透過AI演算分析模組o9致力永續指標納入供應鏈規劃流程
人工智慧是一種工具,當應用於供應鏈規劃時,能協助企業收集、清理和整合大量相關數據以產生實用的決策依據。在o9的企業認知中,AI除了讓團隊能夠更有效地協作,更能提高業務規劃和決策能力,並迅速回應供應鏈上的潛在風險和機會。
過去幾年來,市場上面臨許多不確定因素、不可抗力事件以及供應鏈中斷,在在都考驗著企業應對市場的能力。也更進一步驗證數位轉型所帶來的運作模式和規劃能力將有助企業建立強韌有彈性的供應鏈,以即時應對市場的波動性。因此愈來愈多國際企業意識到這種需求,並將AI賦能的規劃平台納入數位轉型的目標之一。
o9的一個實際案例為零售龍頭企業。該客戶過去依賴手動的整體業務計畫(IBP) 流程,不精準的預測結果時常導致錯誤的決策與營收虧損,也無法即時偵測規劃上的疏漏或是快速應對市場潛在的風險與機會。o9 AI/ML 賦能的規劃平台Digital Brain可以透過演算法和分析模組來解決以上的痛點。收集、清理、整合公司的數據庫以建立企業的知識基礎。
進一步透過專利的底層技術架構「企業知識圖譜(EKG)」分析與建立「數位孿生(Digital Twin)」來作為企業實時數據的資料庫,以將數據轉化為決策知識。o9協助該企業更精準的預測需求、改善情景規劃、更快速精準地回覆市場需求並即時交貨,從而釋放客戶的最大潛力。
整體而言,o9的AI賦能平台為企業建立了「單一整合數據來源(single source of truth)」,不同部門的規劃都能立基於一致且準確的數據源,進而提升企業跨組織協作與整體業務規劃的能力。透過AI自動化的流程整合多個內部業務功能 (包含財務、銷售、供應鏈營運和規劃),以協助企業獲得端到端供應鏈的整體能見度。在單一整合的平台上進行各流程的優化,推動提升企業營收且與策略、財務和營運目標一致的發展方向,實現更強大的決策能力。
全球供應鏈是地球資源的最大消耗者:因此良好的供應鏈管理與永續是相輔相成的關鍵角色。隨著愈來愈多的企業注重在環境保護、社會責任和公司治理(ESG) 的表現與透明度,o9致力於建立一個可以將永續指標納入供應鏈規劃流程的功能。o9將能協助企業更全面地了解其供應鏈和公司業務上永續發展的風險與機會點、辨識供應鏈中的關鍵環境指標,並提供降低負面影響的解決方案。藉由將各個部門與永續的數據做連結,讓企業在達到財務目標的同時減少對地球寶貴資源的浪費,進一步維持業務發展與資源永續的穩定平衡。
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