每日椽真：選擇美國投資峰會5月登場 | 台積JASM砸高出行情4成起薪 | 誰做機器人的大腦？

早安。

IPC業界指出，這一波記憶體緊俏不僅是價格上揚，更麻煩的是出現配額供應、現貨難求的狀況，部分下游客戶即便願意接受調漲，也不見得能即時拿到所需規格的料源。另外，價格持續飆漲也進一步壓縮了IPC業者成本控制的空間。 

黃仁勳明確指出LPU晶片由三星代工，外界也因此聚焦NVIDIA的最新代工策略，是否轉變。供應鏈指出，Groq既有晶片產品原本就採用三星4奈米製程投片量產，並已建立穩定的設計與製造流程，換言之，僅是「接手」原本就存在於三星體系內的產品線。

另外，台積電董事長魏哲家在亞洲大學接受榮譽博士學位時，針對下一波最熱門的機器人未來作了一些描述，真正具備服務人類能力的機器人，其所需的半導體技術難度比外界想像更高。他提到：

「現在我跟各位講一下我們台積電或者是半導體行業在機器人領域做些什麼事情。第一，機器人要能夠看得到你，於是我們發明了一大堆 light detector (光感測器)，讓機器人看到光線、物質和 position (位置)。第二，機器人要能抱你的時候，你希望他不要把你抱到死，所以你一定會讓他有 pressure sensor (壓力感測器)。你還要讓他有觸覺感測器 (tactile sensor)，你叫機器人倒茶給你，100度的水跟20度的水他不知道的，所以你必須要有 temperature sensor (溫度感測器)，這都是用半導體來發明的。

還有一大堆機器人一定要收集很多的 information，傳遞到他的大腦。大腦裡面有我們教他的知識，他才可以做我們需要的服務。如果你看隔壁中國大陸弄的機器人可以跳來跳去，那沒用，只是好看頭而已。真正要能用的是要有一大堆的 sensor、information，讓機器人的大腦可以運作、幫我們服務。

大腦是誰在做？NVIDIA、AMD 還有一堆美國公司，95%如果不是100%的話，大腦都是從台積電製造。怎麼從收集到的資訊傳輸到大腦？你需要一些 connection、networking，那些也都是在台積電製造，我們不是唯一，但我們是最大宗。還有一大堆的 micro machining (微機電)，讓你的手能夠這樣動。機器人跟人類最大的不同是，機器人是不開玩笑的，它是 0 和 1 數位的運作；人類是 analog (類比) 的。所以要怎麼結合這中間的差距？我們用了很多半導體的技術來讓機器人的運作可以像 analog 一樣。」
 

以下是今日5則科技供應鏈重點新聞摘要：

選擇美國投資峰會5月登場　台美經貿戰略合作受矚目

2026年選擇美國（Select USA）投資高峰會將於2026年5月3日至6日在馬里蘭州國家港舉行。台灣組團參與規模已連續多年為各國之最，預期2026年熱度將更勝以往。隨著政府持續鼓勵企業「東進」，透過赴美投資帶動營運成長，許多廠商也想把握機會了解美國市場和如何經營在地供應鏈。

根據美國商務部公布的資訊，屆時全美50州和地區的代表、政府官員、行業專家都會出席，總共有100多場會議，有利於想到美國投資的外國企業，直接了解投資優惠政策，及如何取得水電、勞動力等建議。而美國企業界為爭取合作，也會積極參與，希望能和台灣的產業夥伴建立有價值的合作關係。

波士頓動力最大勁敵　Ghost Robotics直搗美軍核心供應鏈

在美國國防部加速推動AI與自主系統應用的趨勢下，四足機器人也成為重要布局之一，也帶動相關機器人開發商擴大旗下產品在軍用市場應用的機會。目前美國本土機器人製造商中又以波士頓動力（Boston Dynamics）機器狗為人所熟知，而另一Ghost Robotics也積極與美軍合作，在Boston Dynamics將策略轉向商業化與避免被武器化後，Ghost Robotics直接鎖定軍用市場，兩者成最大勁敵。

而相較Boston Dynamics聲名大噪，Ghost Robotics在台灣市場相對陌生。據悉，Ghost Robotics產品開發高層2025年曾低調來台，受台大之邀分享公司營運與產品狀況。

GPU禁令拉開自研差距　阿里平頭哥晶片加速量產步伐

阿里巴巴近年持續加碼自研晶片布局，從設計研發一路推進至商業化落地，逐步降低對外部供應的依賴。

相較之下，騰訊在自研晶片領域的進展則顯得相對低調而緩步，長時間未釋出明確進度，且在GPU供應受制於人情境下，對外採購依賴度偏高的問題逐漸浮現。

台積JASM砸高出行情4成起薪　在日爭取高專生等人才補足需求

台積電位於日本熊本縣菊陽町的晶圓製造子公司JASM，在日本招聘的員工未必是大學或更高學歷的畢業生，而是從高等專門學校（類似台灣的專科學校）畢業。

Nikkei Business報導，成立於2021年的JASM被視為日本半導體產業復興的領頭羊而備受矚目，但半導體產業的人才短缺問題極為嚴峻。了解半導體產業全盛時期的技術人員多已屆齡退休，日本幾乎缺乏精通最尖端製造產線的中堅與資深技術人員。

夏普高層人事定案　業務開發背景成全球品牌擴張關鍵

由鴻海集團轉投資的日本夏普（Sharp）於3月19日召開董事會，決議高層人事調整，現任代表取締役、社長執行役員執行長沖津雅浩將轉任副會長，將由現任專務執行役員暨首席業務發展長（CBDO）河村哲治接任社長執行役員執行長，並於4月1日起正式生效；預計6月股東大會及董事會決議後，河村哲治將正式就任代表取締役。

市場認為，這次接班人選的選擇，與夏普當前轉向策略之間高度契合。河村哲治的履歷主要以海外業務為主軸，曾先後主導歐洲統括公司與美國銷售公司的營運，後來則轉型為智慧辦公與智慧商業解決方案事業的負責人，並帶動相關業績成長，近期更兼掌新事業開發業務。

責任編輯：陳奭璁