台積電資本布局策略受矚 傳聯發科擬結盟創意再拚ASIC 智慧應用 影音
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台積電資本布局策略受矚 傳聯發科擬結盟創意再拚ASIC

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    陳玉娟台北

Play Icon AI語音摘要 00:54

外傳聯發科有意投資創意,台積電資本布局策略受矚。李建樑攝
外傳聯發科有意投資創意,台積電資本布局策略受矚。李建樑攝

雲端服務供應商(CSP)加速投入自研晶片,特用晶片(ASIC)快速崛起,半導體產業鏈也出現新的合作想像。

市場盛傳,聯發科正評估透過「投資入股」或「策略聯盟」等方式,與台積電旗下IC設計服務廠創意深化合作,補強AI ASIC布局與先進製程設計服務能力。由於台積近期已全數出清Arm持股,並宣布減持世界先進股權,市場認為,台積未來適度降低創意持股比重,並非不可能。

不過,亦有半導體業者認為,聯發科若入股創意,投資金額相當可觀,效益仍待估算。而台積若釋股,創意未來承接其他客戶訂單或有影響。

台積電對於市場傳言則回應:「並無此事。」

儘管如是,供應鏈業者分析,若聯發科承接部分創意股權,有機會形成「台積先進製程與封裝、聯發科ASIC平台能力、創意Turnkey設計服務」的合作架構,有利聯發科擴大ASIC布局,也符合台積近年聚焦專業晶圓代工、降低非核心資產比重及提升資本運用效率的策略方向。

台積近期資本布局調整動作頻頻。2023年Arm於NASDAQ掛牌時,台積投資Arm,除財務考量,重點是深化與客戶在晶片設計生態系的連結,Arm主導全球智慧手機CPU架構,也是AI、資料中心與邊緣運算的重要IP平台。

隨著資本市場火熱,台積選擇於2026年4月底全數出清持股,5月再宣布出售世界先進8.1%股權,持股由約27.1%降至約19%。

業者認為,出售Arm持股與減持世界先進,雖屬不同性質投資,但背後邏輯一致,AI來臨已全面改寫半導體產業結構,台積正重新檢視資本配置與集團分工,進一步聚焦核心業務。

對聯發科來說,深化與創意合作具有高度產業意義。

創意為全球少數具備先進製程Turnkey能力的設計服務業者,長期與台積共同推進先進製程驗證、高速傳輸IP、CoWoS等先進封裝設計服務。創意日前指出,隨AI運算逐步由訓練走向推論,ASIC在推論端具備較高能效比與成本優勢,出貨成長率將超越GPU。

創意認為,未來ASIC設計服務不再只是晶片設計與晶圓產能提供,更需結合異質封裝、系統架構測試、算力能效優化與資源整合能力。CSP加速自研晶片,客戶對成熟且可快速導入的IP、高速傳輸介面及先進封裝整合能力需求快速升溫。

目前創意最大營運引擎為Google 3奈米CPU專案,中國、歐洲與北美客戶先進駕駛輔助系統(ADAS)專案進行中,另還有矽光子、高頻寬記憶體(HBM)相關業務,也積極發展中。

供應鏈指出,聯發科近年快速由手機晶片轉攻AI ASIC平台,未來客戶將不僅限於Google,可能涵蓋更多CSP與資料中心業者。面對先進製程、HBM、小晶片(Chiplet)及CoWoS等設計複雜度持續提升,若能深化與創意合作,可補強聯發科ASIC布局。

聯發科近年最重要的戰略突破,即是打入Google TPU供應鏈。但外界也問及,未來大客戶是否逐步將晶片設計能力內部化,甚至直接與台積合作,降低對ASIC合作夥伴依賴?

聯發科董事長蔡明介明確回應,CSP希望掌握更多技術,直接與晶圓代工廠合作,某程度上是自然趨勢。但一顆先進AI晶片從設計到成功量產,涉及系統架構、供應鏈協調、先進製程導入、封裝整合與量產品質管理等多項能力,並非短時間內即可自行建立。

聯發科累積的晶片開發與供應鏈整合能力,是目前能切入ASIC的重要基礎。目標是持續深化與客戶合作,由單一產品世代逐步延伸至多平台及多世代布局。

新款TPU明顯走向訓練與推論分工,聯發科目前手上TPU專案橫跨多個產品世代,包括預計於2026年第4季量產的TPU 8t(代號Zebrafish)、2027年第4季量產的TPU v8e(代號Humufish),及預計2028年推出的TPU v9(代號Triggerfish)。

Google TPU開發週期相當長,聯發科連續取得專案大單,代表雙方合作已由單一產品導入,延伸至平台化與長期關係。

Google對ASIC夥伴要求不低,也反映聯發科大型SoC開發與量產能力已獲Google認可。另外,聯發科正與英特爾(Intel)密切合作,推進Google下一代2奈米TPU「Humufish」專案,將採用先進封裝EMIB技術。

除Google外,聯發科與NVIDIA合作亦持續擴大,領域已涵蓋車用天璣汽車C-X1座艙平台、基於NVLink Fusion技術的資料中心AI基礎設施、GB10 SoC,近期再攜手推出NVIDIA RTX Spark,跨入高階AI PC市場,這些深厚合作,也代表聯發科已獲NVIDIA認可。

責任編輯:何致中