2013年不可或缺的工作技能
- 陳韋君／綜合外電
經濟不景氣，企業裁員聲浪此起彼落，讓在職勞工憂心忡忡。由於2013年局勢難見好轉，員工勢必要展現更好的能力和業績，才能保住工作，甚至獲得升遷。以下是華爾街日報(WSJ)的幾項建議：
第1、清楚溝通
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議題精選－領導人思維
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- 打造成功獲利模式的三步
- 成為好主管的三項關鍵
- 科技公司需要經理人嗎？
- 十項主管出狀況的跡象
- 執行長壓力過大怎麼辦？
- 領導人提升說話技巧五重點
- 小企業如何促進內部溝通？
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- 經理人犯錯後該不該認錯？
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- 未上市公司成功五大秘訣
- 何以多數一流商場人士 都是失敗的執行長？
- 企業經營誠實方為上策
- 進行員工績效考核前應了解事項
- 九項造成職涯遲滯的迷思
- 上班無法專心 問題在辦公室設計不良？
- 如何以專業的態度解決衝突
- 科技進步效率提高 時間卻仍永遠不夠用？
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- 企業如何留住一流人才？
- 創業者心中的五個秘密
- 如何回答刁鑽的面試問題？
- 如何對雇主要求彈性工作方式？
- 父親請育嬰假 難以蔚為潮流？
- 如何雇用對的人 而非不錯的人？
- 如何打造培養創意的辦公空間
- 如何透過幫助他人來經營人脈？
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- 追求卓越方為保住工作的秘訣
- 何以幽默是工作成功的要素？
- 減少開會次數可以增加效率
- 健康計畫能夠有效改善員工健康？
- 哈佛商學院院長：培養才德兼備資本家 是防止危機關鍵
- 科技人才如何成為一流的領導人？
- 何時方為辭職良機？
- 美國社會新鮮人 普遍不夠敬業
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- 研究：懶鬼是企業最快樂的族群
- 如何以退為進 暫時降職取得升遷？
- 想要有效溝通 直白方為上策
- 新時代領導者重視的三大方向
- 商場如戰場 從軍事訓練學習企業管理
- 職場上的13句禁語
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- 如何在虛擬工作場所建立互信
- 如何不讓失敗摧毀夢想
- 如何讓同事更喜歡你
- 2013年人資管理三大趨勢
- 回鍋前應考慮的七件事
- 打造夢幻團隊12撇步
- Mark Zuckerberg成功模式 快速行動並帶來破壞
- 歐洲期待更多女性主管振興商界
- 遠離爛老闆的五種方法
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- 如何在面試中脫穎而出？
- 錯誤的完美主義 可能會阻礙成功
- 成功的執行長得先做好體重管理
- 成功者不會做的五件事
- 不可忽視阻礙成功的小事
- 美開國先賢教的時間管理12撇步
- 商界菁英的新年新希望？
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- 最搶手人才的10項特質
- 頂尖人才流失的10大理由
- Facebook奪下最佳雇主寶座
- 企業慶週年 顧往更開來
- 美國企業走出隔間 樂在戶外
- 小而美的團隊 方能發揮最大戰力
- 如何維繫職場上人脈？
- 如何管理自己在網路上的名聲？
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- 領導人提高生產力7撇步
- 如何判別自己工作陷入了死胡同？
- 社交媒體難以取代社交活動
- 推薦朋友進入公司前 要深思熟慮的問題
- 投入感為優質人才所必備
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- 65%美國人寧捨加薪而跟對老闆
- 可能丟掉飯碗的14個壞習慣
- 不合格老闆的15項特點
- 猛虎董事的3大特徵
- 透露薪資秘密 讓員工更有生產力？
- 如何不討人厭又能成為企業中明星？
- 接納內部不同聲音為創新關鍵
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- 偉大領袖往往不具備豐富經驗
- 老闆如何成功得到下屬意見？
- 午休時間聯絡感情 恐收效有限
- 成功老闆的6大特質
- 幫助女性培養領導力3撇步
- 午休時間應做的14件事
- 工作沒前途的6種跡象
- 難搞的客戶乃企業創新推手
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- 如何不靠加薪激勵員工士氣？
- 早上開工應做的14件事
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- 刺激美國小型企業成長7項建言
- 企業如何留住好員工？
- 成為不可取代員工的6項策略
- 樂在工作的10大理由
- 邁向成功之路的3大簡單問題
- 診斷是否該換工作的10大建議
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- 同儕壓力也影響高階主管行為
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- 如何尋得組織內的千里馬？
- 邁入團隊合作時代 辦公室設計也要升級
- 顧問公司的求職面談最困難？
- Foursquare創辦人的管理哲學
- 如何尋找優秀的部屬？
- 樂在工作才能成功？
- 奉行低調才能得到成功
- 在商場上虛偽好過於自我欺騙？
- 如何不接管理職仍受主管肯定？
- 如何有效打造滿分團隊？
- 設計為建立品牌忠誠度之鑰
- 打造教練制的企業環境
- 如何判斷員工適合擔任管理職？
- 執行長需掌握的7大行動商務潮流
- 女性如何在職場爭取同工同酬？
- 夢幻企業其實也有本難念的經
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- 富豪培養下一代 東西方想法大不同
- 5項企業B2B行銷致勝戰術
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- 如何化解CEO與董事長間矛盾
- 員工寫信太隨便 恐影響企業聲譽？
- 領導人不可不知的髒話管理學
- 職場工作倦怠 逼走優秀員工
- 高齡求職者45秒內博得面試官好感
- 強化公司競爭力 學管理不如學設計
- 新生代畢業生顛覆Y世代刻板印象
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- 在家工作的3好3壞
- 樂在工作3訣竅
- 好主管不該做的5件事
- 卓越企業家的9項人格特質
- 註定失敗的策略5大盲點
- 想另謀高就時如何走得漂亮？
- 立志成為創業家的21個理由
- 善用社交媒體提升領導力
- 如何學會樂在工作
- 員工心理障礙 為企業隱性成本
- 如何避免選錯執行長？
- 員工忠誠度下降 企業主該檢討
- 新世代員工一心多用是常態
- 企業內競賽讓員工變得更健康
- 有效跟老闆溝通的8撇步
- 突破辦公室低迷氣氛4要項
- 運用巨量資料分析 複製魔球成功經驗
- 空降部隊薪水高、績效差？
- 社會新鮮人應否屈就不理想的工作？
- 製造超完美面試9撇步
- 亞洲市場雙語本土高管正熱門
- 執行長的高薪值不值？
- 巨量資料分析幫人資找到對的人
- 不景氣時企業常犯的4大錯誤
- 避免以貌取人？履歷照片大有學問
- 借鏡蘋果3訣竅：學習說不、精準傳遞訊息和產品至上
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- 職涯無疆界 基層輪調有益組織循環
- 想要成功不需要犧牲睡眠
- 記得在離職前 留下令人難忘的背影
- 精確掌握銷售數字 乃營運致勝之鑰
- 創新型團隊應火速放棄的3類員工
- 媽媽樂的10種工作
- 微型企業7大生存心法
- 董事會也有玻璃天花板？女性成員僅佔1成
- 小型網路公司如何擄獲消費者的心？
- 性別影響職業選擇 但不決定薪資
- 教育產業與企業創新難結合？
- CEO年輕化全然都是優勢嗎？
- 女性當家或成世界趨勢？
- 10個不良的電子郵件習慣
- 消費性電子產品衝撞企業通訊方式
- 新創企業的新文化價值觀
- 企業進行破壞性創新入門6招
- 美國企業如何不步上柯達後塵？
- 「創造性破壞」是否不可逆？
- 告別CEO專政時代 團隊領導更利於企業創新
- 在各行業中成功領導7招
- 獨立工作者將成主流 顛覆傳統勞雇生態
- 溝通有效程度與音量成反比
- 越來越新穎的工作頭銜有何利弊？
- 增進群眾魅力與演講術的7大祕訣
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- 大公司留不住人才的元凶何在？
- 企業主須極力爭取的3類人才
- 避免小時了了 努力更甚於天賦
- 如何當個職場上的「成年人」？
- 戰勝對方就是好談判？ 營造雙贏的黃金法則
- 公私不必二選一 工作表現更加分
- 怪咖才是公司前進的原動力？
- 企業如何順利找到接班執行長？
- 樂於培養Y世代的年輕員工
- 通往成功組織變革的6層同心圓
- 最佳領導人應善於描繪願景
- 建立品牌文化影響力5步
- 科技先知難取代？實則佔大位者不讓賢
- 逢年過節管理不休假 人際關係好時機
- 如何讓員工假期過後 保持最佳戰鬥狀態
- 美國半數上班族 有11天年假沒休完
- IBM如何遴選出色領導人
- 培養一流人才 各國因地制宜
- 職場完美主義的不完美
- 卓越人才能夠濃縮在簡單履歷表裡嗎？
- 企業成功轉型3撇步
- 小型企業走出活路的6項策略
- 歐企制定女性主管配額制 打造全球公民生態
- 女性專業人士不再尋找精神導師？
- 女強人10大不良刻板印象
- 有信念始有創新
- 創意本天賜 人間惹塵埃
- Appsense以破裂式創新求進步
- 美國商學院無法孕育領導人的原因
- 識破蘋果的下一步 解讀企業策略制敵機先
- 10句主管不該說的話
- 讓下屬說出內心話的5步
- 當CEO轉任董事長 誰才是公司老大？
- 中階主管難為 工作內容重定義
- 享受工作樂趣的5種態度
- 中小企業節省成本5大建議
- 找出職場易遭排擠者的5個秘訣
- 雅虎及美銀2位高層遭解雇所學到的5件事
- 如果你因老闆而離職 請先問自己5個問題
- 領導人如何處理企業危機？
- 前老闆的推薦未必有助於新工作
- 面試新人3個問題就搞定
- 求職者常犯的5個錯誤
- 不好的CEO為何趕不走？
- 景氣差、生意糟 企業家何去何從
- 企業想獲利 必先達成員工共識
- 企業賺不賺錢 主管素質大有關係
- 企業孵化創意的3個步驟
- 職場平步青雲 實力人情缺一不可
- 如何當個「中心」領導者
- 早起的鳥兒不僅有蟲吃 亦可創造大事業
- 青少年打工經驗 有助於日後求職
- 當有「好」員工但卻不夠「好」時
- 網羅頂尖人才的10個秘訣
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- 市場動盪更能凸顯領導人的價值
- 加薪並非留住人才唯一的方式
- 創意被剽竊怎麼辦？
- 機會是給準備好的人 創意需靠後天培養
- CEO培養「創新DNA」 將帶出與眾不同的企業
- 高度創新力領導人的5大能力
- 領導魅力從何而來？10個贏得人心的祕訣
- 給管理階層新手 安步當車6撇步
- 每個CEO背後都要有全力支援的執行團隊
- 當心自己也可能是短視的管理者
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- 利用電子郵件成功行銷3大重點
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- 高失業率下的職涯規劃3步驟
- 激勵人心的7大訣竅
- 商場上百戰百勝的團隊4祕訣
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- 主動、創新正當道 乖乖牌主管已過時
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