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新創用O2O社群化策略 創新VR遊戲、敲開PS VR大門

虛擬實境(VR)應用看好,VR遊戲也成為娛樂市場備受矚目的潛力項目,不過,在現實發展中,工商業VR應用已逐漸走高,但VR遊戲卻欲振乏力,「好看不好吃」大概就是VR遊戲產業目前的貼切寫照。

家用遊戲主機大廠Sony,挾著其PlayStation所累積下來的龐大遊戲內容、開發資源和用戶量,成功經營出VR服務平台。但即便如此,Sony近期卻關閉了其旗下致力於VR遊戲開發、位於英國的曼徹斯特工作室。這是Sony在2016年關閉Evolution、2017年關閉Guerrilla Cambridge後,第三家關閉的遊戲開發工作室。而這3家工作室中,就有2家曾參與過PlayStation VR的工作項目。

而台灣遊戲軟體大廠遊戲橘子,一度也曾看好AR/VR遊戲的發展,不過,目前相關進度似乎也有放緩趨勢。VR遊戲開發經營壓力,可見一斑。

致力於定點VR遊戲開發(Location-based VR)、和宏達電、日本Sega和南韓Smilgate等廠商有合作關係的南瓜虛擬科技表示,VR應用目前仍有部分用戶會出現頭暈症狀,或是設備重量不適合長時間配戴、應用場域限制大、遊戲體驗價格高、遊戲內容近似度高缺少新鮮感等的情況,有硬體面的問題,也有軟體面的問題,都是目前整個VR遊戲產業業者需要設法突破的難關。

南瓜虛擬科技行銷經理詹惠婷表示,面對VR遊戲的成長瓶頸,南瓜虛擬科技積極找出突圍策略,擬定出定點化、線上/線下雙版本連線社群化、機台管理無人化、遊戲體驗低價化等原則。而上述的突圍策略,將體現在2020年底即將上線的第三人稱格鬥VR遊戲《Quantaar》上完整體現。

南瓜虛擬科技開發的VR遊戲機台,融合了傳統街機的易玩性和VR遊戲的深度沉浸感。南瓜虛擬科技

定點遊戲策略 降低VR遊戲門檻

在定點化的部分,過去VR遊戲受限於場地與設備的限制,遊戲過程、遊戲設備的維護相對複雜,因此南瓜虛擬科技從大型遊戲機台的操作模式切入,在遊戲機台的遊戲模式中,融入了VR特有的沉浸感。打破設備場地不易使用維護的問題。

O2O策略 形塑PC/街機社群大匯流

在線上線下雙版本連線社群化的部分,詹惠婷指出,先前的VR遊戲業者為了強調沉浸感,搶快推出的遊戲作品,多以射擊類的內容為主,一來玩家容易失去新鮮感,二來遊戲成就無法累積、也無法延伸出互動、分享的社群效果。因此,南瓜虛擬科技的第二個策略,就是運用手機App,將線下(VR街機平台)和線上(PC VR平台)進行連結的社群功能。

下載App並註冊個人帳號後,玩家除了可在PC平台上登入遊戲,想要使用街機平台時,只要讓VR街機掃描手機上的QR Code,就能登入自己的帳號,隨時維持最新遊戲進度,累積成就。在街機平台上,除可選擇單打獨鬥外,也可選擇社群團隊、連線合作,藉此形塑出更廣大的VR遊戲社群基礎。

目前也與PlayStation洽談《Quantaar》上架PlayStation VR平台的合作案,未來,有機會將PC平台、街機平台、Platstation VR平台串連在一起,整合成跨越多元平台的VR遊戲大社群。

機台無人管理化 增加廠商導入意願

在機台管理無人化部分,街機化的VR遊戲機台,只有機台上幾個簡單的按鍵和傳統搖桿、沒有複雜的控制器和功能鈕;使用者只要投幣、戴上眼鏡,就能進入遊戲世界。免除了專人協助指導、設備管理的工作,降低了遊樂園的管理成本,自然就增加了業者的導入意願。

街機VR低價化 擴大客群增加黏著度

最後,在遊戲體驗低價化的部分,在VR樂園玩一款遊戲,一般價格在新台幣200~300元之間,而街機化的《Quantaar》VR遊戲,遊玩一次的價格大概訂在新台幣50元左右,相對降低的價格,能夠吸引更多的遊戲人次。

詹惠婷表示,VR遊戲開發,其實不如想像中的容易,一款實境遊戲需要好的故事劇情、場景情境、人物角色來支撐,設計過程需要集結團隊所有人的能力,才能產出令人印象深刻,會想一直玩下去的遊戲。

投入近 2年的開發時間,南瓜虛擬科技對《Quantaar》VR遊戲寄以厚望, 2019年在一些VR遊戲體驗活動中,提供民眾試玩。以三創園區2019年底的「未來視VR趨勢展」期間為例,12天的試玩期間,吸引2,000人上機體驗,累積1,000份有效問券調查結果,9成體驗者非常希望再次體驗。顯示《Quantaar》在軟硬體方面的特色設計相當成功。

南瓜虛擬科技希望透過O2O、社群化策略的VR遊戲開發策略,促成遊戲軟體開發商、遊樂場場域業者、遊戲玩家三方的溝通與交流,帶動VR遊戲產業的蓬勃發展。

南瓜虛擬科技在2019年底在三創園區提供VR街機遊戲試玩,短時間吸引2,000名玩家上機體驗。南瓜虛擬科技
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