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簡立峰談台灣黃金十年關鍵:軟硬整合、世代攜手

簡立峰認為台灣得針對少子化問題,有策略性、系統性的開始採取實際的行動。符世旻

身為Google台灣第一位員工,2020年1月底剛卸下Google台灣董事總經理一職正式退休的簡立峰,11日受邀擔任台灣網路暨電子商務產業發展協會(TiEA)舉辦的「以創新思維走向國際 台灣數位發展的機會與挑戰」論壇的講者。

簡立峰一開口便表明,台灣現在正處於近代史上的黃金兩年,COVID-19(新冠肺炎)至今仍是許多國家揮之不去的挑戰,但台灣的產業、人民展現了堅強的韌性,台商回流、外資進駐,新的機會與時代正在上演;黃金兩年如何維持,並延續成長長久久的黃金十年,台灣必須走出新的路。

結構性的關鍵就在於少子化,2021年國內新生兒僅15.3萬人,創下歷史新低,簡立峰認為,30年後台灣每年出生的新生兒可能是不足5萬人,意味著即使所有年輕人都念電資學院,也不足以撐起現在的護國群山。

十年,對一個國家的產業體質結構可以產生非常大的改變;十年前,產業西進、台灣空洞化的氛圍強烈,但現在台灣半導體供應鏈變得舉足輕重,第三方支付、網銀、電子支付已走入生活,台灣已培養出Appier、GOGORO、91APP、Perfect等新創獨角獸。

同時,這兩年證明台灣不需要走靠台幣貶值,衝外銷的老路,當產業體質轉換成功後,可以思考北歐的知識產業、高薪資、高內需的做法。

以近日爆發的烏俄戰爭為例,烏克蘭為什麼能快速凝聚國際共識?若台灣還只看到飛彈、坦克車這種硬實力,而忽略自媒體、網紅所發揮出來的軟性力量,那就是沒有認知到很重要的時代、環境條件變化,當戰爭都在數位轉型,面對下一個十年,台灣該如何走出一條新的路。

而如何讓台灣企業走出去、世界人才進得來是一個關鍵,如何善用半導體優勢投資全球;讓更多的數位新創勇於出海、挑戰國際舞台;通過遠距工作模式,向世界人才招手。

另一方面,得思考軟體新創如何與傳統硬體製造業整合,實現世代攜手。以軟帶硬,著眼於數位化、市場化,年輕世代投注於數位軟體產業,進行跨領域價值創造,包含智慧製造、智慧醫療、數位金融、能源產業,都是很好的機會。

以硬帶軟,則是藉台灣供應鏈擁有規模化、國際化的硬體生態系,運用軟體平台實現價值極大化,在半導體續保優勢,並把握電動車、元宇宙等未來商機。

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