產業驚濤駭浪　鴻海檯面下的寧靜改革

面對產業變動，鴻海早已展開布局。李建樑攝

地緣政治近年持續變化，加上疫情推波助瀾，製造業的再全球化，與供應鏈在地化、分散化及短鏈化發展，也成備受關注的議題。考量供應鏈在地化與分散化，多數品牌客戶也再次調節訂單比重。

面對一連串檯面上的變化與異動，鴻海除了依據既定規畫，以不變應萬變之外，也早就默默在檯面下進行關乎全球產業的寧靜改革。

地緣政治局勢持續僵持，2022年上半又因中國封城，導致全球供應鏈大亂。由於整體情勢未見好轉跡象，品牌業者再次開始敦促供應鏈規劃生產地分散。除了NB品牌業者的動向廣受關注外，全球智慧型手機領導品牌蘋果（Apple）的意向，更被視為重要風向指標。

據了解，基於降低不確定性的考量，蘋果不僅強烈要求供應鏈業者前往越南、印度等地投入生產，同時，也重新調整各產品的訂單配比。

在這波調整中，外界僅看到原本在高階智慧型手機產品具有獨佔地位的鴻海，訂單受到競爭者瓜分，但殊不知，鴻海並未因失去獨供地位而受影響，反而正依規畫積極布局產線再次全球化。市場認為，一旦新全球化成形運作，為鴻海帶來的效益，將不啻於當年從中國沿海轉進鄭州等地的西進策略。

雖然，鴻海董事長劉揚偉表示，2023年鴻海將持續在越南、印度、墨西哥及東南亞等地布局；不過，市場指出，目前鴻海再全球化布局重點，主要還是配合客戶需求，在印度建立起新的產業供應鏈體系。因此，不僅劉揚偉接連前往印度拜會考察，在供應鏈中扮演重要角色的C事業群總經理也一同前往。

鴻海目前在印度除了在泰米爾納德邦（Tamil Nadu）與安得拉邦（Andhra Pradesh）分別設有廠區外，新一波的規畫中，則將泰倫迦納邦（Telangana）或卡納塔卡邦（Karnataka）納入考量。

市場指出，鴻海先前的泰米爾納德邦與安得拉邦，都是以清奈為核心在週邊設立廠區，一旦在泰倫迦納邦或卡納塔卡邦的廠區建設起來，不僅將大幅擴張印度廠區規模，同時，鴻海也會成為首個在印度設有跨邦聯廠區的業者。

至於搶先其他業者在印度設立跨邦聯廠區的優勢為何，市場認為，印度今後勢必成為蘋果另一個重點市場，為滿足當地需求，可能會有一系列產品需在印度生產，屆時誰的產線規模夠大、布局夠廣，甚至垂直整合度夠深，自然將優先取得訂單。考量到在印度設廠的實際挑戰，鴻海在印度的布局，會對其他競爭者形成難以跨越的障礙。

鴻海先前在印度政府毫無奧援的情況下，憑藉一己之力，在泰米爾納德邦與安得拉邦建立2個規模不小的廠區，也直接／間接培養在地中階幹部層，這將使鴻海新廠建設時，擁有一批可運作的在地骨幹。

此外，相較2006年甚至2015年，印度政府現在對於鴻海投資設廠的態度，已經截然不同，這同樣是鴻海的優勢。

不過，考量到印度在地文化與民情風俗，以及政府單位執行力，鴻海在印度的新設廠規畫能多快實踐，關鍵不在客戶或鴻海的意願，而是在地相關單位的執行力能否有效展現。

如今，外界還在討論新一代產品的訂單比重調整，然鴻海這波再全球化布局若能如期落實，將掀起產業市場的重新洗牌。

責任編輯：游允彤