深耕泰國多年的PCB廠泰鼎，在這兩年政府單位強調新南向政策的大環境下，儼然成為市場關注的成功案例之一。然而，泰鼎執行長周瑞祥認為，要在東南亞經營事業並非一簇可及的事情，面對日韓廠商提前布局的競爭壓力，台灣業者必須深刻了解當地文化，真正做到「接地氣」的管理，才有辦法讓公司營運保持順暢，真正發揮出東南亞的地利優勢，泰鼎今年營運上的優異表現，便是長年履行「泰式」管理的結果。以下為泰鼎執行長周瑞祥的專訪摘要。 問：在泰國經營PCB事業與在台灣、大陸有什麼不同之處呢？ 其實最早也不是公司刻意要前往泰國發展，當初主要是配合大客戶泰金寶的要求，就決定將廠區直接奠基於泰國了，雖說現在美中貿易戰看起來對公司來說
