如何透過幫助他人來經營人脈？
- 楊步偉／綜合外電
進入職場不只要具備專業知識，人脈的經營也相當重要。對此富比士(Forbes)雜誌提出幾項幫助他人的方式，讓你在幫助對方時，也能間接種下未來成功的種子。因為你今天幫了要好的同事，或許未來你有需要的時候，他也會伸出援手。
第一，是分享知識。去幫助...
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議題精選－領導人思維
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- 打造成功獲利模式的三步
- 成為好主管的三項關鍵
- 科技公司需要經理人嗎？
- 十項主管出狀況的跡象
- 執行長壓力過大怎麼辦？
- 領導人提升說話技巧五重點
- 小企業如何促進內部溝通？
- 如何使溝通更順暢？
- 經理人犯錯後該不該認錯？
- 成功經理人必備五大特質
- 未上市公司成功五大秘訣
- 何以多數一流商場人士 都是失敗的執行長？
- 企業經營誠實方為上策
- 進行員工績效考核前應了解事項
- 九項造成職涯遲滯的迷思
- 上班無法專心 問題在辦公室設計不良？
- 如何以專業的態度解決衝突
- 科技進步效率提高 時間卻仍永遠不夠用？
- 被資遣時的危機處理
- 小企業如何不降價仍能生存
- 企業如何留住一流人才？
- 創業者心中的五個秘密
- 如何回答刁鑽的面試問題？
- 如何對雇主要求彈性工作方式？
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- 如何雇用對的人 而非不錯的人？
- 如何打造培養創意的辦公空間
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- 花費成本訓練新人值得嗎？
- 現代職場五大新規矩
- 如何脫離工作狂問題？
- 追求卓越方為保住工作的秘訣
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- 何時方為辭職良機？
- 美國社會新鮮人 普遍不夠敬業
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- 研究：懶鬼是企業最快樂的族群
- 如何以退為進 暫時降職取得升遷？
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- 新時代領導者重視的三大方向
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- 職場上的13句禁語
- 優秀員工實乃不可取代
- 丟棄執行績效考核制
- 想要與眾不同 先停止討好別人
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- 如何讓同事更喜歡你
- 2013年人資管理三大趨勢
- 回鍋前應考慮的七件事
- 打造夢幻團隊12撇步
- Mark Zuckerberg成功模式 快速行動並帶來破壞
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- 如何在面試中脫穎而出？
- 錯誤的完美主義 可能會阻礙成功
- 成功的執行長得先做好體重管理
- 成功者不會做的五件事
- 不可忽視阻礙成功的小事
- 美開國先賢教的時間管理12撇步
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- 頂尖人才流失的10大理由
- Facebook奪下最佳雇主寶座
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- 小而美的團隊 方能發揮最大戰力
- 如何維繫職場上人脈？
- 如何管理自己在網路上的名聲？
- 2013年不可或缺的工作技能
- 職場上獲致成功的6項行動
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- 如何發展可持續的資本主義？
- 如何創造無壓力工作環境？
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- 社交媒體難以取代社交活動
- 推薦朋友進入公司前 要深思熟慮的問題
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- 65%美國人寧捨加薪而跟對老闆
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- 午休時間應做的14件事
- 工作沒前途的6種跡象
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- 早上開工應做的14件事
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- Foursquare創辦人的管理哲學
- 如何尋找優秀的部屬？
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- 在商場上虛偽好過於自我欺騙？
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- 設計為建立品牌忠誠度之鑰
- 打造教練制的企業環境
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- 執行長需掌握的7大行動商務潮流
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- 不景氣時企業常犯的4大錯誤
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- 大公司留不住人才的元凶何在？
- 企業主須極力爭取的3類人才
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- 公私不必二選一 工作表現更加分
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- 企業如何順利找到接班執行長？
- 樂於培養Y世代的年輕員工
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- 科技先知難取代？實則佔大位者不讓賢
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- 美國半數上班族 有11天年假沒休完
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- 讓下屬說出內心話的5步
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- 雅虎及美銀2位高層遭解雇所學到的5件事
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- 領導人如何處理企業危機？
- 前老闆的推薦未必有助於新工作
- 面試新人3個問題就搞定
- 求職者常犯的5個錯誤
- 不好的CEO為何趕不走？
- 景氣差、生意糟 企業家何去何從
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- 企業賺不賺錢 主管素質大有關係
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- 職場平步青雲 實力人情缺一不可
- 如何當個「中心」領導者
- 早起的鳥兒不僅有蟲吃 亦可創造大事業
- 青少年打工經驗 有助於日後求職
- 當有「好」員工但卻不夠「好」時
- 網羅頂尖人才的10個秘訣
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- 機會是給準備好的人 創意需靠後天培養
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- 高度創新力領導人的5大能力
- 領導魅力從何而來？10個贏得人心的祕訣
- 給管理階層新手 安步當車6撇步
- 每個CEO背後都要有全力支援的執行團隊
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- 激勵人心的7大訣竅
- 商場上百戰百勝的團隊4祕訣
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