台積資本支出成全球供應鏈「總開關」 飆破560億美元磁吸效應驚人 智慧應用 影音
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台積資本支出成全球供應鏈「總開關」 飆破560億美元磁吸效應驚人

  • 陳玉娟新竹

Play Icon AI語音摘要 00:58

台積電驚人的資本支出磁吸效應,已經成為供應鏈的「總開關」。圖為台積董事長魏哲家。李建樑攝(資料照)
台積電驚人的資本支出磁吸效應,已經成為供應鏈的「總開關」。圖為台積董事長魏哲家。李建樑攝(資料照)

台積電近年資本支出不斷擴增,2026年預估全年將達520億~560億美元新高,市場甚至預期有機會上修至700億美元,此驚人投資金額,已掀起強大磁吸效應,而台積本身正是「總開關」。

台積擴產先進製程與封裝的軍備競賽,成為全球半導體供應鏈最大利潤來源,大單飄香誘惑下,包括全球前十大歐美日設備大廠在內,皆緊盯台積擴產藍圖,陸續展開大遷徙,除了台灣,台積赴美國、日本及德國建廠,千百家供應鏈也被迫一同上車。

台積電威武 全球供應鏈立正站好

半導體設備大廠無奈表示,上述這句話,在半導體業界絕非玩笑,而是生存法則。

隨著台積先進技術規模遠超三星電子(Samsung Electronics)與英特爾(Intel),全球供應鏈為了就近服務台積搶奪大單,近年已有不少大廠砸下重金卡位台灣,也不得不在成本高昂的美國亞利桑那州設立據點。

近期日本材料廠JSR重新啟動在台研發、生產大計,租回2022年出售予李長榮化工的中科雲林工廠,並在新竹成立「先進平坦化製程解決方案聯合研究中心」,攜手與設備龍頭應用材料(Applied Materials),為大客戶台積提供2奈米以下製程的即時驗證。

台積副總經理章勳明出席時以「大廚與食材」比喻:

應材的設備與JSR的研磨液就像廚具與食材,而台積電是大廚。有了在地廚房,大家可以全面合作,加速生產流程。2奈米以下製程,晶圓平坦度要求已達埃米級,現在要求是在12吋晶圓上的平坦度誤差須小於1奈米,相當於一個棒球場地面的凹凸,不能超過一根頭髮的厚度。

而這種高難度挑戰,也讓供應鏈必須由「跨國送樣驗證」轉為就近服務、共同研發以提升效率。

無懼地緣危機 國際大廠來台投資反增

儘管國際大廠或是外媒,多次點名台灣是地緣政治的「危險區域」,但大廠來台投資卻不減反增。

設備業者表示,供應鏈願意來台投資,必須是利潤遠大於風險,除了台灣政府補助與政策加碼、法規完備與智財權保護、人才密度高及24小時待命的高素質工程師外,還有整體成本優勢完勝各國,水電與交通運輸成本低,還有基礎設施完善與地表最強供應鏈聚落。

最重要的,就是最大客戶台積電,持續擴大在台擴產,讓各大供應商不得不來台灣。

近年在台擴大投資、設立據點的大廠不斷增加,包括ASML在林口新廠及南科EUV培訓中心,應材、TEL、科林研發(Lam Research)、默克(Merck)、創浦、英特格、富士電子材料、三菱化學、Toray 、SUSS等,以及超微(AMD)在台南沙崙與高雄亞灣設立研發辦公室、康寧(Corning)擴增半導體玻璃與光纖產線、南韓高美可在台建廠及設立研發中心,

對於國際大廠而言,將昂貴的設備與工程師放在台灣,雖增加營運成本,但面對台積大單,是一筆不得不投入的門票費。

台積電擴大生態圈 外資引領、本土升級

台積吸引國外大廠進駐的同時,也主動塑造生態圈,採取「外資引領、本土升級」策略,讓台系設備、材料廠,有機會與大廠合作以提升技術。

儘管歐美日設備、材料大廠佔台積比重仍相當高,台廠甚至在前段製程幾無發展空間,但台積逐年提高本土材料與零組件比重,迫使外商須將技術與供應鏈轉移至台灣,不少與台廠合作形成策略聯盟。

例如數年前原以面板領域為主的JSR,隨著產業沒落,2022年將中科工廠出售,而今不得不回歸,在台成立研究中心與將工廠租回,也透露出台積影響力已讓全球半導體供應鏈不得不在後跟隨。

應材台灣區總裁余定陸表示,這是個High Velocity Co-innovation的時代。在半導體戰場,現在須是材料、設備、晶圓代工三方共研的主流情勢。

這也顯見,台積資本支出已是全球半導體晶圓製造領域的利潤中心,地緣政治風險正逐步被台積引領的「技術與資本共生關係」所緩解,台積電的500億美元大單,已讓供應鏈似乎已顧不得台灣是否安全。

 
責任編輯:何致中