆美元，五大科技公司的總市值甚至超過德國的股市總值。一旦他們開始搶奪全球資源，我們就面對無可抵擋的情境了嗎？