AI如何與人同行? 虛擬主播的啟示
人工智慧(AI)浪潮橫掃各產業,數位行銷和媒體是應用相對成熟的領域之一。相關業者和專家認為,AI將如同網路,逐漸化為企業的標準配備,而數據治理仍為基本功。近期各地出現許多AI虛擬主播,也再掀起工作取代的相關討論。
台灣網路暨電子商務產業發展協會(TiEA)和91APP舉辦AI商務趨勢高峰會,現場許多業者分享應用案例。
TiEA理事長、91APP董事長何英圻指出,現在使用網路的公司,並不會自稱網路公司,因此可預見,當電商和AI愈趨普及,成為零售業者的標配,未來也不會再有公司自稱電商公司或AI公司。
台灣人工智慧實驗室內容執行長黃兆徽談到,團隊協助歌手陳珊妮推出AI版歌曲,也與電視台合作推出AI主播,目前要到完全擬真仍有段距離,但已可達到難以直接判斷虛實的地步。
她認為,AI應用的完美狀態是輔助人類工作,例如發生地震等緊急狀態時,電視台原本得臨時召回相關人員工作,新聞露出可能會晚幾小時,現在有了AI主播,則可即時上線播報。
然AI主播的出現也對真人主播帶來挑戰,意味著人類主播不能只是再當個漂亮的讀稿機。當AI可以做到60~70分,真人表現就必須更傑出,否則易被取代。
談到行銷流程中的AI應用,沛星互動科技(Appier)大中華區與日本地區企業解決方案副總李致杰表示,既有範疇包括自動化執行、個人化推薦、決策制定等,生成式AI(Generative AI)則讓範疇擴展至行銷和創意計畫生成、影音圖片素材和行銷腳本生成等新興機會。
然生成的素材對行銷不一定有幫助,仍需預測式AI工具判斷主題和受眾,因此對團隊而言,預測式AI和生成式AI缺一不可。
圖文不符、簡訊設計共同創辦人張志祺指出,ChatGPT容易上手,但難以精通特定領域知識,組織若未擁有自家介面,使用起來也會相當繁瑣。團隊近期開發出simpleinfo.ai平台,串連GPT-4模型,盼降低用戶導入AI的門檻。
針對AI與人類的分工,他認為,人類可將喜歡且擅長的工作留給自己做,在追趕AI潮流趨勢前,須先檢視自家的工作流程適用程度,才能將AI「放對位置」。
TiEA常務理事、台灣大哥大總經理林之晨表示,組織要能善用AI,必須先深耕數據治理、讓數據為組織所用,而後才能運用AI工具往上游經營內容和體驗,加速產品迭代,建造生生不息的顧客回購迴圈。
責任編輯:毛履兆







